ปั่นแปะออนไลน์ พนันบาคาร่า ความกังวลเกี่ยวกับการผูกขาด

ปั่นแปะออนไลน์ ความกังวลเกี่ยวกับการผูกขาดเสริมสร้างโอกาสในการเล่นเกนติ้ง การผูกขาดการพนันของมหาเศรษฐี Stanley Ho ในการพนันมาเก๊าสิ้นสุดลงเมื่อวงล้อมกลับสู่การควบคุมของจีนในปี 2545 บริษัท ที่ได้รับใบอนุญาตหกแห่งดำเนินการในวันนี้โดย Wynn Resorts ถือใบอนุญาตที่เป็นที่ต้องการ ทั้งหกจะหมดอายุในปี 2563 หรือ 2565

SJM Holdings อาณาจักรของ Ho จะยุติลงครั้งแรกกับ MGM Resorts ในปี 2020 Wynn พร้อมด้วย Las Vegas Sands, Galaxy Entertainment และ Melco Resorts จะหมดอายุในอีกสองปีต่อมา

มีข่าวลือว่าเจ้าหน้าที่จีนไม่อนุญาตให้คนใดคนหนึ่งในหกคนได้รับการควบคุมตลาดคาสิโนมาเก๊ามากเกินไป ปั่นแปะออนไลน์ นั่นเป็นเหตุผลที่นักวิเคราะห์ของเบิร์นสไตน์ให้ความเห็นว่าในขณะที่แซนด์สถูกคิดว่าจะเป็นคู่แข่งในการครอบครอง Wynn ชั้นนำ แต่ บริษัท ที่ได้รับการสมมุติฐานก็“ อาจไม่ถูกปากนัก”

“ มาเก๊าไม่ต้องการเห็นความเข้มข้นเช่นนี้” เบิร์นสไตน์กล่าวสรุป Sands China ซึ่งเป็น บริษัท ย่อยของ Las Vegas Sands เป็นเจ้าของห้องพักโรงแรมระดับ 4 และ 5 ดาวในมาเก๊าประมาณ 35 เปอร์เซ็นต์

ปัญหาการควบคุมตลาดจะก่อให้เกิดปัญหาสำหรับผู้รับใบอนุญาตที่เหลืออยู่ของวงล้อมในการสมมติสินทรัพย์ของ Wynn แต่ Caesars Entertainment ซึ่งพลาดโอกาสในอุตสาหกรรมการพนันของมาเก๊าอาจเสนอราคาให้ บริษัท พ้นจากภาวะล้มละลาย

อย่างไรก็ตามเบิร์นสไตน์มีข้อสงสัย “ ประวัติของ Caesars Entertainment …เป็นปัญหา รัฐบาลไม่น่าจะอนุญาตให้ซีซาร์เข้ามาเก๊า”

Pete Rose ถูกกล่าวหาว่าเป็น “นักพนันที่มีเดิมพันสูง” ซึ่งเป็นหนี้ทั้งคาสิโนและ Internal Revenue Service แม้ว่าเขาจะทำเงินได้มากกว่า 1 ล้านเหรียญต่อปีก็ตาม

Pete Rose การพนัน Hall of Fame
พีทโรสทำเงินได้กว่า 1 ล้านเหรียญต่อปี แต่กลับทำรายได้ไปมากภรรยาที่เหินห่างของเขากล่าว (ภาพ: Sam Greene / The Enquirer)
นั่นเป็นไปตามที่แครอลโรสภรรยาที่เหินห่างกับผู้นำยอดฮิตตลอดกาลของทีมเบสบอลซึ่งยังคงถูกแบนจากเกมเนื่องจากการพนันที่ผิดกฎหมายในช่วงที่เขาเป็นผู้จัดการทีมซินซินนาติเรดส์

ในเอกสารทางกฎหมายที่ยื่นเมื่อสัปดาห์ที่แล้วในศาลสูงลอสแองเจลิสแครอลซึ่งแต่งงานกับโรสในปี 2527 อ้างว่าพีททุ่มเงินส่วนใหญ่ 1.2 ล้านดอลลาร์ในการพนันรายได้ต่อปี เธอยืนยันว่าเขาล้มเหลวในการจ่ายเงินสนับสนุนให้เธอและลูกที่เป็นผู้ใหญ่สองคน

รายได้ส่วนใหญ่ของโรสมาจากการแจกลายเซ็นและการปรากฏตัวต่อหน้าสาธารณชน เขายังทำงานเป็นนักวิเคราะห์เบสบอลในสตูดิโอของ Fox Sports

แครอลโรสกำลังขอให้ศาลประเมินทั้งรายได้และทรัพย์สินของพีทอย่างเหมาะสมเพื่อให้ได้เงื่อนไขทางการเงินเกี่ยวกับการยุติการหย่าร้าง ทั้งคู่ฟ้องหย่าในปี 2554 แต่ข้อตกลงเรื่องการแยกทางได้ดำเนินต่อไปในช่วงเจ็ดปีที่ผ่านมา

Pete Rose Sports Bar & Grill ที่ Hawaiian Marketplace บน Las Vegas Strip ไม่ได้รับความช่วยเหลือทางการเงิน บาร์ปิดไม่ถึงหนึ่งปีหลังจากเปิด

หนามตลอดชีวิตของโรส
สถิติการตีเมเจอร์ลีกเบสบอลของพีทโรสที่ 4,256 อาจไม่เคยถูกทำลาย เขาเป็นหนึ่งในผู้เล่นเพียงสองคนในประวัติศาสตร์ของลีกถึง 4,000 อันดับแรก (อีกคน Ty Cobb, 4,191 ครั้ง)

โรสยังเป็นเจ้าของสถิติเกมที่เล่นมากที่สุด (3,256), แอตแบต (14,053) และซิงเกิ้ล (3,215) เขาได้รับรางวัลเวิลด์ซีรีส์สามรายการตีสามชื่อรางวัล MPV หนึ่งรางวัลถุงมือทองคำสองรางวัลและปรากฏตัวในเกมออลสตาร์ 17 ครั้งจากสถิติห้าตำแหน่ง

ประวัติย่อของเขาไม่เป็นสองรองใคร แต่โรสยังคงถูกห้ามออกจากหอเกียรติยศเบสบอลแห่งชาติสำหรับการเดิมพันในเกมที่เขาจัดการ เขายอมรับที่จะวางเดิมพันกับหงส์แดง แต่ยืนยันว่าเขาไม่เคยเดิมพันกับทีมของเขาหรือโยนเกมโดยเจตนา

ความพยายามมากมายของ Rose และผู้สนับสนุนของเขาที่เรียกร้องให้ HoF พิจารณาอีกครั้งว่าการชักนำของเขาถูกปฏิเสธ

ไม่มีความลับที่นี่
ข้อกล่าวหาของแครอลโรสที่ว่าสามีของเธอเล่นการพนันไม่น่าจะเป็นเรื่องน่าแปลกใจ เมื่อปีที่แล้วพีทเองก็ยอมรับว่ายังคงชอบเดิมพันเป็นครั้งคราว (หรือวันต่อวัน)

“ ใครจะสนใจว่าฉันต้องการเดิมพันที่ถูกกฎหมายแล้วกลับบ้านไปดูเลย” พีทถาม DirectTV ชุดปฏิเสธไม่ได้กับโจบั๊ก “ ฉันไม่ได้ทำร้ายใคร ฉันใช้ชีวิตของฉัน”

ในขณะที่การพนันกีฬาอาจถูกมองในแง่ลบมากขึ้นในช่วงทศวรรษที่ 1980 แต่วันนี้ความคิดเห็นของประชาชนก็เบาลง ศาลสูงสหรัฐคาดว่าจะออกความเห็นในไม่ช้าว่าควรยกเลิกหรือแทนที่การห้ามของรัฐบาลกลางในปัจจุบันที่ผิดกฎหมายในทั้งสี่รัฐหรือไม่

ไม่ว่าการพนันกีฬาที่ถูกต้องตามกฎหมายจะมาถึงคาสิโนทั่วประเทศหรือไม่ผู้เล่นผู้จัดการและคนอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องโดยตรงในการแข่งขันและเกมจะยังคงถูกห้ามไม่ให้วางเดิมพันในผลลัพธ์ที่พวกเขามีส่วนเกี่ยวข้องโดยตรง

แผนการคาสิโนโบราเคย์ของฟิลิปปินส์ซึ่งคิดโดย Galaxy Entertainment และ Leisure & Resorts World Corporation ซึ่งเป็นหุ้นส่วนการพัฒนาท้องถิ่นอาจยังคงอยู่ในระหว่างดำเนินการแม้ว่ารัฐบาลจะปิดสถานที่พักผ่อนชั่วคราว

โบราไกย์ปิดตัวลงในวันที่ 4 เมษายนโดยห้ามนักท่องเที่ยวและผู้ที่ไม่อยู่อาศัยเข้าเกาะ การปิดตัวดังกล่าวเป็นไปตามการชี้นำของประธานาธิบดีโรดริโกดูเตอร์เตของฟิลิปปินส์ผู้นำที่พูดตรงไปตรงมาและเป็นที่ถกเถียงซึ่งมีผลกระทบต่อสภาพพื้นที่ในเดือนกุมภาพันธ์โดยไม่คาดคิด

Duterte เรียกเกาะที่มีขนาดประมาณ 4 ตารางไมล์ว่า “สเซสพูล” ซึ่งน้ำทะเลสีฟ้าครามที่มีชื่อเสียง “มีกลิ่นขี้” เขาสั่งปิดเป็นเวลาหกเดือนและสั่งให้หน่วยงานด้านสิ่งแวดล้อมของรัฐบาลกลางทำการฟื้นฟูเกาะ

Duterte กล่าวเมื่อต้นเดือนนี้ว่าเขารู้ว่า“ ไม่มีแผนสำหรับคาสิโน ” บน Boracay แม้ว่า Philippine Amusement and Gaming Corp. (PAGCOR) จะออกใบอนุญาตให้ Galaxy Entertainment เพื่อดำเนินการกับรีสอร์ทแบบบูรณาการมูลค่า 500 ล้านดอลลาร์ ต่อมามีข่าวลือว่า Galaxy และ Leisure & Resorts กำลังมองหาไซต์ที่มีศักยภาพใหม่ในฟิลิปปินส์ แต่ในสัปดาห์นี้มีการเปิดเผยว่าพันธมิตรคาสิโนได้ซื้ออสังหาริมทรัพย์บนเกาะมากขึ้น

ข่าวลือยังคงมีอยู่
Galaxy Entertainment หนึ่งในหกผู้ให้บริการคาสิโนที่ได้รับอนุญาตในมาเก๊า – ต้องการขยายออกจากประเทศจีนและไปสู่ตลาดใหม่ ๆ บริษัท ซึ่งนำโดยมหาเศรษฐีชาวฮ่องกง Lui Che Woo คาดว่าจะผลักดันใบอนุญาตรีสอร์ทแบบบูรณาการในญี่ปุ่นได้อย่างแข็งแกร่งและผู้ออกกฎหมายเงื่อนไขหนึ่งที่กำหนดไว้คือผู้ประมูลต้องมีประสบการณ์ในการดำเนินงานในตลาดต่างประเทศกับพันธมิตรในพื้นที่

โบราไกย์ตอบสนองความต้องการของทั้งคู่ พนันบาคาร่า แต่การทำธุรกิจในฟิลิปปินส์ไม่ใช่เรื่องง่ายเพราะ Galaxy ได้เรียนรู้อย่างรวดเร็ว

มีรายงานระบุว่าการปิด Boracay ของ Duterte เป็นไปเพื่อให้คาสิโนของ Galaxy ถูกสร้างขึ้นโดยไม่ต้องมีการตรวจสอบตามกฎข้อบังคับจากหน่วยงานต่างๆ ฝ่ายตรงข้ามทางการเมืองคนหนึ่งของ Duterte เรียกมันว่า “หน้าจอสูบบุหรี่” สำหรับโครงการนี้

นักวิจารณ์ของผู้นำกล่าวว่าเขาเป็นเพื่อนกับผู้บริหารที่ Leisure & Resorts World ซึ่งเป็น บริษัท ที่สนับสนุนการบริหารงานของเขา

Frederick Alegre ผู้ช่วยเลขานุการด้านการท่องเที่ยวกล่าวเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่า Galaxy กำลังดูสถานที่ต่างๆนอกเมือง Boracayและกล่าวเสริมว่า “ยินดีเป็นอย่างยิ่ง” แต่ Leisure & Resorts World กล่าวว่าไม่ใช่เช่นนั้นและโครงการนี้ไม่ได้ถูกทิ้งร้าง

เกี่ยวกับโบราไกย์

ฟิลิปปินส์เป็นที่ตั้งของเกาะมากกว่า 7,600 เกาะ แต่เมื่อพูดถึงวันหยุดพักผ่อนโบราไกย์มีชื่อเสียงมากที่สุด แม้จะมีขนาดเล็กเกาะนี้ก็ต้อนรับผู้มาเยือนสองล้านคนเมื่อปีที่แล้วและทำให้เศรษฐกิจในท้องถิ่นมีมูลค่าประมาณ 1 พันล้านดอลลาร์

เป็นวัตถุดิบหลักในรายการ “ชายหาดที่ดีที่สุด” ของโลกมาหลายปีแล้ว แต่ก็กลายเป็นเหยื่อของความนิยมในตัวเอง การปฏิบัติในอาคารที่ไม่ได้รับการควบคุมและระบบท่อระบายน้ำที่มีอายุมากทำให้เกาะนี้อยู่ในสภาพที่ต้องซ่อมแซมอย่างต่อเนื่อง

ท่อน้ำเสียที่อุดตันเป็นปัญหาประจำวันและมีถุงขยะสะสมอยู่ทั่วเมือง หากและเมื่อใดที่รัฐบาลกลางสามารถแก้ไขปัญหาของเกาะได้ Samie Lim ผู้อำนวยการหอการค้าและอุตสาหกรรมของฟิลิปปินส์กล่าวว่าไม่ควรต้อนรับคาสิโน

“ โบราไกย์ไม่จำเป็นต้องมีคาสิโนเป็นสถานที่ท่องเที่ยวอื่น พนันบาคาร่า มันเป็นสถานที่ท่องเที่ยวที่ยอดเยี่ยมอยู่แล้ว” ลิมให้ความเห็น หมายเหตุของผู้เขียน:
ในการวางแผนสถานการณ์สมมติ – วิธีการมองการณ์ไกลในการมองเห็นว่าภูมิทัศน์ทางธุรกิจในอนาคตของคุณสามารถพัฒนาได้อย่างไร – บางครั้งคุณสร้าง “บทความสั้น”: เรื่องสั้นและสมมติขึ้นที่แสดงให้เห็นว่าสถานการณ์เฉพาะนี้อาจมีลักษณะและความรู้สึก บทความสั้นอาจเป็นเรื่องราวอะไรก็ได้ ตั้งแต่วันหนึ่งในชีวิตของ CEO ไปจนถึงการสังเกตของคนทั่วไปที่ขับรถไปทำงานในตอนเช้า พวกเขามักจะเขียนเป็นบิต “กว่าด้านบน” เพราะเกินความจริงคุณลักษณะบวกและลบภูมิทัศน์ในอนาคตของดึงความสนใจของคุณไปที่ความแตกต่างระหว่างปัจจุบันและอนาคต

ขอบมืดบางภาพวาดภาพอนาคตที่สดใส ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับสถานการณ์พื้นฐาน เนื่องจากสันนิษฐานว่าความไม่แน่นอนจะคลี่คลายไปในทางที่ดี แต่ขอบมืดอื่นๆ อาจแสดงสิ่งที่ไม่ได้ผลดีนัก นั่นคือการบ่งชี้ถึงความท้าทายที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต นี่คือบทความสั้นสำหรับอุตสาหกรรมของเราสำหรับปี 2023

โปรดจำไว้ว่า:
นี่ไม่ใช่คำทำนาย! เป็นแค่เรื่องเล่า อาหารสมอง

สถานการณ์:
ปี : 2023
สถานที่ : การประชุมอุตสาหกรรมโรงแรมในกรุงเบอร์ลิน
เหตุการณ์ : การอภิปรายระหว่างหัวหน้า WTO กลุ่มโรงแรมระดับโลกและกองทุนป้องกันความเสี่ยงรายใหญ่

DAVE JOHNSON ผู้ดำเนินรายการ : สวัสดีตอนเช้า ท่านสุภาพบุรุษและสุภาพสตรี ยินดีต้อนรับสู่คณะผู้นำอุตสาหกรรมที่นี่ในการประชุมที่กรุงเบอร์ลินปี 2023 [ หรี่ตามองไปทั่วห้อง ] ฉันเห็นว่าพวกคุณหลายสิบคนได้มาถึงเบอร์ลินในปีนี้ ขอบคุณสำหรับความกล้าหาญของคุณ! นอกจากนี้เรายังมีผู้เข้าร่วมประชุมกว่า 4,000 คนที่เข้าร่วม Zoom ซึ่งเป็นการเปลี่ยนแปลงที่น่าทึ่งในวิธีจัดการประชุมนี้เมื่อเทียบกับเมื่อห้าปีที่แล้ว มาเริ่มกันเลย! โฮเซ่ คำถามแรกของฉันคือสำหรับคุณ คุณช่วยเล่าคร่าวๆ เกี่ยวกับสถานะปัจจุบันของการท่องเที่ยวโลกให้เราฟังหน่อยได้ไหม?

JOSÉ FERNANDEZ อธิบดี UNWTO : มีข่าวดีและข่าวร้ายอยู่บ้าง ข่าวดีก็คือขณะนี้ผู้คนกว่า 90 ล้านคนได้เข้าร่วมโครงการ Global Travel Passport ที่เราตั้งขึ้นเมื่อปีที่แล้ว ดังนั้นเราจึงทำได้ดีในการเจาะกลุ่มนักท่องเที่ยวทั่วโลก อย่างที่เราหวังไว้ เราจะบรรลุเป้าหมายในปีนี้ทั้งในด้านจำนวนนักท่องเที่ยวและรายได้

ผู้ดำเนินรายการ : นี่คือโปรแกรมที่คุณเริ่มต้นกับ Google, Apple และ WHO ใช่ไหม

FERNANDEZ, WTO : ใช่ ถูกต้อง WHO เป็นเจ้าของและจัดการฐานข้อมูลทั่วโลกของผู้ที่ติดเชื้อ ทดสอบ รักษา หรือมีแอนติบอดีที่จำเป็น เพื่อนของเราใน Silicon Valley ได้พัฒนาด้านเทคโนโลยีของหนังสือเดินทาง และ WTO กำลังทำการตลาดผ่านสายการบินที่เหลือเป็นหลัก

โมเดอเรเตอร์ : “การตลาด” เป็นคำที่น่าสนใจ ไม่จำเป็นต้องมี Travel Passport หากคุณต้องการบิน?

FERNANDEZ, WTO : สำหรับสายการบินส่วนใหญ่ ใช่เลย และนั่นก็เป็นสิ่งที่ดี เพื่อความปลอดภัยและความอุ่นใจ แต่เพราะราคาของการเข้าร่วมช่วยอุดหนุนภาคการเดินทางและยังต้องการความช่วยเหลืออยู่

MODERATOR : เตือนเราอีกครั้ง – ราคาเท่าไหร่?

FERNANDEZ, WTO : สำหรับนักเดินทางคนเดียว มีค่าใช้จ่าย 950 ดอลลาร์สหรัฐต่อปี หรือ 2,500 ดอลลาร์สหรัฐสำหรับครอบครัว

โมเดอเรเตอร์ : ทุกคนที่มาที่นี่โดยทางอากาศในปีนี้คงได้เห็นแล้วว่าการทำงานเป็นอย่างไร แต่สำหรับผู้ที่ดูออนไลน์ที่ยังไม่ได้เข้าร่วม โปรดบอกเราสั้นๆ ว่ารายการมีไว้ทำอะไร

FERNANDEZ, WTO : เมื่อคุณเข้าร่วม คุณจะดาวน์โหลดแอปในโทรศัพท์ซึ่งจะดึงไฟล์สุขภาพส่วนบุคคลแบบเรียลไทม์จาก WHO ซึ่งรับข้อมูลจากแพทย์หรือโรงพยาบาลในพื้นที่ของคุณ หรือจาก NHS และองค์กรที่คล้ายกันในประเทศอื่นๆ . แอพนี้มีอัลกอริธึมที่ประเมินว่าคุณสามารถเดินทางได้หรือไม่ ตัวอย่างเช่น หากแอปแสดงว่าคุณติดเชื้อ COVID19, COVID20 หรือ COVID21 แล้ว หรือหากคุณมีผลตรวจเป็นลบสำหรับโควิด 3 ตัวในช่วง 5 วันที่ผ่านมา หรือตรวจพบแอนติบอดีเป็นบวก คุณจะได้รับ รหัส “เขียว” และสามารถเดินทางได้

ผู้ดำเนินรายการ : ทางอากาศ คุณหมายถึง

FERNANDEZ, WTO : ทางอากาศ ทางรถไฟ หรือทางเรือ แน่นอน คุณสามารถเดินทางด้วยรถยนต์ส่วนตัวได้เสมอ แม้ว่าแอปจะตั้งรหัสว่าคุณเป็น “สีแดง” คุณไม่ควร แต่คุณได้รับอนุญาตให้

โมเดอเรเตอร์ : คุณแฟลชโทรศัพท์ที่ประตูเมื่อคุณขึ้นเครื่องบิน…?

FERNANDEZ, WTO : ก็ ไม่สิ ก่อนหน้านั้นจริงๆ คุณต้องแสดงว่าคุณเป็นสีเขียวเมื่อจองการเดินทาง – แต่แอปจะทำเพื่อคุณโดยอัตโนมัติ คุณเห็นไหม สิ่งที่แยบยลก็คือมันเป็นกลไกการจองด้วย เมื่อคุณจองเที่ยวบิน เที่ยวบินนั้นจะป้อนรหัสสีส่วนตัวของคุณ และหากเป็นสีเขียว คุณสามารถดำเนินการจองต่อไปได้

ผู้ดำเนินรายการ : จะเกิดอะไรขึ้นถ้าคุณหน้าแดง?

FERNANDEZ, WTO : พอทำการจอง กระบวนการก็หยุดลง เหมือนมีบัตรเครดิตหมดอายุ หรือหากคุณเป็นสีเขียวในขณะที่จอง แต่เมื่อเช็คอินที่สนามบิน คุณเปลี่ยนเป็นสีแดง คุณจะไม่สามารถรับบอร์ดดิ้งพาสได้

ผู้ดำเนินรายการ : ดังนั้น แนวคิดก็คือ ให้คนติดเชื้อออกจากเครื่องบิน…

FERNANDEZ, WTO : ถูกต้อง

ผู้ดำเนินรายการ : สายการบินทั้งหมดยังอยู่ในธุรกิจที่เข้าร่วมหรือไม่?

FERNANDEZ, WTO : ประมาณ 75% จนถึงตอนนี้ แต่มีแรงจูงใจอย่างมากสำหรับพวกเขาที่จะเข้าร่วม เพราะมันทำให้ผู้โดยสารมีความมั่นใจ ไม่มีใครอยากบินกับสายการบินที่ไม่ได้ให้การรับรองเหล่านี้กับคุณ! มิฉะนั้น คุณอาจนั่งข้าง Patient Zero สำหรับการระบาดใหญ่ครั้งต่อไป

ผู้ดำเนินรายการ : สายการบินต้องเสียค่าเข้าร่วมโปรแกรมหรือไม่?

FERNANDEZ, WTO : ใช่ ปีละ 3 ล้านเหรียญ ซึ่งเป็นจำนวนที่พอประมาณเมื่อเทียบกับมูลค่าของการรู้ว่าผู้โดยสารและลูกเรือทั้งหมดไม่ติดเชื้อ

ผู้ดำเนินรายการ : คุณอาจจะพูดถูก ตอนนี้ฉันต้องการถามคุณเกี่ยวกับคุณสมบัติอื่น ฉันเข้าร่วมโปรแกรมเพื่อไปเที่ยวเบอร์ลินครั้งนี้ และเมื่อวานฉันสังเกตเห็นที่สนามบิน แอปในโทรศัพท์ของฉันมีการแจ้งเตือนสีเหลืองกะพริบตลอดเวลา พอขึ้นเครื่องบินก็สงบลง แล้วที่เบอร์ลินก็เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง ตัวอย่างเช่น คนขับรถแท็กซี่ของฉันเต็มไปด้วยแมลง เนื่องจากโทรศัพท์ไม่เคยหยุดกะพริบ ฉันสงสัยว่ามีใครเคยเจอเหตุการณ์แบบนี้บ้างไหม?

คุณอาจชอบ
Continental Adrift: Brexit หมายถึงอะไรสำหรับนักเดินทางในสหราชอาณาจักรและสหภาพยุโรป?
การจัดหาเครื่องบินจะตอบสนองความต้องการการเดินทางที่ถูกกักไว้หรือไม่? ผู้เชี่ยวชาญการบินบอกว่า “ใช่!”
นิทานเล่านิทาน
ดูทั้งหมด
[ ทุกมือในห้องยกขึ้น ]

FERNANDEZ, WTO : นี่เป็นหน้าที่ที่สำคัญมาก แอป Passport ใช้ตำแหน่งทางภูมิศาสตร์เพื่อประเมินความเสี่ยงในการติดเชื้อแบบเรียลไทม์ โดยอิงตามความใกล้ชิดของคุณกับคนที่อยู่ในโปรแกรมด้วย และตามข้อมูลของเรา อาจมีไวรัสอยู่แล้ว มันง่ายมาก เมื่อใดก็ตามที่โทรศัพท์ของคุณอยู่ห่างจากผู้ที่ “แดง” ในฐานข้อมูลของเราไม่เกิน 2 เมตร คุณจะได้รับการแจ้งเตือนความเสี่ยง ไม่ได้หมายความว่าตอนนี้คุณหน้าแดงเช่นกัน แต่สามารถเห็นแบบเรียลไทม์ว่าคุณปลอดภัยหรือมีความเสี่ยงเพิ่มขึ้น และสามารถใช้มาตรการที่เหมาะสมได้

ผู้ดำเนินรายการ : เหมือนกระโดดออกจากแท็กซี่ที่กำลังเคลื่อนที่!

MICHAEL CAPPUCCIO, MARLTON HOTELS & RESORTS : ถ้าผมสามารถขัดจังหวะสักครู่…

FERNANDEZ, WTO : ใช่ แน่นอน Michael Cappuccio ซีอีโอของ Marlton Hotels & Resorts ได้โปรด

CAPPUCCIO, MARLTON : Marlton เป็นหนึ่งในกลุ่มโรงแรมกลุ่มแรกๆ ที่ลงนามใน Passport Program และถึงแม้จะมีราคาแพง แต่เราพบว่ามีประโยชน์มาก ที่โรงแรมของเรา คุณต้องเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมในการจองห้องพัก และเราได้ก้าวไปอีกขั้น: หากคุณเป็นสีแดง คุณจะไม่สามารถเข้าไปในโรงแรมได้ เราตรวจสอบแอปของทุกคนที่ทางเข้า และแม้ว่าคุณจะเป็นสีเขียว เราก็วัดอุณหภูมิของคุณด้วย

ผู้ดำเนินรายการ : คุณปฏิเสธคนกี่คน?

CAPPUCCIO, MARLTON : มันแตกต่างกันไปในแต่ละสถานที่ แต่ค่าเฉลี่ยประมาณ 1 ใน 30

โมเดอเรเตอร์ : โกงได้ไหมโฮเซ่? ถ้าฉันรู้ว่าตัวเองหน้าแดง และฉันขอยืมโทรศัพท์ของคนอื่นเพื่อขึ้นเครื่องบินหรือผ่านการรักษาความปลอดภัยที่โรงแรม…

FERNANDEZ, WTO : ไม่มีการจดจำใบหน้า ไม่

ผู้ดำเนินรายการ : ไมเคิล กลับมาหาคุณ จะเกิดอะไรขึ้นถ้าแขกมาถึง กระพริบรหัสสีเขียว แต่เขามีไข้?

CAPPUCCIO, MARLTON : หากคุณเป็นคนเขียว แต่มีไข้เกิน 38° C เราจะส่งคุณไปที่สถานีทดสอบพิเศษที่ตั้งอยู่ในโรงแรม แต่ไม่ใช่ในอาคาร เป็นการทดสอบใหม่หนึ่งนาที หากคุณเป็นลบ คุณสามารถเช็คอิน ถ้าคุณเป็นบวก ฉันเกรงว่าคุณไม่สามารถ

ผู้ดำเนินรายการ : แต่ Michael ตามกลยุทธ์ “asset light” ของบริษัทของคุณ จริงๆ แล้วคุณเป็นเจ้าของทรัพย์สินเพียงเล็กน้อยที่สัมพันธ์กับธง Marlton ทั่วโลก ส่วนใหญ่เป็นของแฟรนไชส์และนักลงทุนรายอื่น พวกเขาไม่มีสิทธิ์พูดในที่อย่างน้อยที่สุดว่าใครได้รับอนุญาตให้เข้ามาทางประตู?

CAPPUCCIO, MARLTON : ไม่ กระบวนการนี้ถูกเขียนขึ้นในมาตรฐานของเราใน 14 แบรนด์ของเราทั่วโลก

ผู้ดำเนินรายการ : น่าสนใจ และเข้มข้นมาก! กลับมาหาคุณโฮเซ่ คุณบอกว่าคุณมีข่าวดีและข่าวร้าย ฉันลืมไปแล้ว – นี่เป็นสิ่งที่ดีหรือไม่ดี?

FERNANDEZ, WTO [ หัวเราะอย่างประหม่า ]: นั่นเป็นข่าวดี โครงการ Global Travel Passport ได้ดำเนินการแล้ว – และทำให้เราทุกคนปลอดภัยยิ่งขึ้น!

MODERATOR : ทั้งหมดที่เป็นดีข่าว ?? โว้ว! แล้วข่าวร้ายคืออะไร?

FERNANDEZ, WTO : ก่อนที่ระบบ Travel Passport จะใช้งานได้ เรามีเวลาสองสามปีที่คุณจำได้ โลกแบ่งออกเป็นสองค่าย แทบรอไม่ไหวที่จะกลับขึ้นเครื่องบินและบินออกไปในวันหยุด แต่ค่ายที่สองค่อนข้างไม่เต็มใจ เราเชื่อว่าคนเหล่านี้ถูกกดดันด้วยความวิตกกังวลทั้งมวล พวกเขามีข้อกังวลที่ถูกต้องตามกฎหมายเกี่ยวกับการแพร่กระจายของไวรัส แต่จากการศึกษาบางชิ้นที่เรามอบหมาย พวกเขายังรู้สึกอิจฉาและไม่พอใจต่อผู้ที่ต้องการกลับเข้าสู่เกม พวกเขามองว่านักเดินทางเป็นคนร่ำรวยและมีสิทธิได้รับซึ่งเป็นอันตรายต่อพวกเราที่เหลือ และพวกเขาเชื่อว่าการเดินทางส่วนใหญ่ไม่ควรได้รับอนุญาต นี่คือแคมป์ที่เราได้เห็นการสาธิตที่สนามบินและโรงแรมในปี 2020 และ 2021… มันเป็นปฏิกิริยาทางจิตวิทยาที่น่าสนใจและน่าผิดหวัง

ผู้ดำเนินรายการ : ในตอนนั้น คนส่วนใหญ่ในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวคาดว่าอุปสงค์จะกลับมาอย่างรวดเร็ว เราแค่ต้องผ่าน COVID19….

FERNANDEZ, WTO : ใช่ และมันก็เริ่มฟื้นตัวอีกครั้ง – แล้วเราก็โดนคลื่น COVID20 ผู้คนกลัวที่จะนั่งในท่อโลหะยาวแปดชั่วโมงกับอีก 200 คนที่อาจจะป่วย

ผู้ดำเนินรายการ : ใช่ มีกี่สายการบินที่ต้องเลิกกิจการ? ล่าสุดเลขอะไรคะ?

FERNANDEZ, WTO : ฉันพูดไม่ชัด แต่นับสายการบินระดับภูมิภาคที่มีขนาดเล็กกว่านั้น จะอยู่ที่ประมาณเจ็ดสิบหรือแปดสิบสาย

ผู้ดำเนินรายการ : แย่มากสำหรับอุตสาหกรรมนั้น และสำหรับนักเดินทาง แล้วจุดหมายปลายทางการท่องเที่ยวเองล่ะ?

FERNANDEZ, WTO : ประเทศที่พึ่งพาอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวแต่มีการแยกตัวทางภูมิศาสตร์และมักจะสามารถเข้าถึงได้โดยเที่ยวบินระยะไกลเท่านั้น: อืม พวกเขาได้รับความเดือดร้อนอย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งจุดหมายปลายทางยอดนิยมของเกาะ เช่น ประเทศในแถบแคริบเบียน, หมู่เกาะคานารี, บาหลี, มัลดีฟส์, เซเชลส์… จำนวนผู้เดินทางถึงสถานที่เหล่านั้นลดลงกว่า 95% โรงแรมและร้านอาหารหลายพันแห่งปิดตัวลงและไม่เคยเปิดอีกเลย คุณสามารถจินตนาการถึงความสั่นสะเทือนต่อเศรษฐกิจในท้องถิ่นได้

โมเดอเรเตอร์ : จุดหมายปลายทางใดทำได้ดี – ค่อนข้างพูด?

FERNANDEZ, WTO : การท่องเที่ยวลดลงทุกหนทุกแห่ง แต่มีจุดหมายปลายทางบางแห่งเช่นสวิตเซอร์แลนด์หรือดูไบที่ไม่ได้รับความเดือดร้อนมากนักเพราะแม้ว่าการท่องเที่ยวจะเป็นองค์ประกอบสำคัญต่อเศรษฐกิจ แต่ก็ไม่ใช่ภาคเดียวที่ช่วยให้ประเทศล่มจม ยิ่งไปกว่านั้น รถยนต์สามารถเดินทางไปสวิตเซอร์แลนด์ได้ และนั่นคือวิธีที่นักท่องเที่ยวชาวสวิสส่วนใหญ่เดินทางมาถึงในช่วงสองปีที่ผ่านมา การวิเคราะห์ของเราแสดงให้เห็นว่าการท่องเที่ยวได้เปลี่ยนจากข้ามทวีปเป็นภูมิภาค หากคุณไม่สามารถบินได้ นักท่องเที่ยวบางคนเต็มใจที่จะขับรถ 12 ชั่วโมงขึ้นไปเพื่อไปยังจุดหมายปลายทางในวันหยุด

โมเดอเรเตอร์ : แน่นอน เหมือนตอนที่ฉันยังเป็นเด็ก! ทุก ๆ สองสามปี ครอบครัวของฉันขนของขึ้นรถ และเราขับรถจากตอนเหนือของรัฐนิวยอร์กไปยังฟลอริดา ใช้เวลาสองวัน แต่การขับรถเป็นเพียงส่วนหนึ่งของประสบการณ์

FERNANDEZ, WTO : ทำได้ แต่ไม่ใช่สำหรับทุกคน ด้วยโครงการ Global Travel Passport ของเรา ในที่สุดผู้คนจะเริ่มเดินทางกลับมายังสถานที่เหล่านี้ทางอากาศ แต่ความเสียหายมากมายได้เกิดขึ้นแล้ว ลิฟต์โดยสารถูกเฉือน บนเกาะแคริบเบียนบางแห่ง ไม่มีโรงแรมใดที่เปิดให้ใครเข้าร่วมการประชุมนี้เลย สินค้าคงคลังของโรงแรม ร้านอาหาร กิจกรรมยามว่าง หมดแล้วหมดเลย

พิธีกร : แล้วจะกลับมามั้ย? นักลงทุนอย่างน้อยมองเห็นศักยภาพของสถานที่เหล่านี้ที่จะกลายเป็นสิ่งที่พวกเขาเคยเป็นหรือไม่? ให้ฉันถามคำถามนั้นกับคุณ ไฮนซ์ ปีเตอร์เสน กองทุนป้องกันความเสี่ยงของคุณเป็นหนึ่งในนักลงทุนรายใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมโรงแรมทั่วโลก คุณกำลังลงทุนหรือวางแผนที่จะลงทุนในจุดหมายปลายทางเหล่านี้หรือไม่?

HEINZ PETERSEN, CEO, THE CRACKSTONE GROUP : เรากำลังตรวจสอบภาคส่วนของคุณอย่างใกล้ชิดและพูดคุยกับผู้นำในอุตสาหกรรม แต่สำหรับตอนนี้ เราไม่ได้ดำเนินการใดๆ

ผู้ดำเนินรายการ : ดังนั้น: ยังไม่มีอะไร ทำไมจะไม่ล่ะ? ต้องมีอสังหาริมทรัพย์ที่สวยงามหลายสิบแห่ง หรือแม้แต่บริษัททั้งหมด – ที่คุณสามารถซื้อได้ในราคาขายทันที

ปีเตอร์เสน, แคร็กสโตน: ถ้าทั้งหมดที่เรากำลังมองหาคือโรงแรมดีๆ ที่เราหาซื้อได้และกลับมามีชีวิตอีกครั้ง แน่นอน – คุณสมบัติดังกล่าวมีอยู่ทั่วโลกในขณะนี้ แต่คุณต้องเข้าใจว่าโรงแรมเหล่านี้ไม่มีอยู่ในสุญญากาศ ระบบนิเวศการท่องเที่ยวทั้งหมดในสภาพแวดล้อมของพวกเขาพังทลายและจำเป็นต้องสร้างใหม่ ในฐานะนักลงทุน เราต้องมองภาพใหญ่นี้ อย่างที่โฮเซ่พูด คุณมีสายการบินที่ไม่บินไปยังสถานที่เหล่านี้แล้ว Crackstone สามารถแก้ไขได้ด้วยตัวเราเองหรือไม่? ไม่ เราไม่ได้อยู่ในธุรกิจการบิน ต้องมีคนอื่นทำให้มันเกิดขึ้น – และมันเป็นสถานการณ์ไก่กับไข่: ใครเคลื่อนไหวก่อน? ในบันทึกเดียวกัน เศรษฐกิจในท้องถิ่นจำนวนมากก็พังทลายลง พวกเขาประสบกับระเบิดซึ่งจะใช้เวลาหลายปีกว่าจะฟื้นตัว Crackstone สามารถแก้ไขได้หรือไม่? นำสถานที่เหล่านี้กลับมา ผู้คนมีงานทำอีกครั้ง ร้านอาหารทำงานได้ บริการ ขนส่งท้องถิ่น – ทุกสิ่งที่นักท่องเที่ยวต้องการและต้องการ? ไม่ ไม่ได้อยู่คนเดียว เหนือสิ่งอื่นใด คุณมีรัฐบาลในสถานที่เหล่านี้ซึ่งได้ล้มล้างกำแพงไปแล้ว พวกเขากำลังยากจน ไวรัสใช้ทรัพยากรทั้งหมดที่พวกเขามีและอื่น ๆ อีกมากมาย จะไม่มีการใช้จ่ายโครงสร้างพื้นฐานในบางสถานที่เหล่านี้สำหรับรุ่น ถนน สนามบิน สะพาน โรงพยาบาล โรงเรียน… อาจมีคนเข้ามา… ธนาคารโลก กลุ่ม G7 ฉันไม่รู้ แต่ถึงอย่างนั้นส่วนใหญ่จะอยู่ในรูปของหนี้ และนั่นจะทำให้สถานที่เหล่านี้เสื่อมโทรมไปอีกสี่สิบปี ฉันเสียใจที่ต้องพูดว่า คุณไม่สามารถแค่ซื้อโรงแรมที่สวยงามในสถานที่เหล่านี้ จ้าง Marlton หรือแบรนด์ชั้นนำอื่น ๆ เพื่อตั้งค่าสถานะและดำเนินการให้คุณ จากนั้นนั่งดูนักท่องเที่ยวใช้เงินของพวกเขา ขั้นแรกคุณต้องซ่อมแซมทั้งประเทศ และร่ำรวยอย่าง Crackstone

ผู้ดำเนินรายการ : แล้วการลงทุนโรงแรมอื่นๆ ล่ะ? ในสถานที่ที่ไม่เสียหายมากเท่ากับจุดหมายปลายทางเหล่านี้?

PETERSEN, CRACKSTONE : นักเดินทางกำลังกลับมา เราเห็นความต้องการที่เพิ่มขึ้น แต่ไม่ใช่การเดินทางข้ามทวีปในขณะนี้ ผู้คนต้องการประสบการณ์การพักผ่อนใกล้บ้าน การเดินทางเพื่อธุรกิจ – ในช่วงต้น มันพังทลายอย่างสิ้นเชิง อย่างที่เราทราบกันดี เรายังไม่เห็นว่ามันจะกลับมาแข็งแกร่งนัก และอาจจะไม่เกิดขึ้นอีกเลย ต้องขอบคุณการประชุมเสมือนจริงและวิธีการทำงานใหม่ๆ ที่เราคุ้นเคยในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา ฉันคิดว่าเราจะโชคดีถ้าเราเห็นการเดินทางเพื่อธุรกิจกลับมาถึง 50% ของที่เคยเป็น

ผู้ดำเนินรายการ:
ไมเคิล ให้ฉันถามคุณเกี่ยวกับเรื่องนั้น Marlton เป็นหนึ่งในบริษัทโรงแรมที่ใหญ่ที่สุดในโลก ด้วยที่พักกว่า 6,000 แห่งทั่วโลก ตอนนี้ผู้บริหารของคุณเดินทางมากแค่ไหน?

CAPPUCCIO, MARLTON : ฉันจะปรับระดับกับพวกคุณทั้งหมด การเดินทางของเราลดลง 70% เมื่อเทียบกับปี 2019 เราเรียนรู้ที่จะผ่านไปได้ด้วยการประชุมเสมือนจริง เหมือนที่คนอื่นๆ เคยทำ และบอกตามตรงว่าผู้บริหารของเราหลายคนบอกว่าไม่ให้เดินทาง พวกเขากังวลเกี่ยวกับความเสี่ยงต่อสุขภาพเช่นเดียวกับใคร ๆ

FERNANDEZ, WTO : คุณต้องสมัคร Global Travel Passport! แล้วไม่ต้องกังวล!

CAPPUCCIO, MARLTON : José แน่นอน คุณพูดถูก และอย่างที่คุณรู้ บริษัทของเราสนับสนุนตั้งแต่เริ่มแรก แต่มาเผชิญหน้ากัน ผลลัพธ์อย่างหนึ่งที่เห็นได้ชัดจากทั้งหมดนี้ ซึ่งรวมถึงการเปิดตัวโปรแกรม Passport ของคุณ José ก็คือการเดินทางครั้งนี้จะได้รับประโยชน์จากคนมั่งคั่งเป็นหลักอีกครั้ง

จ่ายค่าธรรมเนียมรายปี 950 bucks เพียงเพื่อสิทธิในการบิน? ทุกคนไม่สามารถจ่ายได้ คุณบอกว่ามีคนลงทะเบียนแล้ว 90 ล้านคน และฉันขอแสดงความยินดีกับคุณ แต่ตามเปอร์เซ็นต์ของคนอยากบิน 90 ล้านคือเท่าไหร่? อาจจะ 5%? ฉันแน่ใจว่าอีกหลายคนจะลงทะเบียนในที่สุด แต่มีนักเดินทางคนก่อน ๆ ของโลกกี่คนที่ไม่สามารถทำได้? ครึ่ง? ฉันไม่รู้ แต่ฉันสามารถบอกคุณได้: ไม่ใช่ครึ่งหนึ่งของโลกที่ร่ำรวยที่ละทิ้งการเดินทาง มันจะเป็นคนอื่น เรากำลังเดินทางที่ไม่เป็นประชาธิปไตย

แม้จะยกเว้นค่าหนังสือเดินทางแล้ว การเดินทางก็ยังจะแพงขึ้นเรื่อยๆ ด้วยการตายของสายการบินต้นทุนต่ำทั้งหมดอย่างแท้จริงและอีก 60 หรือ 70 สายการบินอื่น ๆ เราทุกคนรู้ดีว่าค่าตั๋วเครื่องบินกำลังจะไม่มีที่ไหนเลยนอกจากสูงขึ้น ทั้งๆ ที่ราคาน้ำมันอยู่ที่ 8 ดอลลาร์ต่อบาร์เรล ดังนั้นข้อความของเราสำหรับคนที่เคยบินคือ “ขึ้นรถไปกับคุณ ไปฟลอริดา! เหมือนที่คุณเคยทำตอนเด็กๆ เดฟ ทุกๆสองสามปีบางที ไม่ สิ่งที่เราเห็นคือคนที่ค่อนข้างรวยจะเป็นนักเดินทางในอนาคต คนอื่น ๆ – ก็ดีในขณะที่มันกินเวลานาน

ผู้ดำเนินรายการ:แน่นอนว่ามีประสบการณ์การเดินทางที่ยอดเยี่ยมที่ไม่ต้องเดินทางด้วยเครื่องบิน…?

CAPPUCCIO, MARLTON : แน่นอน! แต่การเดินทางทั้งหมดจะมีราคาแพงกว่า ไม่ใช่แค่การเดินทางทางอากาศ คุณจะต้องมีงบประมาณเพิ่มขึ้นสำหรับการเข้าพักที่โรงแรมในขณะนี้ ทำไม? เนื่องจากรายรับของเราลดลงและค่าใช้จ่ายของเราเพิ่มขึ้น – ทางขึ้น หากเราเผชิญกับการบีบกำไร เราจะขึ้นราคาของเรา และเราทำได้ เพราะเรารู้ว่าคนรวยสามารถซื้อมันได้

ผู้ดำเนินรายการ:กำไรของคุณถูกบีบอย่างไร?

CAPPUCCIO, MARLTON : หลากหลายวิธี เรามีนโยบายว่าห้องจะต้องว่างเปล่าเป็นเวลา 48 ชั่วโมงระหว่างการเข้าพักของผู้เข้าพัก ดังนั้นเราจึงสามารถทำความสะอาดและฆ่าเชื้อได้อย่างทั่วถึง ซึ่งจะช่วยลดรายได้อย่างเห็นได้ชัด คนทำเงินอย่างบุฟเฟ่ต์และมินิบาร์หายไปหมดแล้ว งานเลี้ยง งานแต่งงาน. ในด้านต้นทุน การทดสอบ ทำความสะอาด ฆ่าเชื้อ…ถุงมือและหน้ากากเป็นล้านๆ…ทั้งหมดนี้มีราคาแพงมาก งบประมาณทั้งบริษัทสำหรับการทดสอบไวรัสเพียงอย่างเดียวมีมากกว่า 70 ล้านดอลลาร์ต่อปี ทำไมเยอะจัง? เพราะเราต้องมีพนักงานที่ผ่านการฝึกอบรมมาเป็นอย่างดี โทรเรียกได้ตลอด 24 ชม. ในโรงแรม 6,000 แห่ง

ค่าใช้จ่ายด้านความปลอดภัยและการเฝ้าระวังสูงขึ้น คนเยอะขึ้น โดรนเยอะขึ้น และเราต้องแปลงสระว่ายน้ำนับพันให้เป็นลานบ้าน!

และสุดท้าย เราไม่ควรลืมว่าแขกจำเป็นต้องเห็นการทำความสะอาดและฆ่าเชื้อเหล่านี้เกิดขึ้นต่อหน้าพวกเขา มิฉะนั้นพวกเขาอาจไม่เชื่อว่าคุณทำจริง ดังนั้นจึงมี “โรงภาพยนตร์รักษาความปลอดภัย” แบบหนึ่งที่เราต้องดำเนินการ ซึ่งเราได้รวมเข้ากับมาตรฐานของเราแล้ว – และนั่นก็ทำให้เสียเวลา การฝึกอบรม ค่าวัสดุ และพนักงานเพิ่มเติม ทั้งหมดนี้เพิ่มขึ้น และหมายความว่าเราต้องเรียกเก็บราคาห้องพักที่สูงขึ้น

นอกจากนี้ ค่าธรรมเนียมในการเป็นส่วนหนึ่งของโครงการ WTO Global Travel Passport ของเราคือ 10 ล้านเหรียญต่อปี (ขอบคุณนะโฮเซ่!)

ผู้ดำเนินรายการ : และค่าใช้จ่ายทางกฎหมาย ไมเคิล? บอกเราเกี่ยวกับคดีในศาลที่เราอ่านมาทั้งหมด

CAPPUCCIO, MARLTON : อืม ฉันไม่สามารถให้ความเห็นเกี่ยวกับคดีนี้ได้ เนื่องจากยังดำเนินอยู่ แต่สาระสำคัญคือเรื่องนี้ ประมาณหนึ่งปีที่แล้ว ผู้คน 200 คนที่ติดเชื้อ COVID21 ติดตามการติดเชื้อกลับมายังโรงแรมแห่งใดแห่งหนึ่งของเรา แม้ว่าพวกเขาจะอาศัยอยู่ในเมืองต่างๆ กัน แต่พวกเขาก็พักที่โรงแรมนี้โดยเฉพาะในเวลาเดียวกัน พวกเขายื่นฟ้องคดีแบบกลุ่มต่อเรา ผู้เชี่ยวชาญของพวกเขาพยายามแสดงให้เห็นว่าไวรัสแพร่กระจายผ่านระบบปรับอากาศของโรงแรม และแน่นอนว่าเรา “ประมาท” ดังนั้นจึงต้องรับผิด

ผู้ดำเนินรายการ : จะเกิดอะไรขึ้นถ้าคุณทำชุดนั้นหาย? คุณจะต้องจ่ายเท่าไหร่?

CAPPUCCIO, MARLTON : คุณก็รู้ว่าผมพูดเรื่องนี้ไม่ได้ เดฟ

ผู้เขียน Woody Wade ได้พัฒนา e-course เป็นเวลา 1 ชั่วโมงเพื่อช่วยให้คุณใช้แนวทางการวางแผนสถานการณ์เพื่อให้เห็นภาพภูมิทัศน์ของบริษัทหลังเกิดไวรัสโคโรน่า ข้อมูลเพิ่มเติม : https://bit.ly/2wRMNUF

เอกสารที่เกี่ยวข้อง
สถานการณ์หลังไวรัสโคโรน่าสำหรับการเดินทางและการบริการ: เราจะไปที่ไหนกัน

ในการวางแผนสถานการณ์สมมติ – วิธีการมองการณ์ไกลในการมองเห็นภาพว่าภูมิทัศน์ธุรกิจของคุณในอนาคตจะมีวิวัฒนาการอย่างไร – บางครั้งคุณสร้าง “บทความสั้น”: เรื่องสั้นและสมมติขึ้นที่แสดงให้เห็นว่าสถานการณ์เฉพาะนี้อาจมีลักษณะและความรู้สึก บทความสั้นอาจเป็นเรื่องราวอะไรก็ได้ ตั้งแต่วันหนึ่งในชีวิตของ CEO ไปจนถึงการสังเกตของคนทั่วไปที่ขับรถไปทำงานในตอนเช้า ปกติจะเขียนว่า “เหนือกว่า” เล็กน้อย เพราะการกล่าวเกินจริงถึงคุณลักษณะเชิงบวกและเชิงลบของภูมิทัศน์ในอนาคตจะดึงความสนใจของคุณไปที่ความแตกต่างระหว่างปัจจุบันและอนาคต
ดาวน์โหลดเอกสาร (378 KB)
ข่าวที่เกี่ยวข้อง
พาสปอร์ตวัคซีนน่าจะเป็นโอกาสอันดีสำหรับอุตสาหกรรมการบริการ | โดย Robert Swade
10 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2564 — เนื่องมาจากโควิด ทำให้การเดินทางทั่วโลกกลายเป็นเรื่องท้องถิ่นและซับซ้อนมากขึ้น สมาคมขนส่งทางอากาศระหว่างประเทศ (IATA) ได้ประกาศเมื่อเร็วๆ นี้ว่าผลการสัญจรของผู้โดยสารทั่วโลกทั้งปีสำหรับปี 2020 ลดลง 65.9% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว ซึ่งเป็นอัตราการเข้าชมที่ลดลงอย่างรวดเร็วที่สุดในประวัติศาสตร์การบิน
อ่านเพิ่มเติม
อาณัติการฉีดวัคซีนสำหรับการเดินทาง? เฟาซีบอกว่ามันเป็นไปได้
6 มกราคม พ.ศ. 2564 — กล่าวถึงหัวข้อที่อยู่ในใจของทุกคนในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว ดร.แอนโธนี เฟาซี บอกกับนิวส์วีคว่า “เป็นไปได้ทีเดียว” ที่การฉีดวัคซีนโควิด-19 อาจกลายเป็นข้อบังคับเพื่อเดินทางไปต่างประเทศ
อ่านเพิ่มเติม
ปีหน้าจะไปเที่ยวก็ต้องมี Vaccine Passport
2 มกราคม 2021 — ตอนนี้วัคซีนต้านไวรัสโคโรน่าเริ่มเปิดตัวในสหรัฐอเมริกาและต่างประเทศ หลายคนอาจฝันถึงวันที่พวกเขาสามารถเดินทาง ช้อปปิ้ง และไปดูหนังได้อีกครั้ง แต่เพื่อทำกิจกรรมเหล่านั้น ในที่สุดคุณอาจต้องการบางอย่างนอกเหนือจากวัคซีน: ใบสมัครหนังสือเดินทางวัคซีน
อ่านเพิ่มเติม
อนาคตของการเดินทางทางอากาศจะเป็นอย่างไร
15 ธันวาคม 2020 — หลังจากหนึ่งปีอย่างปี 2020 พูดได้เลยว่าการเดินทางทางอากาศจะไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป ในอุตสาหกรรมที่ได้รับผลกระทบทุกระดับ มีการเปลี่ยนแปลงนับไม่ถ้วนเพื่อให้สายการบินปรับตัวและอยู่รอด
อ่านเพิ่มเติม
คุณต้องการ ‘Immunity Passport’ เพื่อเดินทางหรือไม่?
1 กันยายน 2020 — เศรษฐกิจโลกได้รับผลกระทบจากโควิด-19 อย่างรุนแรง โดยไวรัสได้สร้างความหายนะให้กับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวโดยเฉพาะ ในขณะที่การเดินทางระหว่างประเทศจะกลับมาในที่สุด ไม่ว่าในขณะที่รัฐบาลเริ่มควบคุมอัตราการติดเชื้อหรือด้วยการพัฒนาวัคซีน มันเป็นเกมรอที่สายการบิน ผู้ประกอบการท่องเที่ยว และโรงแรมจำนวนมากไม่เต็มใจที่จะเล่น
อ่านเพิ่มเติม
ผู้เดินทางอาจต้องเตรียมพร้อมสำหรับประสบการณ์ที่ไม่ต้องสัมผัสและถูกสอดส่องดูแล
19 พฤษภาคม 2020 — ในฐานะนักลงทุนในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว เรามักจะต้องทำนายอนาคตหรืออย่างน้อยก็ควรได้รับการปฐมนิเทศ วันนี้เป็นเรื่องที่ท้าทายเป็นพิเศษ เนื่องจากการระบาดของโควิดเป็นเรื่องที่คาดเดาไม่ได้และเรายังไม่รู้ทุกอย่างเกี่ยวกับเรื่องนี้ แม้ว่าเราจะสรุปไม่ได้ว่าอนาคตจะเป็นอย่างไร แต่เราสามารถสร้างวิถีโดยรวมและการเล่าเรื่องที่ครอบคลุมซึ่งเราเรียกว่าเป็นหัวข้อ
อ่านเพิ่มเติม

วู้ดดี้ เวด
Woody Wade เป็นผู้เชี่ยวชาญในการวางแผนสถานการณ์สำหรับอุตสาหกรรมการบริการ ช่วยให้บริษัทต่างๆ ระบุและเข้าใจแนวโน้มที่มีศักยภาพในการเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ทางธุรกิจในอนาคต และส่งผลต่อความสามารถในการแข่งขันในอนาคต เขาเป็นผู้เขียน “Scenario Planning: A Field Guide to the Future” (Wiley, 2012) และ “Hotel Yearbook 2036” ที่กำลังจะมีขึ้นซึ่งใช้นิยายเป็นกรอบในการสำรวจแนวการแข่งขันที่แตกต่างกันมากของอุตสาหกรรมเมื่อสองทศวรรษต่อจากนี้

“อดัม สมิธ กล่าวว่าผลลัพธ์ที่ดีที่สุดมาจากทุกคนในกลุ่มที่ทำสิ่งที่ดีที่สุดให้กับตัวเองใช่ไหม นั่นคือสิ่งที่เขาพูดใช่ไหม (…) ไม่สมบูรณ์ ไม่สมบูรณ์ โอเค เพราะผลลัพธ์ที่ดีที่สุดจะมาจากทุกคนใน กลุ่มที่ทำสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับตัวเอง… และกลุ่ม (…) พลวัตการปกครอง สุภาพบุรุษ พลวัตของการปกครอง Adam Smith … ผิด!”

Russell Crowe ตีความจอห์นแนชในใจที่สวยงาม

Leonard R. Syles อธิบายให้เราฟังถึงวิธีวัดประสิทธิภาพในทีมในหนังสือThe Working Leader วัย 20 ปีของเขา. จากการสังเกตการทำงานของทีม เขาแย้งว่า เราสามารถสังเกตเห็นคุณลักษณะบางอย่างที่ทำให้การปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น เขาชี้ให้เห็นว่าทีมที่มีประสิทธิภาพสูงเคยตัดสินใจโดยพิจารณาจากการแลกเปลี่ยนอย่างต่อเนื่องระหว่างความต้องการที่แท้จริงของแต่ละหน้าที่และความต้องการของระบบที่มีการประสานงานกันเป็นอย่างดี ด้วยวิธีนี้ เขากล่าวว่าสมาชิกในทีมทุกคนตอบสนองต่อคำขอจากสมาชิกในทีมคนอื่น ๆ เพื่อพิจารณาแก้ไขแผนของตนเองเพื่อคำนึงถึงผลที่ตามมาสำหรับหน้าที่อื่น ๆ ทีมเหล่านี้เต็มใจที่จะแสวงหาทางเลือกอื่นในการบรรลุวัตถุประสงค์ในสถานการณ์วิกฤติใดๆ สมาชิกในทีมเหล่านี้ได้แจ้งกันและกันล่วงหน้าให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เกี่ยวกับความคืบหน้าในการทำงานที่ได้รับมอบหมายและมีโอกาสน้อยที่จะมีปัญหา

เราใช้คำว่าทีมที่มีประสิทธิภาพสูงเพื่อกำหนดคนที่ทำงานร่วมกัน แต่มีมุมมองที่กว้างขึ้นเกี่ยวกับความสนใจของตนเอง แทนที่จะเป็นวิสัยทัศน์ในอุโมงค์ หากหน่วยโรงแรมใดถูกสร้างขึ้นโดยปกติจากแผนกต่าง ๆ เช่น แผนกต้อนรับ การดูแลบ้าน การขายและการตลาด อาหารและเครื่องดื่ม การบำรุงรักษา ฯลฯ …ประสิทธิภาพทั้งระบบจะต้องวัดจากลักษณะที่ การประสานงานและการสื่อสารดำเนินการไปสู่เป้าหมาย ไม่เพียงแต่ทุกหน่วยงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเป้าหมายสุดท้ายของโรงแรมด้วย เป้าหมายเหล่านี้เรียบง่าย: เพื่อมอบมูลค่าเพิ่มให้กับแขกและทำให้การดำเนินงานของโรงแรมมีประสิทธิภาพมากขึ้นในเวลาเดียวกัน ด้วยวิธีนี้ ทีมที่มีประสิทธิภาพสูงจะได้รับแรงจูงใจในการปรับปรุงทั้งคุณภาพและประสิทธิภาพ ประสิทธิภาพ/การแลกเปลี่ยนคุณภาพเป็นกฎในการดำเนินธุรกิจส่วนใหญ่

หากบริษัทใดได้รับการพิจารณาให้เป็นแบบอย่างในเรื่องนี้ ก็ควรเป็นสายการบินเซาท์เวสต์แอร์ไลน์ มีเหตุผลมากมายที่จะอธิบายความสามารถในการแข่งขันของ Southwest Airlines ตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง – ในอุตสาหกรรมที่มีข้อยกเว้นคือการทำกำไร หลายคนอาจบอกว่านวัตกรรมคือกุญแจสำคัญ แต่เหนือสิ่งอื่นใดสิ่งที่ทำให้บริษัทสายการบินนี้ประสบความสำเร็จคือวัฒนธรรมและทีมที่มีประสิทธิภาพสูง Jody Hoffer Gittell ในหนังสือThe Southwest Airlines Way ของเธอขนานนามว่าเป็น “การประสานงานเชิงสัมพันธ์” การประสานงานเชิงสัมพันธ์ส่งผลให้เกิดความล่าช้าน้อยลง กระเป๋าที่สูญหายน้อยลง การกลับมาทำงานเร็วขึ้น และประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานที่สูงขึ้น เมื่อเทียบกับสายการบินอื่นๆ เช่น United, American Airlines หรือ Continental ปัจจัยขององค์กร เช่น เป้าหมายร่วมกัน ความรู้ที่แบ่งปัน และความเคารพซึ่งกันและกันมีส่วนอย่างมากต่อการประสานงานอย่างมีประสิทธิผล และด้วยเหตุนี้ ต่อคุณภาพและประสิทธิภาพการทำงาน

ลักที่มั่นคงในการสร้างนวัตกรรมมากขึ้น แบบอย่างของการจัดการ

เว็บปั่นแปะออนไลน์ เว็บไฮโล เดวิดคอปเปอร์ฟิลด์นักมายากล

เว็บปั่นแปะออนไลน์ เดวิดคอปเปอร์ฟิลด์นักมายากลและผู้ให้ความบันเทิงหลายล้านคนได้ตอบโต้ข้อกล่าวหาที่ว่าเขาวางยาและกระทำชำเราเด็กรุ่นที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะเมื่อ 30 ปีก่อน

Brittney Lewis วัย 47 ปีกล่าวกับสื่อและเว็บไซต์ข่าวบันเทิง TheWrap เมื่อวันพุธว่าเหตุการณ์ที่ถูกกล่าวหาเกิดขึ้นหลังจากที่เธอได้พบกับคอปเปอร์ฟิลด์วัย 61 ปีในตอนนี้ในปี 2531 ในการแข่งขันการสร้างแบบจำลอง“ Look of the Year” ที่ประเทศญี่ปุ่นซึ่งเธอเป็น ผู้เข้าแข่งขันและเขาเป็นผู้พิพากษา

ลูอิสอ้างว่าคอปเปอร์ฟิลด์เชิญเธอให้มาดูการแสดง เว็บปั่นแปะออนไลน์ ของเขาที่แคลิฟอร์เนียหลังจากนั้นเธอก็บอกว่าเขาวางยาเธอและพาเธอกลับไปที่ห้องพักในโรงแรมของเขาซึ่งเกิดการทำร้ายร่างกาย

“ เขากำลังจูบหน้าฉันจากนั้นฉันก็จำได้ว่าเขาเริ่มลงไปที่ร่างกายของฉันด้วยใบหน้าของเขา” เธอบอกกับ TheWrap “ ฉันเพิ่งดับไป” เช้าวันรุ่งขึ้น“ เขาต้องการให้ฉันรู้ว่าไม่มีอะไรเกิดขึ้นเพราะฉันยังไม่บรรลุนิติภาวะ” เธอกล่าวเสริม “ เขาบอกว่า ‘ฉันไม่ได้ป้อนคุณ’”

TheWrap ยังได้พูดคุยกับเพื่อนที่ดีที่สุดของ Lewis พร้อมกับสามีคนปัจจุบันอดีตสามีและยายของเธอซึ่งทุกคนยืนยันว่าเธอได้เล่าเหตุการณ์ให้พวกเขาฟังเมื่อหลายปีก่อน เธอบอกว่าเธอไม่ได้หาเงินจากผู้วิเศษและ Copperfield ก็ไม่สามารถถูกดำเนินคดีได้โดยไม่คำนึงถึงเพราะกฎเกณฑ์ของข้อ จำกัด หมดอายุแล้ว

ข้อกล่าวหาก่อนหน้าไม่น่าเชื่อถือ
คอปเปอร์ฟิลด์ถิ่นที่อยู่ในลาสเวกัสซึ่งการแสดงที่MGM Grand ได้ดำเนินการอย่างต่อเนื่องที่โรงละครบาร์นี้เป็นเวลา 18 ปีปฏิเสธที่จะแก้ไขข้อกล่าวหาโดยตรงใน Instagram Post วันพุธ

แต่เขากลับเสนอการสนับสนุนสำหรับ #MeToo Movement และเน้นย้ำว่าการเรียกร้องก่อนหน้านี้ต่อเขาได้รับการสอบสวนและถูกทิ้งโดย FBI

ในปี 2550 คอปเปอร์ฟิลด์ถูกกล่าวหาต่อหน้าสาธารณชนว่าล่อลวงเลซีย์คาร์รอลอดีตผู้เข้าประกวดนางงามไปที่เกาะส่วนตัวของเขาในบาฮามาสซึ่งเธออ้างว่าเขาทำร้ายเธอ คดีนี้ถูกสอบสวนเป็นเวลาสองปีก่อนที่จะถูกยกฟ้องในท้ายที่สุด ผู้กล่าวหาของเขาถูกตำรวจตั้งข้อหาในเวลาต่อมาหลังจากที่เธอได้กล่าวเท็จเกี่ยวกับชายคนอื่นในภายหลัง

#MeToo สนับสนุน
“ ลองนึกดูว่ามันเป็นอย่างไรเชื่อในขบวนการ [#MeToo] และในอดีตเคยถูกกล่าวหาอย่างผิด ๆ ต่อสาธารณะด้วย” คอปเปอร์ฟิลด์เขียนบนอินสตาแกรม “ ในขณะที่ฉันเผชิญกับพายุอีกลูกหนึ่งฉันต้องการให้การเคลื่อนไหวดำเนินต่อไป รับฟังและพิจารณาทุกสิ่งอย่างรอบคอบเสมอ แต่เพื่อประโยชน์ของทุกคนอย่าด่วนตัดสิน

“ ฉันใช้ชีวิตอยู่กับรายงานข่าวหลายปีเกี่ยวกับตัวฉันที่ถูกกล่าวหาว่าสร้างขึ้นการกระทำที่ชั่วร้ายโดยมีเพียงไม่กี่คนที่เล่าเรื่องราวของผู้กล่าวหา [ภายหลัง] ถูกจับกุมและความบริสุทธิ์ของฉัน” เขากล่าว

Copperfield เป็นหนึ่งในผู้ให้ความบันเทิงเดี่ยวที่ร่ำรวยที่สุดในโลกโดย Forbes ประเมินไว้ที่ 800 ล้านเหรียญ การพำนักของเขาที่ MGM Grand สร้างรายได้ให้เขา 60 ล้านเหรียญต่อปีตาม Forbes Rich List สำหรับปี 2017

Steve Wynn ผู้พัฒนาคาสิโนได้เข้าร่วมชมรมที่เขาไม่เคยต้องการเป็นสมาชิกเนื่องจากตอนนี้เขาถูกกล่าวหาว่าประพฤติผิดทางเพศและทำร้ายร่างกายโดยอดีตพนักงานหญิงจำนวนมาก ข้อกล่าวหาที่ปรากฏในรายงานในบัดดลใหม่ที่ตีพิมพ์ในวันศุกร์Wall Street Journal

สื่ออ้างว่า Wynn กดดันนักนวดบำบัดเป็นประจำเกี่ยวกับทรัพย์สินในการเล่นเกมของเขาให้แสดงกิจกรรมทางเพศเพื่อแลกกับทิป $ 1,000 WSJซึ่งเรียกร้องให้มีการพูดที่มีมากกว่า 150 คนเกี่ยวกับข้อกล่าวหากล่าวว่าสปาที่ Wynn Resorts จองสม่ำเสมอนัดหมายปลอมที่จะครอบคลุมถึงลูกสมุนของมหาเศรษฐี

ค่าใช้จ่ายที่เลวร้ายที่สุดเกิดขึ้นโดยช่างทำเล็บที่ระบุว่า Wynn บังคับให้เธอมีเพศสัมพันธ์กับเขาในปี 2548 ผู้หญิงที่ไม่ปรากฏชื่อบอกว่าเธอบอกเขาว่าเธอแต่งงานแล้วและไม่ต้องการมีเพศสัมพันธ์ แต่ทำเช่นนั้นด้วยการยืนกรานของเขา

ตามรายงานที่ไม่มีเหตุผลต่อมา Wynn ได้ตัดสินคดีกับผู้หญิงคนนั้นเป็นเงิน 7.5 ล้านดอลลาร์ การแสดงความคิดเห็นในสัปดาห์นี้ถึงWSJนักธุรกิจมหาเศรษฐีได้หักล้างข้อเรียกร้องทั้งหมด

“ ความคิดที่ว่าฉันเคยทำร้ายผู้หญิงคนไหนเป็นเรื่องที่ไม่เหมาะสม เราพบว่าตัวเองอยู่ในโลกที่ผู้คนสามารถตั้งข้อกล่าวหาได้โดยไม่คำนึงถึงความจริงและคน ๆ หนึ่งถูกทิ้งให้เลือกที่จะทำลายล้างการเผยแพร่ที่ดูหมิ่นดูแคลนหรือมีส่วนร่วมในคดีความหลายปี เป็นเรื่องที่น่าเสียดายสำหรับทุกคนที่พบว่าตัวเองตกอยู่ในสถานการณ์เช่นนี้”

Wynn เป็นโบรกเกอร์ระดับสูงรายล่าสุดที่ถูกกล่าวหาว่าประพฤติผิดทางเพศในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมาซึ่งเริ่มต้นด้วยการขับไล่เจ้าพ่อฮอลลีวูด Harvey Weinstein

เขาเป็นผู้ก่อตั้งประธานและผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของ Wynn Resorts การประเมินมูลค่าของ บริษัท ลดลงจากรายงานข้อกล่าวหาการล่วงละเมิดทางเพศโดยหุ้นลดลง 10% ในการซื้อขายช่วงบ่ายในวันศุกร์

สงครามดอกกุหลาบดำเนินต่อไป
สตีฟวินน์ยังคงจมอยู่กับสงครามอันขมขื่นกับเอเลนวินน์อดีตภรรยาของเขาซึ่งย้อนกลับไปในปี 2010 ได้รับเครดิตจากผู้ร่วมก่อตั้ง Wynn Resorts และ บริษัท คาสิโนก่อนหน้าของเขา Mirage Resorts (ปัจจุบันเป็นส่วนหนึ่งของ MGM) อดีตนาง Wynn พยายามที่จะกู้คืน บริษัท มากกว่าเก้าเปอร์เซ็นต์ที่เธอสูญเสียไปในระหว่างการยุติคดีหย่าร้างที่ถกเถียงกัน

ตอนนี้ บริษัท ของเขาอ้างว่าเธออยู่ในแคมเปญละเลงเพื่อทำลายชื่อเสียงของอดีตคู่สมรสของเธอ “ เป็นที่ชัดเจนว่าอดีตภรรยาของนาย Wynn พยายามใช้การประชาสัมพันธ์เชิงลบ” Wynn Resorts กล่าวในแถลงการณ์ที่ออก

“ เป็นที่น่าสังเกตว่าแม้ว่าคุณวินน์จะบอกว่าเธอรู้เกี่ยวกับข้อกล่าวหาในปี 2548 ที่เกี่ยวข้องกับนายวินน์ แต่เธอก็ไม่เคยแจ้งให้คณะกรรมการ บริษัท ทราบ…และเธอก็ไม่ได้เลี้ยงดูพวกเขาจนกว่านายวินน์จะแต่งงานใหม่และผู้ถือหุ้นของวินน์รีสอร์ท ลงมติไม่เลือกเธอเข้าสู่คณะกรรมการ”

บริษัท ขับไล่ Elaine Wynn ออกจากคณะกรรมการอย่างเป็นทางการในปี 2558 หลังจากที่เธอได้รับการสนับสนุนเพียง 17.1 เปอร์เซ็นต์จากผู้ถือหุ้น

ค้นหาบาปในเมืองบาป
หลังจากหลายเดือนที่ราชวงศ์ของฮอลลีวูดและดาราทางการเมืองของวอชิงตันได้รับความร้อนเห็นได้ชัดว่าตอนนี้ถึงคราวของลาสเวกัส

เมื่อวันพฤหัสบดีที่ผ่านมาเว็บไซต์ข่าวบันเทิงได้เปิดเผยเรื่องราวที่ว่าDavid Copperfieldนักวาดภาพลวงตา MGM ตอนนี้อายุ 47 ปีโดยอ้างว่าเขาวางยาเธอและกระทำทางเพศกับเธอเมื่อ 30 ปีก่อน เว็บไฮโล ผู้หญิงนักแสดงหญิงบริทนีย์ลูอิสเป็นผู้เยาว์ในช่วงเวลาที่ถูกกล่าวหาว่าโจมตี

คอปเปอร์ฟิลด์ปฏิเสธอย่างหนักแน่นว่ามีการกระทำผิดในเรื่องนี้

ในเดือนธันวาคมMario Batali ภัตตาคารในลาสเวกัสถูกบังคับให้ลงจากตำแหน่งผู้บริหารร้านอาหาร 24 แห่งทุกวันหลังจากที่เขาสารภาพว่าข้อกล่าวหาเรื่องการประพฤติผิดทางเพศของอดีตพนักงานหญิงถือเป็นการทำบุญ Batali ดำเนินกิจการร้านอาหารสามแห่งในลาสเวกัส The New York Daily Newsรายงานเมื่อ Wednesay ว่าสิ่งที่ครั้งหนึ่งเคยถือเป็นตำแหน่งทางเลือกในธุรกิจร้านอาหารได้รับการพิจารณาอย่างชัดเจน

คนงานที่ไม่มีชื่อคนหนึ่งในร้านอาหาร Greenwich Village ของเขา Lupa บอกกับNews ว่าธุรกิจนี้กำลังดิ้นรนเพื่อรักษาตำแหน่งผู้บริหารให้เต็ม นอกจากนี้เธอยังกล่าวด้วยว่าแม้ในช่วงที่ควรจะเป็นช่วงเวลาที่ยุ่งมากในสัปดาห์ร้านอาหารของนิวยอร์ก แต่พวกเขาก็ประสบปัญหาในการเติมโต๊ะซึ่งอาจบ่งชี้ว่าลูกค้ารวมถึงพนักงานที่มีศักยภาพถูกปิดใช้งานจากผลพวงของเรื่องอื้อฉาว

ความกังวลเกี่ยวกับความอิ่มตัวของตลาด
เมื่อต้นเดือนที่ผ่านมาเมืองสเกอเนคเทอดีตั้งข้อสังเกตว่ามีแนวโน้มที่จะต้องเผชิญกับการขาดดุลงบประมาณเนื่องจากรายได้จากการส่งมอบที่ต่ำกว่าจากคาสิโนริเวอร์คาสิโนซึ่งทำรายได้ 2.1 ล้านดอลลาร์แทนที่จะเป็น 2.75 ล้านดอลลาร์ที่ถูกใช้เพื่อวัตถุประสงค์ในการจัดทำงบประมาณ บางทีอาจเป็นเรื่องที่น่ากังวลกว่านั้นแม้ว่าตัวเลข 2.75 ล้านดอลลาร์นั้นถือเป็นตัวเลขที่อนุรักษ์นิยมและมีมูลค่าต่ำ

นั่นนำไปสู่ความกังวลว่าระหว่างคาสิโนของชนเผ่าที่มีอยู่ร้านสล็อตเช่น Empire City Casino ใน Yonkers และคาสิโนเชิงพาณิชย์ใหม่ตลาดเกมในนิวยอร์กอาจมีความอิ่มตัวมากเกินไป ในเดือนมีนาคมคาสิโนพื้นเมืองอเมริกันเล็ก ๆ จะเปิดให้บริการใกล้เมือง Syracuse ซึ่งจะเพิ่มการแข่งขันในพื้นที่ให้มากยิ่งขึ้น

ถึงกระนั้นก็มีความหวังว่า Resorts World Catskills สามารถสร้างแนวโน้มนี้ได้ เว็บไฮโล รีสอร์ทแห่งนี้ตั้งอยู่ห่างจากแมนฮัตตันเพียง 90 ไมล์สร้างขึ้นบนพื้นที่ของ Concord Hotel ซึ่งเป็นรีสอร์ทที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาคนี้มาเกือบ 50 ปีจนกระทั่งปิดในปี 2541

สิ่งที่ดีสำหรับบุคคลเป็นสิ่งที่ดีสำหรับทีม เราเรียกมันว่าทีมเพราะสมาชิกแบ่งปันทั้งความสำเร็จและความล้มเหลว เราทุกคนชนะเป็นทีม หรือเราทุกคนล้มเหลวเป็นทีม เราทุกคนชนะเมื่อเราแต่ละคนทำสำเร็จ แต่ในขณะเดียวกัน เราทุกคนก็แพ้ถ้าใครล้มเหลวเป็นรายบุคคล

คุณอาจชอบ
ทักษะการบริการที่จำเป็นในการรวมประวัติย่อของคุณและเหตุผล
คำแนะนำเกี่ยวกับ Lost & Found: The Super Boss
Q : ทักษะการอำนวยความสะดวกคืออะไร?
ดูทั้งหมด
Peter Drucker ใช้คำว่า “gang” หมายถึงกลุ่มคนที่เรียกตัวเองว่าทีมในองค์กรธุรกิจหลายแห่ง มีความแตกต่างอย่างมากระหว่างสิ่งที่เราหมายถึงในฐานะทีมที่มีประสิทธิภาพสูงกับสิ่งที่คนส่วนใหญ่คิด ความไว้วางใจในที่ทำงาน ซึ่งแบ่งปันกันระหว่างเพื่อนร่วมงานในทีมและผู้จัดการ เป็นพื้นฐานสำหรับทีมที่ดี ทีมที่ดีมีโอกาสเติบโตไปด้วยกัน ตอกย้ำความมั่นใจและความน่าเชื่อถือในหมู่สมาชิกในทีม ถ้าความเชื่อใจนั้นไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของสมการ เราก็ไม่มีทีม แต่เรามีกลุ่มบุคคล – หรือแผนกโรงแรมที่แยกจากกัน – ทำงานร่วมกัน ทีมที่ดียังต้องแบ่งปันค่านิยม สอดคล้องกับวัฒนธรรมโรงแรมที่เหมาะสม ค่านิยมต่างๆ เช่น ความสามัคคีภายในทีม ความมั่นใจ ความอ่อนน้อมถ่อมตน ความไม่เห็นแก่ตัว ความเคารพต่อสมาชิกทุกคน ความยืดหยุ่น และแน่นอนความจริงใจ

ความคิดแบบข้าราชการที่เกี่ยวข้องกับสถานะและลำดับชั้น แทนที่จะเป็นความสามารถส่วนบุคคลและทัศนคติ เป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาทีมที่ดี ในบริษัทที่มีวัฒนธรรมองค์กรดังกล่าว มักจะมีความสำคัญมากกว่าที่พูดอะไรบางอย่างมากกว่าสิ่งที่พูด ในทางตรงกันข้าม ทีมที่มีประสิทธิภาพสูงเน้นย้ำถึงความสำคัญของการเป็นส่วนหนึ่งของ “ชุมชน” ที่มีส่วนช่วยในการพัฒนาผู้อื่นและความคิดของเราเอง สิ่งสำคัญในที่นี้ไม่ใช่คนที่มีความคิดที่ยอดเยี่ยม สิ่งที่สำคัญที่สุดคือวิธีที่เราสามารถทำงานเป็นทีมเพื่อใช้ความคิดว่าในขณะที่การเสริมสร้างขีดความสามารถของแต่ละบุคคลของเราและทีมงานของความรู้

อันที่จริงน่าจะมีทีมเดียวคือหน่วยโรงแรม ดังนั้น หากจะพูดถึงกลุ่มโรงแรม มีเป้าหมายที่สองของทีมที่นำไปใช้กับองค์กรโดยรวม ซึ่งก็คือการดำเนินงานและยกระดับแบรนด์เครือโรงแรม แน่นอนว่าจะมีแผนกต่างๆ ที่ดูแลปัญหาและลำดับความสำคัญของตนด้วยเช่นกัน แต่เหนือสิ่งอื่นใดควรมองว่าสิ่งที่สำคัญที่สุดคือความพึงพอใจของลูกค้าและการปรับปรุงการดำเนินงานของโรงแรม

เราควรถามตัวเองว่า เราจะมีส่วนร่วมในฐานะปัจเจกบุคคลภายในทีมของเรา เพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับลูกค้าได้อย่างไร หรือกล่าวอีกนัยหนึ่งว่าเราจะให้บริการแขกของเราได้ดียิ่งขึ้นได้อย่างไร? ในขณะเดียวกัน เราควรถามตัวเองในฐานะทีมว่าเราจะช่วยเสริมการเรียนรู้ในที่ทำงานเพื่อให้การดำเนินงานโรงแรมมีประสิทธิภาพมากขึ้นได้อย่างไร

ทีมงานที่ดีจะพัฒนาประสานความรู้ เนื่องจากทีมที่ดีมีความเหนียวแน่นมากกว่าจึงมีประสิทธิภาพมากกว่า ในสภาพแวดล้อมการทำงาน การประสานงานและการสื่อสารระหว่างสมาชิกในทีมเกิดขึ้นอย่างเป็นธรรมชาติและเป็นธรรมชาติมากขึ้น เราไม่ได้บอกว่าไม่จำเป็นต้องมีการจัดการเมื่อมีส่วนร่วมในการประสานงานหรือการสื่อสาร อันที่จริงความเป็นผู้นำเป็นสิ่งสำคัญเสมอ อย่างไรก็ตาม งานเหล่านี้เสร็จสิ้นในวิธีที่ง่ายกว่ามากภายในทีมที่มีประสิทธิภาพสูง เพียงเพราะมีวิสัยทัศน์และค่านิยมร่วมกันอยู่แล้ว งานจึงดำเนินไปอย่างง่ายดายและราบรื่นยิ่งขึ้น ในทางตรงกันข้าม ถ้าไม่มีทีมที่เหนียวแน่น ความเห็นแก่ตัวจะกลายเป็นกฎ และปัญหาส่วนใหญ่ที่ต้องแก้ไขกลับกลายเป็นเรื่องที่ซับซ้อนกว่าที่ควรจะเป็น ดังนั้นสิ่งที่เรียกว่า “ง่ายและเป็นธรรมชาติ” ในทีมที่ดีถือว่า “เป็นไปไม่ได้

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเวลามีความสำคัญในการได้รับความเหนียวแน่นในระดับสูง ในตอนแรกมนุษย์เรามีอารมณ์มากกว่าเหตุผล จะมีความขัดแย้งในที่ทำงานระหว่างเพื่อนร่วมงานเสมอ ทีมไม่ได้อยู่ในสภาวะสงบชั่วนิรันดร์ แต่เมื่อสมาชิกในทีมส่วนใหญ่เข้าถึงค่านิยมที่แข็งแกร่งของบริษัท มักจะไม่จำเป็นต้องบริหารจัดการเพื่อแก้ไขข้อขัดแย้งอย่างต่อเนื่อง Chris Argyris ศาสตราจารย์กิตติคุณแห่ง Harvard Business School ในงานของเขาเกี่ยวกับการเรียนรู้ขององค์กร เขียนว่าความแตกต่างระหว่างทีมที่ดีและทีมที่ไม่ดีคือความสามารถในการแก้ไขข้อขัดแย้งและความคลาดเคลื่อนภายในสมาชิก

นี่เป็นประสบการณ์ของเราด้วย ความพยายามในการจัดการของเราไม่ได้มุ่งไปที่การแก้ไขความขัดแย้งที่ไม่มีที่สิ้นสุดที่เกิดจากมุมมองส่วนตัวที่แคบหรือความเห็นแก่ตัวของหน่วยงาน เราไม่ค่อยจะเข้าไปแทรกแซงเพื่อแก้ไขความขัดแย้งเว้นแต่ว่าผู้ที่เกี่ยวข้องจะไม่แก้ไขด้วยตนเอง นี่หมายความว่าความเป็นผู้นำไม่ควรเกี่ยวข้องกับปัญหาด้านพฤติกรรมหรือส่วนตัวมากนักใช่หรือไม่? ไม่ใช่เลย. อย่างไรก็ตาม การดำเนินการให้มากขึ้นไม่ได้หมายความว่าปัญหาทุกประเภทควรได้รับการแก้ไขที่ด้านบน

ทีมที่ดีต้องใช้เวลาในการเติบโต แบบวันต่อวัน ทีละประเด็น… มีซีเควนซ์ที่โด่งดังในภาพยนตร์เรื่อง “ Any Given Sunday ” ซึ่งโทนี ดามาโต โค้ชทีมฟุตบอลที่เล่นโดยอัล ปาชิโน กล่าวสุนทรพจน์ที่ยอดเยี่ยมแก่สมาชิกในทีมทุกคนในช่วง เกมสุดท้าย ในการทำงานในแต่ละวัน ในงานเล็กๆ น้อยๆ ในแต่ละวัน เราจะพบกับสถานการณ์ต่างๆ ที่อาจใช้คำพูดเดียวกันได้ ในฐานะทีมฟุตบอล พวกเขาพูดถึงนิ้ว แต่โดยพื้นฐานแล้ว พวกเขากำลังพูดถึงค่านิยมเดียวกัน: ความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน ความมั่นใจ ความเคารพ การเสียสละเพื่อทีม และความสำเร็จ หรือความพ่ายแพ้ ซึ่งท้ายที่สุดก็ส่งผลต่อทั้งทีม โค้ชพูดว่า: “…ทีละนิ้ว ทีละน้อย ‘จนกว่าเราจะเสร็จสิ้น (…) นิ้วที่เราต้องการมีอยู่ทุกที่รอบตัวเรา ในทีมนี้ เราต่อสู้เพื่อนิ้วนั้น (…) คุณจะต้องมองไปที่ผู้ชายข้างๆ คุณ มองเข้าไปในดวงตาของเขา! ตอนนี้ฉันคิดว่าคุณจะได้เห็นผู้ชายที่จะไปกับคุณ คุณจะเห็นผู้ชายคนหนึ่งที่จะเสียสละตัวเองเพื่อทีมนี้ เพราะเขารู้ดีว่าเมื่อไร คุณต้องทำแบบเดียวกันเพื่อเขา! นั่นคือทีมสุภาพบุรุษ! และทั้งที่เรารักษาตอนนี้เป็นทีมหรือเราจะตายเป็นบุคคล”

การจัดการแบบรวมกลุ่มในการบริการเชื่อว่าโดยทั่วไปแล้ว กลุ่มพนักงานที่เหมาะสมร่วมกับผู้จัดการของพวกเขา ควรบรรลุการคิดเป็นทีมที่ดีกว่าเป็นรายบุคคล แนวคิดการจัดการโดยรวม เช่นการจัดการคำติชมของแขกการสนทนาในกลุ่ม การทำงานจริงหรือการรับรู้และแบ่งปันข้อผิดพลาดภายในสมาชิกในทีม ไม่ใช่ความฝันในอุดมคติของการจัดการ เนื่องจากทีมที่ดีเป็นเสาห

ในการสัมมนานี้ ผมมีจุดประสงค์สองประการ: (1) เพื่อแบ่งปันวิสัยทัศน์ใหม่เกี่ยวกับกลยุทธ์โรงแรม และเพื่อช่วยให้คุณเข้าใจว่าทำไมธุรกิจโรงแรมในสเปน- จึงแตกต่างไปจากที่อื่นในยุโรปหรือเอเชีย ทำไมต้องเป็นโรงแรม การจัดการมีความซับซ้อนมากขึ้นเนื่องจากการทำกำไรได้ยากขึ้น (ในทางตรงกันข้าม คุณสมบัติของโรงแรมมักจะมีความทันสมัย ​​ทันสมัย ​​และสะดวกสบาย…มากกว่าประเทศอื่นๆ ในยุโรป ผลิตภัณฑ์โรงแรมของสเปนมีการแข่งขันสูงเนื่องจากการพัฒนาโรงแรมพุ่งสูงขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ดังที่เราจะได้เห็นกัน) (2) จุดประสงค์ที่สองของฉันคือ เปิด ขยายมุมมองของคุณเกี่ยวกับการจัดการการต้อนรับโดยอธิบายรูปแบบการจัดการใหม่นี้ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการเป็นผู้นำมีความเกี่ยวข้องมากขึ้น เราสามารถพูดได้ว่า: รูปแบบการจัดการที่เป็นนวัตกรรมมากขึ้น ฉันจะแสดงให้คุณเห็นว่านวัตกรรมสามารถเกิดขึ้นได้อย่างไรผ่านและภายในการจัดการโรงแรม

สไลด์ 5
. สิ่งหนึ่งที่เราต้องตระหนักคือธุรกิจโรงแรม – และการจัดการโรงแรม – ไม่สามารถคาดเดาได้เหมือนเมื่อก่อน เราอาจทำสิ่งที่ถูกต้องตามปกติ แต่สิ่งเหล่านี้ไม่เพียงพออีกต่อไป สถานการณ์ปัจจุบันเริ่มมีความไม่แน่นอนมากขึ้นและสิ่งที่ถูกต้องไม่ชัดเจนอีกต่อไป การจัดการโรงแรมในปัจจุบันมีความซับซ้อนมากขึ้นเนื่องจากการได้รับผลกำไรยากขึ้น
สไลด์ 7
. อย่างแรกเลย สิ่งที่เรามีตอนนี้ในสเปนก็คือ มีสถานการณ์อุปทานล้นเกินในหลายเมืองรอง แม้แต่ในเมืองใหญ่และพื้นที่ท่องเที่ยว ในช่วงที่เศรษฐกิจเฟื่องฟู สเปนได้พัฒนาฟองสบู่ด้านอสังหาริมทรัพย์อย่างที่เราทุกคนทราบกันดี ตั้งแต่ปี 2541-2550 การพัฒนาโรงแรมพุ่งสูงขึ้นอย่างรวดเร็ว ด้วยเหตุนี้ โรงแรมในประเทศสเปนจึงมักจะมีความทันสมัย ​​ทันสมัย ​​และสะดวกสบายมากกว่าในประเทศอื่นๆ ในยุโรป ผลิตภัณฑ์โรงแรมของสเปนมีการแข่งขันสูง ทุกคนอยากเป็นผู้ประกอบการโรงแรม นอกจากนี้ยังเป็นธุรกิจที่ง่ายมากที่จะเข้าสู่และทำกำไรได้มาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อได้รับทุนจากการลงทุนจริงเท่านั้น

สไลด์ 8
. เราควรนำข้อเท็จจริงบางประการมาพิจารณาเพื่ออธิบายว่าเหตุใดธุรกิจโรงแรมจึงซับซ้อนกว่าเมื่อไม่นานนี้ ข้อเท็จจริงเหล่านี้ซับซ้อนมากขึ้น ข้อเท็จจริงบางส่วนเหล่านี้เกิดขึ้นเฉพาะในสเปน แต่ยังมีข้อเท็จจริงอื่นๆ เกิดขึ้นทุกที่ในอุตสาหกรรมการบริการของเรา ดังที่อัลเบิร์ต ไอน์สไตน์ กล่าวไว้ว่า “เราไม่สามารถแก้ปัญหาด้วยความคิดแบบเดียวกับที่เราใช้ในการสร้างปัญหา” ปัญหาใหม่ๆ อย่างที่เราจะได้เห็นกันนั้น ต้องใช้เหตุผลที่แตกต่างกันในการแก้ปัญหา

สไลด์ 9
. ข้อเท็จจริงประการแรกที่ควรทราบก็คือ ในสเปน อุปทานส่วนเกินไม่ได้เกิดขึ้นเพียงลำพัง เรามีโรงแรมในมือข้างหนึ่ง แต่อีกทางหนึ่งมีความต้องการลดลง สมการพื้นฐานนี้ควบคู่ไปกับความทันสมัยของคุณสมบัติ ทำให้เกิดสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันสูง ในตลาดที่มีการแข่งขันสูงเป็นเรื่องยากมากที่จะแข่งขัน เป็นเรื่องยากมากที่จะคงไว้ซึ่งกลยุทธ์การสร้างความแตกต่าง

สไลด์ 10 . สิ่งที่จะได้รับเลวร้ายยิ่งเป็นทุกคนรู้ว่าเรามีอยู่แล้วใน 5 ของเราTHปีของวิกฤตและยังคงนับ วิกฤตครั้งนี้ส่งผลกระทบต่อแขกสองกลุ่มที่สำคัญ:

ธุรกิจมีรายได้น้อยลงและโรงแรมขายสิ่งอำนวยความสะดวกในการประชุมน้อยลง มื้ออาหารเพื่อธุรกิจน้อยลง และทำให้รายได้ในแผนกอาหารและเครื่องดื่มของโรงแรมน้อยลง การประชุมและการประชุมน้อยลง จากนั้นห้องพักและธุรกิจโดยรวมสำหรับโรงแรมก็น้อยลง
การท่องเที่ยวแห่งชาติได้ลดลงอย่างมาก,อย่างยั่งยืนโดยทั่วไปจากการท่องเที่ยวต่างประเทศยังขยายตัวแน่นอน
สไลด์ 11 . ส่วนนี้อาจขัดแย้งกันมากสำหรับเจ้าของโรงแรมหลายแห่งและส่งผลกระทบต่อโรงแรมโดยรวม – แน่นอนว่ามีข้อยกเว้นซึ่งเป็นผลมาจากกลยุทธ์ที่ดี – แต่โดยพื้นฐานแล้วโรงแรมจะถือว่าอยู่ในตลาดสินค้าโภคภัณฑ์ ตลาดสินค้าโภคภัณฑ์คืออะไร? คำว่า Commodity ถูกสร้างขึ้นครั้งแรกเพื่ออธิบายวัตถุดิบ เช่น น้ำมัน ธัญพืช หรือแม้แต่ทองคำ แต่แล้วแนวคิดก็ถูกส่งออกไปยังธุรกิจอื่นๆ เช่น คอมพิวเตอร์ สายการบิน…และโรงแรม!!!

การทำให้เป็นสินค้าโภคภัณฑ์เกิดขึ้นเมื่อไม่มีความแตกต่างของมูลค่าอย่างมีนัยสำคัญระหว่างฐานอุปทาน ซึ่งหมายความว่าระหว่างแบรนด์ ผลิตภัณฑ์ หรือบริการ ในสายตาของลูกค้า ไม่มีความแตกต่างที่มีนัยสำคัญ และที่สำคัญในการตัดสินใจซื้อคือราคาเป็นหลัก ในสเปนไม่มีความแตกต่างมากนักระหว่างแบรนด์ต่างๆ เช่น NH, AC, … หรือโรงแรมอิสระ แน่นอนว่ามีข้อยกเว้น เช่น เครือ Paradores รวมถึงโรงแรมเฉพาะอื่นๆ

ในตลาดสินค้าโภคภัณฑ์เป็นเรื่องยากมากที่จะรักษากลยุทธ์การสร้างความแตกต่างไว้ได้ ลูกค้าไม่เต็มใจที่จะยอมรับการจ่ายเงินเพิ่มหรือรับรู้ถึงความแตกต่าง

สไลด์ 12.ปัญหาคือ ไม่เพียงแต่ราคาจะลง แต่นั่น

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเพิ่มขึ้น . – ตัวอย่างเช่น เรามี ADR ในเมืองเช่นในโกรูญาหรือซานติอาโก – ทางตอนเหนือของสเปน – ที่ 80 ยูโรสำหรับโรงแรม 5 ดาวหรือ 69 ยูโรสำหรับโรงแรม 4 ดาว…ต่ำกว่านั้น…

โรงแรมหลายแห่งต้องเลิกจ้างพนักงานด้วยวิกฤตนี้ แต่ก็ยังมีโครงสร้างขั้นต่ำที่จำเป็นในการดำเนินงานเพื่อให้บริการที่คาดหวัง ค่าแรงเพิ่มขึ้นทุกปีเนื่องจากสหภาพแรงงานและข้อตกลงในการทำงาน สาธารณูปโภคเช่นไฟฟ้าและก๊าซก็เพิ่มขึ้น – เอื้อเฟื้อหรือรัฐบาลของเรา

สไลด์ 13 . มีข้อเท็จจริงสำคัญอีกประการหนึ่งที่ต้องพิจารณา ซึ่งพบได้ทั่วไปในตลาดการบริการของเรา ซึ่งเป็นผลมาจากวิวัฒนาการของเทคโนโลยี นั่นคือ อินเทอร์เน็ตและโดยเฉพาะอย่างยิ่งโซเชียลมีเดียได้เปิดคุณค่าโรงแรมที่แท้จริงให้กับผู้บริโภคโดยสิ้นเชิง

ไม่นานมานี้มันง่ายมากที่จะอำพรางจุดอ่อนของโรงแรมด้วยการมีแผนกการตลาดหรือประชาสัมพันธ์ที่ดี มันง่ายมากที่จะขายโรงแรมที่อาจจะเก่าและเสื่อมโทรม ให้เป็นโรงแรมที่หรูหรา สะดวกสบาย และสวยงาม ปัจจุบันเป็นไปไม่ได้: ความคิดเห็นของแขกและรูปภาพมีความชัดเจนมาก

ราคายังชัดเจนมาก ดังนั้นราคากับคุณภาพ – คุณภาพที่แท้จริงไม่ใช่คุณภาพที่โรงแรมบอกว่าให้ – คือ ความสัมพันธ์จะชัดเจน

สไลด์ 14 . รู้ไหมว่าอำนาจต่อรองคืออะไร? เป็นแนวคิดที่ประกาศเกียรติคุณโดยMichael Porterซึ่งเป็นครู HBS ที่สำคัญมากในยุค 80 หมายถึงความสามารถของผู้จัดจำหน่ายหรือลูกค้าในการทำให้บริษัท – ธุรกิจ – อยู่ภายใต้แรงกดดันในการลดราคา อำนาจต่อรองอยู่ข้างช่องทางการจำหน่ายเสมอ: TTOO ตอนนี้เรามีช่องทางการจำหน่ายออนไลน์ และลูกค้า

สไลด์ 15 . แขกมีวิวัฒนาการ ในฐานะนักสังคมวิทยาชาวฝรั่งเศสคนสำคัญที่เรียกว่า Gilles Lipovetsky กล่าวว่า “ปัจจุบันแขกผู้มาเยือนคาดเดาไม่ได้ ผันแปร และแน่นอนว่ามีความภักดีต่อแบรนด์น้อยลง” เราจะรับฟังหรืออ่านเกี่ยวกับสาเหตุและผลกระทบง่ายๆ ที่การให้บริการที่ดีและผลิตภัณฑ์ที่ดี เราควรรักษาความภักดีของแขกไว้ แต่นี่ไม่ใช่ความจริงอีกต่อไป!!

สไลด์ 16
. โรงแรมมีปฏิกิริยาอย่างไร? การทำสิ่งทั่วไปไม่ใช่วิธีแก้ปัญหาอีกต่อไป เนื่องจากการแข่งขันสูงเป็นปัญหาใหม่ที่ส่งผลต่อความสามารถในการทำกำไรอย่างมาก

สไลด์ 17 . ปฏิกิริยาทันทีต่อสถานการณ์ความสูญเสียทางธุรกิจมักเกิดขึ้นร่วมกัน: เพื่อลดต้นทุน

แต่อย่างไร? โดยการลดแรงงานก่อน ซึ่งอาจเป็นการกระทำที่ชัดเจนหากธุรกิจมีแรงงานมากเกินไป ปัญหาคือโดยปกติ การดำเนินการลดแรงงานจะส่งผลต่อคุณภาพโรงแรมโดยการลดค่าบริการไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง

สไลด์ 18
. หากธุรกิจโรงแรมเคยรวมศูนย์ความรู้และการตัดสินใจ ตอนนี้ก็จะรวมศูนย์มากกว่าที่เคย ระบบราชการที่เข้มงวดหรือการจัดระบบเครื่องจักรแม้ว่าจะมีวิวัฒนาการ แต่ยังคงรักษาสถานที่จัดการแนวคิดของเทย์เลอร์ในสาระสำคัญ วิธีคิดเชิงกลไกที่แยกการวางแผนออกจากการทำนั้นเป็นผู้บุกเบิกโดยFrederick Taylorในปี 1916 องค์กรเครื่องจักรมีลักษณะเฉพาะโดยการดำเนินงานแบบรวมศูนย์มากขึ้นและการตัดสินใจด้านการจัดการ วัตถุประสงค์ของการจัดระเบียบเครื่องจักรคือการออกแบบและสร้างระบบการทำงานหรือมาตรฐานการปฏิบัติงานที่เข้มงวด

สไลด์ 19 . ทำไมกับดักความล้าสมัยนี้จึงเกิดขึ้น? มันเกิดขึ้นเพราะปฏิกิริยาทั่วไปต่อความล้าสมัย – มุมมอง tayloristic และการจัดระบบกลไก – ขับเคลื่อนธุรกิจโรงแรมให้ล้าสมัยมากขึ้น พวกเขาติดอยู่ในวงจรอุบาทว์ที่ล้าสมัย เพราะปฏิกิริยาของพวกเขาที่จะหนีจากกับดักนั้น ขัดแย้งกัน ทำให้คุณค่าและความรู้ทางธุรกิจลดลง

แนวทางการจัดการทั่วไปในการลดต้นทุนด้วยการรวมศูนย์การตัดสินใจและการจัดการ และการใช้เครื่องจักร นำไปสู่วงจรอุบาทว์ที่บ่อนทำลายจุดแข็งของธุรกิจ โดยให้พนักงานบริการและปฏิบัติการอยู่ด้านล่างสุดของรายการลำดับความสำคัญของพวกเขา ทว่าโรงแรมยังคง “ผลิต” บริการเป็นผลิตภัณฑ์หลักของธุรกิจ การจัดการโรงแรมด้วยวิธีนี้ทำให้บริการโรงแรมและความรู้ในการดำเนินงานเพิ่มขึ้น ด้วยการจำกัดความรู้ในการปฏิบัติงาน ฝ่ายบริหารยังจำกัดบทบาทของนวัตกรรมในฐานะวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้สำหรับการขาดความแตกต่าง

สไลด์ 20.ทำไมต้องสร้างนวัตกรรม? นวัตกรรมคืออะไร? นวัตกรรมไม่ได้เป็นเพียงสิ่งที่หมายถึงเทคโนโลยีและสิ่งที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมอื่นๆ นวัตกรรมประการแรกคือกระบวนการ แท้จริงแล้วมันเป็นกระบวนการทางสังคมที่เกิดขึ้นในการปฏิสัมพันธ์ส่วนตัว: พนักงานในกลุ่มทำงานเกี่ยวกับแนวคิด นวัตกรรมสามารถเกิดขึ้นได้ในการดำเนินงานของโรงแรม แล้วเราจะสร้างนวัตกรรมโซลูชั่นในการดำเนินงานของเราได้อย่างไร?

จุดประสงค์ในส่วนนี้คือเพื่ออธิบายว่ากระบวนการนี้เกิดขึ้นได้อย่างไร ฉันจะแสดงวิธีการฝึกฝนนวัตกรรมที่ฉันพัฒนาขึ้น

แต่สาระสำคัญของการพูดคุยทั้งหมดนี้คือหนึ่ง: เราสามารถทำให้นวัตกรรมเกิดขึ้นได้โดยการปลดปล่อยศักยภาพของมนุษย์ นั่นคือการเพิ่มขีดความสามารถให้กับคนงาน ร่วมกับผู้จัดการ

สไลด์ 21
. เราควรกลับไปที่ต้นกำเนิดของการจัดการและช่วยเหลือแก่นแท้ของการจัดการ ตามที่Peter Drucker ได้กล่าวไว้เมื่อนานมาแล้ว ทรัพยากรแรกของผู้จัดการคือคน และมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีลักษณะเฉพาะซึ่งต้องการคุณสมบัติเฉพาะในใครก็ตามที่ – ผู้จัดการ – พยายามทำงานด้วย การทำงานกับ “มนุษย์” หมายถึงเขาหรือเธอที่จะพัฒนาทางอาชีพเสมอ อันที่จริง วัตถุประสงค์หลักของผู้จัดการคือการเป็นผู้นำ เพื่อเพิ่มจุดแข็งของพนักงาน และทำให้จุดอ่อนของพวกเขาไม่เกี่ยวข้อง ผู้จัดการทุกคน ไม่ว่าจะอยู่ในตำแหน่งใด ควรมีประสบการณ์มากพอที่จะบรรลุวัตถุประสงค์นี้ นอกเหนือจากวัตถุประสงค์ในการบริหารอื่นๆ

เหนือสิ่งอื่นใด การจัดการคือการปฏิบัติ ไม่ใช่ทั้งวิทยาศาสตร์และวิชาชีพ ภาวะผู้นำและการจัดการควรผสมผสานกันโดยสิ้นเชิงในแนวทางปฏิบัตินี้ เราสามารถแบ่งตามแนวคิดได้ แต่ในทางปฏิบัติ จุดประสงค์ทั้งสองควรมารวมกัน ไม่ทำเช่นนั้นจะเป็นการจัดการที่ผิดพลาด

คุณอาจชอบ
ผู้บริหารต้องการอะไรจากคุณ?
การบริการตนเองแบบไร้สัมผัสทำให้ผู้คนจำนวนมากตกงาน กังวลแค่ไหน?
บทเรียนที่ได้รับในปี 2020 จุดประกายเทรนด์ใหม่ๆ ด้านดิจิทัลสำหรับพนักงานหน้างานในปี 2021
ดูทั้งหมด
สไลด์ 22 . นวัตกรรมเกิดขึ้นด้วยเป็นผลมาจากการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง ในการดำเนินงานโรงแรมก็ควรจะเกิดขึ้นในลักษณะเดียวกัน ธุรกิจโรงแรมที่จำกัดนวัตกรรมไว้ที่ระดับสูงสุดของการจัดการ หรือไม่ถือว่าการปรับปรุงงานเป็นความรับผิดชอบที่พนักงานบริการรับผิดชอบด้วย ย่อมเป็นการจำกัดการเรียนรู้ขององค์กรและฐานความรู้อย่างแน่นอน ดังนั้นจึงเข้าใกล้ความล้าสมัยของธุรกิจมากขึ้น

สไลด์ 23
. แล้วกระบวนการปรับปรุงงานนี้เกิดขึ้นได้อย่างไร? การปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องนำไปสู่นวัตกรรมที่เพิ่มขึ้น และนี้จะกระทำผ่านกระบวนการที่เรียกว่าการทำซ้ำ PDCA – แผนทำเช็คอินกระทำการพัฒนาครั้งแรกโดยเอ็ดเวิร์ดเดมิงและดำเนินการในประสบความสำเร็จมากระบบการผลิตของโตโยต้า กระบวนการ PDCA นี้ควรเป็นMantra . ด้วยในระบบงานการบริการของเรา พนักงานบริการต้องได้รับการฝึกอบรมและต้องคุ้นเคยกับทุกกระบวนการทำงาน และต้องสามารถระบุปัญหาได้ พวกเขาควรจะสามารถกำหนดได้อย่างรอบคอบ พนักงานบริการทุกคนและผู้จัดการจะต้องค้นหาสาเหตุของปัญหา เขาหรือเธอจะต้องสามารถพัฒนามาตรการรับมือหรือแผนชั่วคราว ทดสอบ (ทดลอง) และติดตามและวิเคราะห์ผลลัพธ์อย่างใกล้ชิดและทำการปรับเปลี่ยนหากจำเป็น ตัวอย่างเช่น เราอาจมีปัญหาในแผนกอาหารและเครื่องดื่มของเรา หลังจากการวิเคราะห์สินค้าคงคลัง เราพบส่วนเบี่ยงเบน: ต้นทุนเพิ่มขึ้นในการเปลี่ยน – การจัดซื้อ- เครื่องแก้วที่ชำรุด จากนั้นเราวิเคราะห์สาเหตุของปัญหา: โดยถาม “ทำไม” หลาย ๆ ครั้ง; ทำไมสิ่งนี้จึงเกิดขึ้น เรามาถึงต้นตอของปัญหาแล้ว: พนักงานเสิร์ฟบางคน โดยเฉพาะพนักงานเสิร์ฟชั่วคราวในบริการจัดเลี้ยงของโรงแรมไม่ปฏิบัติตามขั้นตอนที่ถูกต้อง ดังนั้นเราจะวางแผนรับมือและดำเนินการเพื่อแก้ไขปัญหา อย่างไรก็ตาม เพียงแค่วางแผนและดำเนินการตามแผนเท่านั้นยังไม่พอ เราจะต้องติดตามอย่างใกล้ชิด ตกลง. นี่เป็นตัวอย่างพื้นฐานของการปรับปรุงงาน แต่ลองนึกภาพว่ามีใครบางคนในทีมของคุณ ซึ่งอาจจะเป็นพนักงานที่มีความสามารถมาก นำแนวคิดอันยอดเยี่ยมมาให้ เขาพูดว่า: “ตกลง ทำไมเราไม่ลองคิดทบทวนกระบวนการทั้งหมดอีกครั้ง และทำให้พนักงานเสิร์ฟไม่ต้องเดินมากขนาดนั้น เมื่อนำวัสดุทั้งหมดไปซัก เราอาจสร้างสถานีบริการส่วนหลังระหว่างทางแล้วสร้างมันขึ้นมา” วางแก้วลงในกล่องเฉพาะของพวกเขา คราวนี้ไม่ใช่ในครัว แต่อยู่ในที่อื่น เราใช้มัน แล้วเราจะตรวจสอบอย่างใกล้ชิดอีกครั้ง

สไลด์ 24 . พนักงานและผู้จัดการทุกคนควรคำนึงถึงวัตถุประสงค์ทางการเงินสองประการนี้ในการปรับปรุงงานหรือเสนอแนวคิด:

เพื่อเพิ่มรายได้ด้วยการให้บริการใหม่ บริการที่ดีขึ้น หรือมูลค่าที่มากขึ้นแก่แขก
เพื่อลดค่าใช้จ่ายหรือค่าใช้จ่ายเพิ่มประสิทธิภาพ
สไลด์ 25
. แต่ก่อนที่นวัตกรรมจะเกิดขึ้น การจัดการจะต้องส่งเสริมการเรียนรู้ขององค์กร ปัญหาตอนนี้คือการเรียนรู้ขององค์กรไม่ได้เพิ่มขึ้นภายในรูปแบบการจัดการโรงแรมแบบเดิม เราอาจมีผู้ประกอบการโรงแรมที่สำคัญที่มีความรู้ความชำนาญในการแข่งขัน ค่านิยมองค์กรที่ดีและความมุ่งมั่นที่ดีในการนำเสนอบริการที่ดีที่สุดแก่ลูกค้า เราอาจมีมาตรฐานการทำงานโดยละเอียดในทุกแผนก แต่โดยปกติแล้วจะมีการปรับปรุงในสำนักงานขององค์กรโดยผู้บริหารระดับสูง คุณไม่สามารถส่งเสริมการเรียนรู้ในลักษณะนั้นได้ เนื่องจากการเรียนรู้ขององค์กรเกิดขึ้นเมื่อพนักงานส่วนใหญ่มีความรับผิดชอบในงานมากขึ้น และได้รับการสนับสนุนให้ท้าทายมาตรฐานการทำงาน

สไลด์ 26
. ดังนั้นโดยการปรับปรุงงานของเราตลอดเวลาโดยคิดเกี่ยวกับงาน ด้วยการทดสอบและติดตาม เราจึงพัฒนาชุดความรู้ที่มีประสิทธิภาพมากซึ่งอยู่บนพื้นฐานของความรู้ความชำนาญ วันนี้คุณมาที่นี่เพื่อพัฒนาความรู้ที่จำเป็นเช่นกันซึ่งอยู่บนพื้นฐานของความรู้ ความรู้ทั้งสองประเภทรวมกันมีความสำคัญมาก อย่างไรก็ตาม ความรู้สามารถหาได้จากที่ทำงานเท่านั้น หากเราสามารถทำงานโดยไม่มีอุปสรรคที่ฉันพูดถึง: อุปสรรคเทย์เลอร์ริสติก

สไลด์ 27
. Collective Management (CM) เป็นวิสัยทัศน์ ปรัชญา ทฤษฎีและวิธีการปฏิบัติในการทำงานในการจัดการโรงแรม วัตถุประสงค์หลักคือเพื่อพัฒนาองค์กรการบริการที่เรียนรู้และพัฒนาอย่างต่อเนื่องตลอดกระบวนการทำงานทั้งหมด CM หยุดพักด้วยมุมมองเกี่ยวกับเทเลอร์ริสติกในการจัดการการต้อนรับ โดยมุ่งเน้นที่พนักงานบริการและผู้ปฏิบัติงานส่วนหลังในการปรับปรุงความสามารถ ไม่เพียงแต่เพื่อวัตถุประสงค์ในการให้บริการที่ดีและการดำเนินการตามขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐานของโรงแรมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงมีส่วนร่วมในการปรับปรุงมาตรฐานอย่างต่อเนื่องโดยการวิเคราะห์งานร่วมกับผู้จัดการของเขาหรือเธอ

สไลด์ 28
. ทฤษฎีและการปฏิบัติของการจัดการแบ่งออกเป็น 3 ส่วนซึ่งเราจะพูดถึง ส่วนที่ 1 : จำเป็นต้องมีวิสัยทัศน์เป็นผู้นำ พนักงานหรือพนักงานบริการที่เหมาะสม และทีมงาน นี่คือสิ่งที่ผมเรียกว่าโครงสร้าง เนื่องจากในส่วนแรกนี้ เราจะพบพื้นฐานหรือพื้นฐานของทฤษฎีและวิธีการทั้งหมด ถ้าไม่มีการจัดการส่วนนี้ เราก็ไม่สามารถก้าวหน้าได้ เราสามารถพูดได้ว่าเป็นส่วนที่ยากที่สุด ส่วนที่ 2เป็นวิธีการทำงาน เมื่อเราบอกว่าจุดประสงค์คือเพื่อปรับปรุงงาน ในส่วนนี้ผมขอเสนอวิธีการทำงานที่ผมได้นำไปปฏิบัติ ตอนที่ 3. ส่วนสุดท้ายหรือที่ฉันเรียกมันว่ากลยุทธ์ เพราะเป็นผลจากส่วนที่เหลือ เราอาจมีกลยุทธ์การผสาน (และฉันจะอธิบายว่ากลยุทธ์การควบรวมคืออะไร) นอกจากนี้ เราสามารถดำเนินการต่อไปได้และมีองค์กรที่แบ่งปันความรู้ โครงการ และข้อมูล ในโรงแรมต่างๆ เพื่อแบ่งปันแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด ยังผสานกลยุทธ์

สไลด์ 29 . Peter Sengeศาสตราจารย์ MIT เป็นคนแรกที่พัฒนาแนวคิดเรื่อง “shared vision” เขากล่าวว่าวิสัยทัศน์ร่วมกันไม่ใช่แนวคิดการจัดการอีกรูปแบบหนึ่ง แต่เป็นพลังอันทรงพลังหากมันเข้าถึงใจคน สร้างความรู้สึกเชื่อมโยงและความหลงใหลในกิจกรรมทางธุรกิจทั้งหมด มีความรู้สึกของชุมชนและการทำงานเป็นทีมมากขึ้นในธุรกิจที่มีวิสัยทัศน์ร่วมกันเกิดขึ้น แรงจูงใจของพนักงานมีพลังมากกว่า ไม่เพียงแต่เกิดจากภายในเท่านั้น แต่ยังเป็นแรงจูงใจในการก้าวข้ามที่ไม่ค่อยมีประสบการณ์ในธุรกิจจำนวนมาก

สไลด์ 30 . ดังนั้น อะไรคือวิสัยทัศน์ที่จะแบ่งปันในรูปแบบการจัดการแบบรวมกลุ่มของเรา: การสร้างองค์กรโรงแรมที่แสวงหานวัตกรรมโดยมอบคุณค่าที่มากขึ้นให้กับแขกและเรียนรู้อย่างต่อเนื่องผ่านการดำเนินงาน ผู้จัดการ และพนักงานบริการโปรดทราบว่าจุดประสงค์หลักคือการมอบคุณค่าที่มากขึ้นให้กับแขกของเรา ไม่ใช่เพื่อผลกำไร การทำกำไรเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้ถือหุ้น และแน่นอนว่าเป็นวัตถุประสงค์ทางธุรกิจที่สำคัญมาก แต่การทำเงินเป็นจุดประสงค์ที่จะไม่สร้างแรงบันดาลใจให้กับคนงานจำนวนมาก ดังนั้นร่วมกับแขกและฟังอย่างระมัดระวัง เราควรปรับปรุงและดำเนินการให้ดีขึ้น นอกจากนี้ เรายังอาจได้รับโอกาสทางธุรกิจที่ดีขึ้น เช่น การค้นพบแนวโน้มใหม่ๆ ของผู้บริโภค เนื่องจากความกังวลอย่างมากเกี่ยวกับคุณค่าของลูกค้าและมุ่งมั่นที่จะให้บริการดังกล่าว เข้าใจพฤติกรรมการซื้อของพวกเขาดีขึ้น และวิธีที่ลูกค้ามีการพัฒนา เนื่องจากมีวิวัฒนาการทางสังคม ประชากร การเงิน หรือเทคโนโลยีเกิดขึ้นตลอดเวลา

สไลด์ 31 . การจัดการการบริการโดยรวมได้รับการสนับสนุนโดยภาวะผู้นำที่เหมาะสม ผู้จัดการทั่วไปของโรงแรมคือบุคคลสำคัญของเราในการบริหารส่วนรวมเกิดขึ้น เขาหรือเธอจะส่งเสริมการเรียนรู้ ส่งเสริมการปรับปรุงงานและท้าทายผู้คนให้หาแนวทางแก้ไขปัญหาที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ไม่ใช่ทุกรูปแบบการจัดการที่สามารถทำได้ อันที่จริง ผู้บริหารต้องมาพร้อมกับรูปแบบความเป็นผู้นำที่เหมาะสม ผู้จัดการทั่วไปโรงแรมของเราต้องสามารถหลบหนีจากอัตตาของตนได้ เนื่องจากจุดประสงค์สุดท้ายของพวกเขาคือการทำให้นวัตกรรมเกิดขึ้นเป็นกระบวนการทางสังคม ในกลุ่ม และในฐานะความรับผิดชอบที่เป็นประชาธิปไตยในหมู่คนงาน พวกเขาสนับสนุนไม่ใช่แค่ขับเคลื่อน ทีมงาน และบุคคล ร่วมกับผู้บริหารระดับกลาง ในการทำงานประจำวันของพวกเขา พวกเขาควรเป็นกระจกเงาให้กับทุกคน ในทำนองเดียวกัน สิ่งเหล่านี้จะถือเป็นแหล่งพลังงานหลักที่จะปลดปล่อยศักยภาพของคนงานในท้ายที่สุด ด้วยวิธีนี้ เราควรวาง GM ไว้ที่ศูนย์กลางของทุกสิ่ง ไม่ใช่บนลำดับชั้น

สไลด์ 32 . ตรงกันข้ามกับรูปแบบการจัดการและความเป็นผู้นำที่เพิ่มพูนความรู้ของบริษัทอย่างต่อเนื่อง เรามีผู้จัดการที่ไม่มีความมั่นคงในจุดแข็งของเขาหรือเธอเพียงพอ ทัศนคติที่ไม่มั่นคงของเขามักจะซ่อนอยู่หลังบุคลิกเผด็จการและเผด็จการที่ไม่ยอมรับนักวิจารณ์หรือแนวทางที่แตกต่างกันและไม่รู้จักความผิดพลาดส่วนตัว โดยปกติแล้ว ผู้จัดการดังกล่าวจะรู้สึกสะดวกสบายมากขึ้นภายใต้รูปแบบคำสั่งและการควบคุมในการทำงาน เราอาจมีบุคคลที่มีอัตตาสูงส่งหรือผู้กำกับที่หลงตัวเอง ซึ่งมีความเห็นแก่ตัวมากจนไม่สามารถให้อำนาจแก่คนงานได้ รับฟังอย่างจริงใจ และแน่นอน ไม่เต็มใจที่จะ “แบ่งปัน” ความเป็นผู้นำ นอกจากนี้ยังมีผู้จัดการหลายคนที่เข้าใจเพียงแนวคิดของการจัดการจากบนลงล่างเท่านั้น เพราะพวกเขาเติบโตขึ้นมาในลักษณะนั้น พวกเขามีความเชื่อที่หยั่งรากลึก

สไลด์ 33 . ในการบริหารจัดการกลุ่ม Hospitality, พนักงานบริการและพนักงานสำนักงานกลับถูกมองว่าเป็นแรงงานความรู้ สิ่งที่พนักงานบริการความรู้มีความหมายคือ พนักงานปฏิบัติการ – ผู้เชี่ยวชาญในงานของเขา พนักงานบริการ เช่น พนักงานต้อนรับ พนักงานต้อนรับในบาร์ แม่บ้านทำความสะอาด และพนักงานเสิร์ฟ…ทั้งหมดอาจเป็นผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นพนักงานบริการที่มีความรู้ หากเข้าใกล้ทัศนคติและความถนัดที่เหมาะสมมากขึ้น แม้ว่าจะอยู่ในขอบเขตความรับผิดชอบที่จำกัดของเขาหรือเธอ

สไลด์ 34
. นี่คือทักษะและทัศนคติที่จำเป็นสำหรับผู้ปฏิบัติงานที่มีความรู้: ทัศนคติในการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง:เป็นพื้นฐานของการคิดแบบเสวนา ให้รู้ว่าจะไม่สามารถรู้ทุกอย่างได้ แต่ควรแสวงหาความรู้ด้วยการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง การเรียนรู้เกิดขึ้นตลอดเวลาเมื่อคุณทำงานกับทัศนคติที่ถูกต้อง การฝึกงานเกิดขึ้นเมื่อเราสามารถตั้งคำถามกับชุดความคิดและทฤษฎีที่ใช้ ต้องใช้ความอ่อนน้อมถ่อมตนมากพอที่จะเรียนรู้แม้ว่าเราจะเป็นผู้เชี่ยวชาญในสิ่งที่เราทำอยู่ก็ตาม เป็นคนสะท้อนเวลาทำงาน:กว่า 2,000 ปีที่แล้วขงจื๊อผู้ยิ่งใหญ่ นักปรัชญา ครู และผู้ประเมินทางการเมืองชาวจีนได้ปรับปรุงงาน และทำให้เราตระหนักว่าการทำงานโดยไม่ไตร่ตรองเป็นการสิ้นเปลืองพลังงานและจะไม่ก่อให้เกิดความรู้ ชาวญี่ปุ่นเรียกมันว่าHanseiและนำไปใช้เป็นหน้าที่ความรับผิดชอบของคนงานประกอบ หมายความว่า เวลาทำงาน เราควรได้รับการฝึกฝนและมีทัศนคติที่เหมาะสมเพื่อเข้าถึงรากเหง้าของปัญหาในงาน และตั้งคำถามอยู่ตลอดเวลาว่าเรากำลังทำอะไรอยู่ เพื่อให้มีความยืดหยุ่น:เช่นเดียวกับต้นไผ่ หมายถึง งอได้ แต่ไม่หัก การมีความยืดหยุ่นไม่ได้หมายถึงการละทิ้งหลักการในตนเอง แต่เพื่อยอมรับมุมมองอื่นๆ และปรับตัวเองให้เข้ากับสถานการณ์ใหม่ พนักงานหรือผู้จัดการที่ยืดหยุ่นมักจะมองเห็นสิ่งต่าง ๆ ด้วยมุมมองที่กว้างขึ้น อันเป็นผลมาจากการมีข้อมูลเพิ่มเติมจากระดับบนสุด หากวิสัยทัศน์ของเราคือการให้คุณค่าแก่แขกอย่างสม่ำเสมอ ทัศนคติของความยืดหยุ่นเป็นสิ่งจำเป็นจริงๆ เนื่องจากแขกและบริบทเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา มีความอ่อนน้อมถ่อมตน:เป็นที่มาของกษัตริย์โซโลมอนที่ตรัสว่า ณ ที่ซึ่งความเย่อหยิ่งและความจองหองปรากฏ ความเขลาเกิดขึ้นมากมาย การถ่อมตัวหมายถึงการตั้งใจฟัง เคารพความคิดเห็นของผู้อื่น แม้ว่าความคิดเห็นเหล่านั้นจะแตกต่างจากเราก็ตาม ดังที่เราได้กล่าวไปแล้ว ไม่มีการเรียนรู้เชิงลึกโดยปราศจากความอ่อนน้อมถ่อมตน เป็นนักจิตวิเคราะห์และปราชญ์ผู้ยิ่งใหญ่Erich Frommผู้ซึ่งกล่าวไว้ในหนังสือของเขาเรื่องThe Art of Loveว่าการมีวัตถุประสงค์เพื่อใช้เหตุผลในตนเอง และนั่นจะเป็นไปได้ด้วยทัศนคติที่ถ่อมตนอย่างเหมาะสมเท่านั้น ความสามารถในการทำงานเป็นทีม:หมายความว่าบุคคลดังกล่าวผูกพันด้วยคุณค่าของความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันและสิ่งที่หมายถึงการทำงานเป็นทีมอย่างแท้จริง เขาหรือเธอจะจัดลำดับความสำคัญในวัตถุประสงค์และวัตถุประสงค์ในการทำงาน การอยู่ในทีมหมายถึงการสามารถช่วยเหลือผู้อื่นได้ ไม่ใช่การคิดในตนเองแต่ให้นึกถึงทีมด้วย ไม่ใช่ทุกคนที่สามารถทำงานเป็นทีมได้ เนื่องจากจำเป็นต้องมีทัศนคติที่เหมาะสม เช่น ความอ่อนน้อมถ่อมตน ความรู้สึกของชุมชน ความจริงใจ และความเต็มใจที่จะยอมรับความคิดเห็นหรือชุดความคิดอื่น ๆ แม้ว่าสิ่งเหล่านั้นจะแตกต่างจากของเราก็ตาม ตรงกันข้ามกับค่านิยมเหล่านี้ ความเห็นแก่ตัว ความหลงตัวเอง หรืออัตตา จะไม่เข้ากับวิสัยทัศน์ของเราว่าทีมควรเป็นอย่างไร เพื่อความมั่นใจในตนเอง:จนถึงจุดที่มีความเชี่ยวชาญระดับมืออาชีพ ความมั่นใจในตนเองมาถึงอย่างเป็นธรรมชาติ มันสำคัญมากเพราะการถ่อมตัวไม่เพียงพอหากความมั่นใจในตนเองไม่เติมเต็มส่วนอื่น ๆ ของความสมดุล เราจะค้นหาบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญ มีความสามารถในการวิเคราะห์งานและมีส่วนร่วมในการปรับปรุง แม้ว่าความมั่นใจในตนเองในความสามารถทางวิชาชีพจะเป็นฐานที่ดีในการเริ่มต้นเป็นพนักงานบริการความรู้ ตรงกันข้าม เฉพาะบุคคลที่มีความมั่นใจในตนเองเพียงพอเท่านั้นที่มีแนวโน้มที่จะพัฒนาสิ่งที่ตรงกันข้าม นั่นคือ ความอ่อนน้อมถ่อมตน บุคคลที่มีความมั่นใจในตนเองและความอ่อนน้อมถ่อมตนมีความสามารถในการทำงานโดยไม่มีอคติ ความแน่นอน และอคติทางวิชาชีพ ที่จะมุ่งมั่น:มุ่งมั่นในพันธกิจ วิสัยทัศน์ ค่านิยม วัฒนธรรม และวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของบริษัท… บุคคลดังกล่าวได้รับคำมั่นสัญญาจากภายใน แรงจูงใจเป็นขั้นตอนสุดท้ายที่บางคนอาจมีหรือไม่มีก็ได้ แรงจูงใจมีหลายรูปแบบหรือวิธีการกระตุ้นที่แตกต่างกัน แต่สิ่งที่สำคัญในที่นี้คือแรงจูงใจที่ทรงพลังกว่าซึ่งมาจากภายในพนักงานทุกคน เนื่องจากบรรยากาศที่ผู้บริหารสร้างขึ้นควรสร้างข้อเท็จจริงนี้ มีความจริงใจ: อันดับแรก จงซื่อสัตย์กับตัวเอง และนี่คือส่วนที่ยากที่สุด เนื่องจากวินัยดังกล่าวบ่งบอกถึงการรู้จักตนเอง หากระเบียบวินัยนี้ไม่สามารถทำได้สำหรับเราทุกคน อย่างน้อย – ตามที่ Erich Fromm เตือนเราว่าสามารถไตร่ตรองว่าเราทำอะไรและพฤติกรรมของเราเป็นอย่างไร เราจะเป็นของแท้ได้อย่างไร? แน่นอน พูดตามตรงกับเพื่อนร่วมงานในทีมของคุณ กับผู้จัดการของคุณ ด้วยค่านิยมของบริษัท…

สไลด์ 35.อะไรดีสำหรับบุคคลนั้นดีสำหรับทีม เป็นทีมเพราะเราแบ่งปันความสำเร็จหรือความล้มเหลว เราทุกคนชนะ เป็นทีม หรือเราทุกคนล้มเหลว เป็นทีม เราทุกคนชนะเมื่อเราแต่ละคนทำสำเร็จ แต่ในขณะเดียวกัน เราทุกคนก็แพ้ ถ้าพวกเราคนใดคนหนึ่งแพ้เป็นรายบุคคล

ในทางปฏิบัติของเราเกี่ยวกับการจัดการแบบรวมกลุ่มในด้านการบริการ มีความแตกต่างอย่างมากระหว่างสิ่งที่เราหมายถึงในฐานะทีมกับสิ่งที่ผู้อื่นอาจคิด ความไว้วางใจเมื่อทำงาน เพื่อนร่วมงานและผู้จัดการในทีมเป็นฐานของทีมที่ดี ทีมที่ดีมีโอกาสเติบโตไปด้วยกัน ตอกย้ำความมั่นใจและความน่าเชื่อถือในหมู่สมาชิกในทีม หากความไว้วางใจดังกล่าวไม่ปรากฏว่าเราไม่มีทีม แต่เรามีกลุ่มบุคคลหรือแผนกโรงแรมที่ทำงานร่วมกัน ทีมที่ดียังต้องแบ่งปันค่านิยมในงาน สอดคล้องกับวัฒนธรรมโรงแรมที่เหมาะสม ค่านิยมต่างๆ เช่น ความสามัคคีในทีม ความมั่นใจ ความอ่อนน้อมถ่อมตน ความไม่เห็นแก่ตัว ความเคารพต่อสมาชิกทุกคน และแน่นอน ความจริงใจ

สไลด์ 36
. ทีมที่ดีต้องใช้เวลาในการเติบโต ทีละวัน ทีละประเด็น… มีซีเควนซ์ที่โด่งดังของภาพยนตร์เรื่อง ” Any Given Sunday ” ซึ่ง Toni D’Amato โค้ชทีมฟุตบอลที่เล่นโดย Al Pacino กำลังกล่าวสุนทรพจน์ที่ยอดเยี่ยมแก่สมาชิกในทีมทุกคนใน เกมสุดท้าย ในแต่ละวัน ในประเด็นการทำงานเล็กๆ น้อยๆ ในแต่ละวัน เราอาจพบสถานการณ์เปรียบเทียบกับคำพูดนั้น เป็นทีมฟุตบอล พวกเขาพูดถึงนิ้ว แต่โดยพื้นฐานแล้ว พวกเขากำลังพูดถึงสิ่งเดียวกัน: ความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน ความมั่นใจ ความเคารพ การเสียสละเพื่อทีม และความสำเร็จ หรือความพ่ายแพ้ ซึ่งสุดท้ายส่งผลต่อทั้งทีม(การเล่นวิดีโอ)

สไลด์ 37 . พนักงานบริการทุกคนต้องมีหน้าที่ถามลูกค้าว่า ” บริการเป็นอย่างไร ” การสอบถามในเวลาที่ให้บริการ พนักงานควรจะสามารถให้แนวทางแก้ไขที่มีประสิทธิภาพเมื่อเกิดปัญหาร้ายแรงขึ้น อย่างน้อยก็ให้แนวทางแก้ไขชั่วคราวสำหรับปัญหาใดๆ กับบริการหรือกับความผิดหวังของลูกค้า จุดประสงค์หลักของการตอบรับจากแขก ณ เวลาที่ให้บริการคือ (1) เพื่อให้พนักงานโรงแรมมีความรับผิดชอบมากขึ้นในการวิเคราะห์งานผ่านความคิดเห็นของแขก และ (2) เพื่อแสดงให้แขกเห็นว่าพนักงานโรงแรมมีความกังวลอย่างมากในการให้บริการที่ดี .

ข้อเสนอแนะ Guest’s เวลาที่ให้บริการทำงานในลักษณะนี้: (1 เซนต์ขั้นตอน)การขอรับข้อมูลในการดำเนินการ: พนักงานต้อนรับแม่บ้านทำความสะอาดหรือพนักงานเสิร์ฟร้านอาหารจะถามวิธีการบริการเป็นไปเมื่อให้เขาหรือบริการของเธอ(2 ครั้งขั้นตอน)การบันทึกข้อมูลของแขก: หากคำตอบของแขกเป็นบวก ก็ควรบันทึก – จดจำหรือบันทึกทันที หากพนักงานยุ่งอยู่กับแขก ข้อมูลควรได้รับการบันทึกโดยเร็วที่สุดเพื่อไม่ให้ลืม จัดสรรแผ่นงาน Excel, บันทึกบล็อกชิ้นส่วนของกระดาษ … (3 ถขั้นตอน)วิธีแก้ปัญหาแรกหากมีปัญหา: เฉพาะในกรณีที่แขกแสดงความผิดหวัง พนักงานทุกคนต้องใช้วิธีแก้ปัญหาเฉพาะนั้น – และขึ้นอยู่กับลักษณะของปัญหา โดยขอความช่วยเหลือจากผู้จัดการหรือผู้อำนวยการ (4 THขั้นตอน)การวิเคราะห์คำติชมในกลุ่ม: ทุกสัปดาห์ควรมีการประชุมระหว่างผู้จัดการและผู้อำนวยการโรงแรม การวิเคราะห์ประสิทธิภาพรายสัปดาห์ ปัญหาด้านการบริการ เหตุการณ์และการแทรกแซงครั้งแรกของพนักงาน และข้อเสนอแนะของลูกค้า อย่างไรก็ตาม ก่อนการประชุมครั้งนี้ เจ้าหน้าที่แผนกและผู้จัดการควรจัดการประชุมครั้งก่อนและควรได้ข้อสรุปในครั้งแรก นี่เป็นการพบปะกันล่วงหน้าระหว่างเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการและผู้จัดการ และอาจเป็นระหว่างแผนก (เช่น พนักงานในครัวและพนักงานบริการร่วมกับผู้จัดการ) เราวิเคราะห์อะไร? เราต้องการรับและวิจารณ์คำชม แต่ความจริงก็คือ การปรับปรุงเกิดขึ้นจากการเบี่ยงเบนเท่านั้น นั่นคือเหตุผลที่เราจะมุ่งเน้นที่ปัญหา เหตุการณ์ และข้อเสนอแนะจากแขกโดยเฉพาะ ดังนั้น,

สไลด์ 38 . David Bohm ได้แนะนำแนวคิดที่ระบุว่าบทสนทนาใดๆ ก็ตามถือได้ว่าเป็นการสื่อความหมายอย่างอิสระระหว่างผู้คนในการสื่อสาร การเสวนามีเป้าหมายดังต่อไปนี้: สำรวจร่วมกับผู้เข้าร่วมคนอื่นๆ เพื่อแก้ปัญหา เปิดใจและเรียนรู้ เรียนรู้จากการสนทนา เพื่อนร่วมงาน และผู้จัดการ เราเคยพยายามที่จะกำหนดความคิดของเราแกล้งเราอาจจะแข่งขันในการเรียงลำดับของการต่อสู้ความคิดเห็น ; นั่นเป็นสาเหตุที่บทสนทนาแตกต่างจากการสนทนา ผ่านการพูดคุยเรื่องการทำงาน เราจะได้แนวทางปฏิบัติที่ดีขึ้นด้วย

มีกฎเกณฑ์บางประการในการทำให้การเสวนาเกิดผล: (1) เราทุกคนต้องฟังผู้อื่นอย่างรอบคอบ และเคารพความคิดเห็นของผู้อื่น (2) บ่อยครั้ง ไม่มีวิธีแก้ปัญหาเฉพาะหรือชัดเจนสำหรับปัญหางานหรือธุรกิจบางอย่าง ปัญหาหลายอย่างไม่มีโครงสร้าง กล่าวคือ ปัญหาเหล่านี้อาจมีวิธีแก้ไขที่คุ้มค่า แล้วอันไหนคือทางออกที่ดีที่สุด? เราจะสำรวจสถานการณ์ที่ไม่คาดคิดและไม่รู้จักได้ดียิ่งขึ้นผ่านบทสนทนา (3) ในการเจรจาไม่มีลำดับชั้น ผู้ปฏิบัติงานทุกคนพร้อมทั้งผู้จัดการมีโอกาสได้รับการรับฟัง ไม่มีที่สำหรับเผด็จการหรือผู้บังคับบัญชาในการเจรจา หรือสำหรับคนงานที่ขาดความมั่นใจในตนเองและความถ่อมตนเพียงพอในความสมดุล (4) ต้องมีผู้ดูแลที่มีทักษะ – ผู้มีอำนาจดำเนินการเสวนา โดยปกติผู้จัดการหรือกรรมการจะมีส่วนร่วมและกลั่นกรอง (5) เราอาจไม่ได้ข้อสรุปจากการเสวนาเสมอไป สิ่งนี้สำคัญมากที่ต้องเข้าใจ เพราะคนส่วนใหญ่คิดว่าหากไม่มีข้อสรุปหรือการดำเนินการขั้นสุดท้ายในการพูดคุยทั้งหมดนี้ บทสนทนาอาจเสียเวลา ปัญหาในการทำงานไม่จำเป็นต้องมีการดำเนินการในทันทีเสมอไป และบ่อยครั้งที่การสนทนาไม่ได้ลงเอยด้วยข้อสรุปในครั้งแรก แม้ว่าเราอาจไม่รู้ตัว แต่ก็มีการเรียนรู้เกิดขึ้นเพียงเพราะบทสนทนา

สไลด์ 39
. หากเรายอมรับว่าเราอาจทำผิดพลาดขณะทำงาน โดยตระหนักถึงหลักการที่ผิดพลาดนี้ เราอาจเริ่มพัฒนาสถานที่ทำงานที่เรียนรู้และก้าวหน้าจากข้อผิดพลาดจริงๆ แน่นอนว่าทัศนคติที่ประมาทเลินเล่อต่อความผิดพลาดนั้นไม่มีอยู่ในวัฒนธรรมดังกล่าว การยอมรับความผิดพลาดของผู้ปฏิบัติงานเมื่อทำงานไม่ใช่ “การเปิดกว้าง” ของการอนุญาต เราทำผิดตามธรรมชาติ แต่จากนั้นเราจะวิเคราะห์ในกลุ่มอย่างระมัดระวัง พยายามเรียนรู้จากทุกข้อผิดพลาด เราจะแบ่งปันกับทุกคน – หากเราคิดว่าข้อผิดพลาดบางอย่างอาจเกิดขึ้นที่อื่น

การยอมรับข้อผิดพลาดเป็นสิ่งจำเป็นในการปรับปรุงงาน ในทำนองเดียวกัน ไม่มีกระบวนการนวัตกรรมเกิดขึ้นโดยไม่ยอมรับข้อผิดพลาด เพราะโดยพื้นฐานแล้วนวัตกรรมเกิดขึ้นจากวิธีการลองผิดลองถูก

สไลด์ 40 . In-action หมายถึง การทำ การวิเคราะห์ และการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง มันคือปรัชญาชีวิตและการทำงานของ Richard Branson : ” Just do it ! ”

ในทางปฏิบัติหมายความว่าเรานำแนวคิดและข้อสรุปมาทดสอบ แต่เหนือสิ่งอื่นใด เราติดตามและวิเคราะห์ผลลัพธ์อย่างใกล้ชิด เราอาจถามตัวเองว่า: การดำเนินการปรับปรุงนี้ได้ผลหรือไม่ หรือบริการใหม่นี้ให้คุณค่าแก่แขกและรายได้ของบริษัทหรือไม่ มันยังทำกำไรได้หรือไม่? เราจำเป็นต้องทำการปรับเปลี่ยนเพิ่มเติมหรือไม่? หรือเราควรละทิ้งแนวทางปฏิบัตินั้นดีกว่า? เราสามารถประหยัดค่าใช้จ่ายโดยคิดใหม่เกี่ยวกับขั้นตอนนี้และจะส่งผลต่อแขกอย่างไร

สไลด์ 41 . Open-Book-Management (OPM) เป็นแนวคิดที่พัฒนาโดย John Case (1993) และได้รับการพัฒนาเพิ่มเติมโดย Jack Stack (1997) ซึ่งแบ่งปันและให้ข้อมูลทางการเงินที่มีอยู่ทั่วทั้งธุรกิจและนอกเหนือผู้จัดการ ไปจนถึงพนักงานในบรรทัดล่าง โดยการให้ข้อมูลทางการเงินและข้อมูลทางบัญชีโดยละเอียด เราควรคาดหวังความมุ่งมั่นมากขึ้นในการปรับปรุงผลลัพธ์ทางการเงินและการมีส่วนร่วมของพนักงานที่ดีขึ้น

สไลด์ 42
. Collective Hospitality Management มองว่าการประหยัดต้นทุนเป็นหน้าที่ของทุกคน ความรับผิดชอบในการประหยัดต้นทุนหรือทำให้ต้นทุนมีประสิทธิภาพมากขึ้นนั้นตกอยู่ที่พนักงานทุกคน แน่นอน ภายในขอบเขตของการดำเนินการ เห็นได้ชัดว่าผู้จัดการต้องมีความรับผิดชอบมากกว่าพนักงานที่มีรายได้ต่ำ นอกจากนี้ ผู้จัดการทั่วไปต้องมีความรับผิดชอบหลัก ดังนั้นเราจึงสามารถพัฒนาองค์กรที่มุ่งมั่นที่จะวิเคราะห์ต้นทุนและทำให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น เมื่องานดังกล่าวกลายเป็นส่วนหนึ่งของความรับผิดชอบและความรับผิดชอบของทุกรายละเอียดของงาน วิธีการมีส่วนต่อไปนี้: (1) ความรู้ทางการเงินและความมุ่งมั่น , (2) การควบคุมและการตรวจสอบ – ประหยัดค่าใช้จ่ายยอดเงินคงเหลือในบัตรคะแนน -และ (3) ความคิดริเริ่ม: ศิลปะแห่งความรับผิดชอบและความรับผิดชอบของทุกรายละเอียดงาน

เราอาจมีตัวอย่างดังต่อไปนี้: (1) ฝ่ายขายและการตลาด : ค่าโฆษณา เงินเดือน ค่าใช้จ่ายสำนักงาน ค่าคอมมิชชั่นหน่วยงาน ค่าใช้จ่ายคงที่ของหน่วยงาน หน่วยงานโทรศัพท์ …(2) ร้านอาหาร งานเลี้ยง และบาร์ : ค่าเครื่องดื่ม เงินเดือน , เงินเดือนหน่วยงานจัดหาพนักงาน – พนักงานเสิร์ฟเสริม, โฆษณา (แบ่งต้นทุน), โทรศัพท์, เครื่องแบบ, ค่าสาธารณูปโภค (แบ่งต้นทุน), ผ้าปูโต๊ะ, เครื่องบริการ เช่น เครื่องแก้ว…(3) ห้องครัว : ค่าอาหาร, เงินเดือน, เงินเดือนหน่วยงานจัดหาพนักงาน ,ค่าสาธารณูปโภค(ค่าใช้จ่ายร่วมกัน), เครื่องแบบ, เครื่องครัว, โทรศัพท์…(4) แผนกต้อนรับ : เงินเดือน, เครื่องแบบ, โทรศัพท์, ค่าใช้จ่ายสำนักงาน, ค่าสาธารณูปโภค (ส่วนกลาง)…(5) แม่บ้านทำความสะอาด: ค่าผ้าปูเตียง, ค่ามินิบาร์, เงินเดือน, เงินเดือนหน่วยงานจัดหางาน, โทรศัพท์, ค่าสาธารณูปโภค (ส่วนกลาง), เครื่องแบบ, ดอกไม้, เครื่องเขียนในห้อง…(6) การบำรุงรักษา: ค่าสาธารณูปโภคโดยรวม, เงินเดือน, บริการบำรุงรักษาภายนอก, วัสดุเปลี่ยนตำแหน่งบำรุงรักษา, (7) การบริหาร : เงินเดือน บริการเอาท์ซอร์ส สาธารณูปโภค (ส่วนกลางที่ใช้ร่วมกัน) โทรศัพท์…(*) ในบริบทนี้ การบริหารร่วมกับ Hotel GM ระบบมีหน้าที่รับผิดชอบโดยรวมในการประหยัดต้นทุนด้วยฟังก์ชันควบคุม…(8) …(9)…

สไลด์ 43 . กลยุทธ์ไม่ใช่สิ่งที่เกิดขึ้นเฉพาะที่สำนักงานขององค์กรเท่านั้น ระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับกลุ่มกรรมการให้เหตุผลและวางแผนกลยุทธ์ที่ดีที่สุด พร้อมด้วยข้อมูลเชิงกลยุทธ์มากมาย เราทุกคนต่างนึกถึงภาพกระบวนการวางแผนกลยุทธ์ที่นักยุทธศาสตร์กำลังคิด ประเมินตัวเลข จุดอ่อน จุดแข็ง โอกาส การแข่งขัน ภัยคุกคาม รายงาน และสถานการณ์เชิงกลยุทธ์ต่างๆ แต่กลยุทธ์ยังสามารถเกิดขึ้นได้จากเหตุการณ์เล็กๆ น้อยๆ และไม่คาดคิด และเมื่อสิ่งนั้นเกิดขึ้น หากโอกาสนั้นถูกใช้ประโยชน์อย่างเหมาะสม มันจะกลายเป็นกลยุทธ์ระดับโลกที่ทั้งบริษัทยอมรับในที่สุด Henry Mintzbergเป็นคนแรกที่ทำให้กระจ่างเกี่ยวกับกระบวนการวางแผนกลยุทธ์

ตลอดวิทยานิพนธ์ด้านการจัดการที่เป็นนวัตกรรมใหม่ในด้านการบริการ ฉันได้อธิบายว่าเราจะปลดปล่อยศักยภาพของพนักงานได้อย่างไร มันไม่ใช่เส้นทางที่ง่าย เพราะทุกอย่างต้องเริ่มต้นด้วยการเปลี่ยนแปลงอย่างลึกซึ้งในชุดความคิดของผู้จัดการ แต่อาจเป็นหนทางหลีกหนีจากความล้าสมัยของธุรกิจได้อย่างแน่นอน ดังนั้น จุดประสงค์ของโมเดลนี้ในการจัดการคือเพื่อส่งเสริมกลยุทธ์การผสาน กลยุทธ์การรวมกลุ่มหนึ่งสามารถเริ่มได้ภายในแผนกการตลาดและการขาย ในโรงแรมบางแห่ง ร่วมกับแผนกต้อนรับ พวกเขาได้ค้นพบโอกาสทางธุรกิจนี้โดยการฟังความคิดเห็นของแขกและวิเคราะห์ข้อมูลการร้องเพลงของแขก

หรืออาจมีการทดสอบการปรับปรุงขั้นตอนงานอย่างง่ายในการดูแลทำความสะอาดในโรงแรมแห่งหนึ่งในเอเชีย ซึ่งช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายที่สำคัญให้กับแผนก จากนั้นนำไปปฏิบัติทุกที่เพื่อเป็นแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดหรือมาตรฐานใหม่ให้ปฏิบัติตาม ซึ่งเริ่มต้นจากการริเริ่มในการปรับปรุงงานซึ่งประหยัดเงินได้ 4.000 ยูโรต่อปีสำหรับโรงแรมนั้น ๆ อาจจบลงด้วยการประหยัด 300.000 ยูโรเป็น 75 โรงแรมด้วยกัน นอกจากนี้ยังสามารถพัฒนาและนำแนวคิดอื่นมาใช้ในอาหารและเครื่องดื่มได้อีกด้วยจากโรงแรมในมาดริด จากการแสดงให้เห็นว่าสามารถทำกำไรได้มาก มันจึงกลายเป็นกลยุทธ์ระดับโลก เนื่องจากบริการที่เป็นนวัตกรรมใหม่นี้อาจสร้างผลกำไรให้กับบริษัทอื่นๆ ได้มากเช่นกัน เราคิดในท้องถิ่น แต่เราดำเนินการทั่วโลกภายในกระบวนการกลยุทธ์ของเรา สิ่งที่มักจะเกิดขึ้นคือพนักงานบริการมักจะมีข้อมูลที่ถูกต้องมากขึ้นเกี่ยวกับแขกของโรงแรมเพราะพวกเขาติดต่อกับพวกเขาทุกวัน Mintzberg ชี้ให้เห็นว่าบ่อยครั้งที่พนักงานปฏิบัติงานมักจะเป็นคนที่จัดการข้อมูลเชิงกลยุทธ์โดยตรงจากแขก มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการสร้างช่องทางและวิธีการสื่อสารที่เหมาะสมเพื่อให้ข้อมูลนั้นมาถึงสำนักงานของ บริษัท ผู้จัดการวิเคราะห์เรื่องนี้อย่างไร? ข้อมูลเชิงกลยุทธ์ออกจากข้อมูลจำนวนมากได้อย่างไร?

สไลด์ 44 . ภายในชุมชนอินทราเน็ตนี้ไม่มีลำดับชั้นเมื่อการมีส่วนร่วมของผู้ปฏิบัติงานเกิดขึ้น อินทราเน็ตขององค์กรปฏิบัติตามหลักการของInterneและเปิดการทำงานร่วมกันโดยเป็นชุมชนขององค์กรที่เชื่อว่าการเปิดกว้าง ความโปร่งใส การเรียนรู้ขององค์กร การปรับปรุงงาน และการตัดเฉือน คือกุญแจสำคัญ หลักการและความพยายามทั้งหมดเหล่านี้ควรนำเราไปสู่ผลลัพธ์ด้านนวัตกรรม ตลอดจนผลประกอบการทางการเงินของบริษัทที่ดีขึ้น

ฉันเห็นIntranet Community Manager (I-CM) เป็นตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญมากภายในบริษัทในการจัดการแบบรวมกลุ่ม ท้ายที่สุดเขาหรือเธอจะเป็นผู้รักษาประตูและ “นายประตู” ของความรู้ทั้งหมดของบริษัท การเข้าร่วมในอินทราเน็ตเพื่อผลิตภาพต้องปฏิบัติตามกฎเกณฑ์บางประการ ดังนั้นเขาจึงเป็นบุคคลสำคัญในการจัดระเบียบ ทั้งระบบจะไม่ทำงานไม่ว่าด้วยวิธีใดหากผู้บริหารระดับสูงไม่ได้รับการสนับสนุน เราสามารถประเมินคุณภาพของการมีส่วนร่วมของอินทราเน็ตภายในผลการประเมินงานได้หรือไม่? I-Community Manager ต้องมีตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงด้วย หากจุดประสงค์คือการส่งเสริมและแบ่งปันความรู้ของบริษัท เมื่อองค์กรรวบรวมข้อมูล “ตัน” จากพนักงานบริการและโรงแรม

เอกสารที่เกี่ยวข้อง
สัมมนา: นวัตกรรมในการจัดการการต้อนรับ | โดย Arturo Cuenllas

ในการสัมมนานี้ ผมมีจุดประสงค์สองประการ: (1) เพื่อแบ่งปันวิสัยทัศน์ใหม่เกี่ยวกับกลยุทธ์โรงแรม และเพื่อช่วยให้คุณเข้าใจว่าทำไมธุรกิจโรงแรมในสเปน- จึงแตกต่างไปจากที่อื่นในยุโรปหรือเอเชีย ทำไมต้องเป็นโรงแรม การจัดการมีความซับซ้อนมากขึ้นเนื่องจากการทำกำไรได้ยากขึ้น (ตรงข้ามกับคุณสมบัติของโรงแรมมักจะมีความทันสมัย ​​ทันสมัย ​​และสะดวกสบาย…มากกว่าประเทศอื่นๆ ในยุโรป
ดาวน์โหลดเอกสาร (7 MB)

เล่นปั่นแปะออนไลน์ ทดลองแทงบาคาร่า รายได้ที่เพิ่มขึ้นไม่ได้ชดเชย

เล่นปั่นแปะออนไลน์ รายได้ที่เพิ่มขึ้นไม่ได้ชดเชยความไม่มั่นคงของนักลงทุนในอนาคตของ Paddy Power Betfair ผู้นำการพนันในไอร์แลนด์และสหราชอาณาจักร ราคาหุ้นของ บริษัท ลดลง 4.7% ในวันจันทร์หลังจากมีข่าวว่า Breon Corcoran CEO จะก้าวลงจากตำแหน่ง การลดลงดังกล่าวตามมาด้วยการเพิ่มขึ้น 3.9 เปอร์เซ็นต์ในวันอังคารจากการเปิดเผยรายงานผลประกอบการครึ่งปีล่าสุดของ Paddy Power Betfair

ซื้อขายแบบสาธารณะในตลาดหลักทรัพย์ลอนดอนราคา Paddy Power Betfair ลดลง 12 เปอร์เซ็นต์จากต้นปี แม้จะมีรายรับเพิ่มขึ้น 9 เปอร์เซ็นต์ในช่วงครึ่งแรกของปี 2017 แต่อัตราการเติบโตนั้นเป็นครึ่งหนึ่งของ H1 2016 และโดยรวมแล้วราคาหุ้นของ บริษัท ได้ลดลง 25 เปอร์เซ็นต์นับตั้งแต่การควบรวมกิจการระหว่าง Paddy Power และ Betfair 18 เดือน ที่ผ่านมา.

EBITDA เพิ่มขึ้น 22 เปอร์เซ็นต์และ บริษัท รายงานกำไรก่อนหักภาษีที่ 133.1 ล้านดอลลาร์ซึ่งเพิ่มขึ้นจากการขาดทุน 59.7 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า บริษัท เล่นปั่นแปะออนไลน์ รายงานว่าการเติบโตบางส่วนถูกชดเชยจากการลงทุนที่เพิ่มขึ้นในด้านราคาและโปรโมชั่น

“ เรายังคงลงทุนอย่างต่อเนื่องเพื่อวางตำแหน่ง Paddy Power Betfair ในฐานะผู้ชนะโครงสร้างในตลาดที่มีพลวัตและมีการแข่งขันสูง” Corcoran อธิบายในแถลงการณ์ “ การผสานรวมแพลตฟอร์มเทคโนโลยีของเรากำลังจะแล้วเสร็จภายในสิ้นปีนี้และจะก่อให้เกิดประโยชน์ที่สำคัญรวมถึงปริมาณและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เพิ่มขึ้นในปี 2018 และหลังจากนั้น”

บดโดยทรัมป์
นักพนันออนไลน์ต้องเผชิญกับความโชคร้ายในช่วงปีที่ผ่านมา ความโชคร้ายของพวกเขาเริ่มต้นเมื่อพวกเขาเดิมพันกับโดนัลด์ทรัมป์โดยสูญเสียเงิน 6.5 ล้านดอลลาร์ในการเลือกตั้งประธานาธิบดีสหรัฐฯ

Corcoran ชี้ให้เห็นว่าเช่นเดียวกับการขาดการแข่งขันฟุตบอลที่สำคัญในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมาซึ่งเป็นอีกสาเหตุหนึ่งของความยากลำบากในการสร้างรายได้

B ยูทาห์เป็นนิ่งเป็นครึ่งแรกเป็นไตรมาสที่สามอาจจะเลวร้ายยิ่งถ้าอีกทางเลือกหนึ่งที่เป็นที่นิยมการพนันมาในสำหรับการเล่นพนัน แต่ไม่ได้เปิดออกได้ดีสำหรับเจ้ามือรับแทง การต่อสู้ของ Floyd Mayweather-Conor McGregor เมื่อวันที่ 26 สิงหาคมมีหลายคนในอังกฤษและไอร์แลนด์ที่ทุ่มเงินให้กับนักชกชาวไอริช

เจ้าของตำแหน่ง UFC เปิดเป็น 11-1 longshot แต่เดิมพันลงไปที่ 4-1 ถ้าเขาไม่สบายใจ Paddy Power อาจขาดทุนอีกหลายล้านดอลลาร์

อย่างไรก็ตามเพื่ออธิบายอุณหภูมิของสต็อกที่ไม่สงบนักลงทุนได้แสดงความระมัดระวังตั้งแต่เดือนตุลาคมเมื่อหน่วยงานการแข่งขันและการตลาดประกาศการสอบสวนร่วมกับคณะกรรมการการพนันแห่งสหราชอาณาจักรเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติของ บริษัท พนันและการกระทำที่ไม่เหมาะสมต่อลูกค้า รายงานการสอบสวนครั้งต่อไปคาดว่าในเดือนธันวาคม

การตรวจสอบกฎระเบียบทำให้เกิดแรงกดดันต่อราคาหุ้นของ บริษัท เกมออนไลน์หลายแห่งและในฐานะเจ้ามือรับแทงรายใหญ่ที่สุดของโลก Paddy Power Betfair แทบจะไม่คาดว่าจะได้รับการยกเว้นจากการตรวจสอบข้อเท็จจริง

การหมุนเวียนของผู้บริหาร
นักวิเคราะห์ตั้งคำถามว่าทำไม Corcoran วัย 46 ปีจึงออกจาก บริษัท ที่เขาอยู่ด้วยมา 16 ปีโดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากที่เขามีส่วนสำคัญในการดูแลการควบรวมกิจการระหว่าง Paddy Power และ Betfair Corcoran ระบุว่าเขาจะอยู่ต่อไปจนกว่าเขาจะเข้ามาแทนที่ปีเตอร์แจ็คสันซึ่งเป็นซีอีโอของ บริษัท เทคโนโลยีการเงิน Worldpay ซึ่งเป็น บริษัท เทคโนโลยีทางการเงินได้เปลี่ยนไปอย่างราบรื่น

ในแถลงการณ์สาธารณะของ Corcoran เกี่ยวกับการจากไปของเขาเขาตั้งข้อสังเกตว่าทางเลือกที่จะออกเดินทางนั้นยาก

“ ไม่มีช่วงเวลาที่ดีที่จะจากไป แต่นี่เป็นการตัดสินใจที่ถูกต้องสำหรับฉันและครอบครัว” เขากล่าว“ และหลังจากเสร็จสิ้นการควบรวมกิจการแล้วก็เป็นช่วงเวลาที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจด้วย”

การออกจาก บริษัท กับ Corcoran คือKen Robertsonหัวหน้าโฆษณาที่ไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใดของ Paddy Power ซึ่งรับผิดชอบแคมเปญโฆษณาที่ไม่เคารพซึ่งทำให้นายกรัฐมนตรีอังกฤษ Theresa May ปรับตัวมากกว่า Brexit และอนาคตที่ได้รับการส่งเสริมอย่างสูงซึ่งเดิมพันตำแหน่งประธานาธิบดีของ Donald Trump และโดยตัวแทนชะตากรรมของโลก

หลังจาก 19 ปีกับ Paddy Power ชายคนนี้เคยขนานนามว่า “Head of Mischief” ซึ่งคาดว่าจะก่อตั้งหน่วยงานของตัวเอง

PASPA กฎหมายการพนันของรัฐบาลกลางที่ป้องกันการพนันกีฬาในทั้งสี่รัฐเป็นผู้นำที่ซับซ้อนซึ่งมีผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายนิ่งงัน
ศาลฎีกาเห็นพ้องที่จะรับมือกับความท้าทายของรัฐนิวเจอร์ซีย์ที่ว่า PASPA (พระราชบัญญัติคุ้มครองวิชาชีพและกีฬาสมัครเล่น) ละเมิดรัฐธรรมนูญของสหรัฐอเมริกา แต่ผู้ที่มีความรู้ใกล้ชิดที่สุดเกี่ยวกับคดีนี้กำลังดิ้นรนเพื่อหาฉันทามติในการทำนายผลลัพธ์

ในระหว่างการอภิปรายในสัปดาห์นี้ที่การประชุมกฎหมาย Saratoga ประจำปีครั้งที่ 17 เกี่ยวกับม้าการแข่งรถและการเล่นเกมซึ่งประสานงานโดยโรงเรียนกฎหมายออลบานีในนิวยอร์กผู้เชี่ยวชาญด้านการพนันได้แสดงความคิดเห็นที่แตกต่างกันเกี่ยวกับโอกาสที่ศาลฎีกาจะคว่ำการพนันกีฬาที่มีมายาวนาน ห้าม.

“ ฉันจะไม่เอาเงินไปทำอะไรเลยแม้ว่าฉันจะทำได้ตามกฎหมายก็ตาม” ศาสตราจารย์ด้านกฎหมายและผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจกีฬา Marc Edelman กล่าวตามรายงานของDaily Racing Formซึ่งเป็นสื่อที่ครอบคลุมการแข่งม้า

Edelman ปรากฏตัวในแผง“ Legalization of Sports Betting” พร้อมทนายความด้าน CG Technology Tonya Henderson ผู้อำนวยการฝ่ายวิจัยของ American Gaming Association แอนดรูว์สมิธ และเจ. แกรี่พรีทโลว์ (D-Westchester) ผู้สนับสนุนการพนันออนไลน์แห่งนิวยอร์ก

ศาลฎีกาคาดว่าจะได้ยินคดีการพนันกีฬาในฤดูใบไม้ร่วงนี้และจะมีการตัดสินในช่วงปี 2018

PASPA เทียบกับการแก้ไขครั้งที่สิบ
ศาลสูงสุดจะพิจารณาว่า PASPA ละเมิดรัฐธรรมนูญฉบับแก้ไขเพิ่มเติมครั้งที่ 10 ของรัฐธรรมนูญสหรัฐซึ่งประกาศว่า“ อำนาจที่ไม่ได้มอบให้กับสหรัฐอเมริกาตามรัฐธรรมนูญหรือไม่ได้รับอนุญาตจากสหรัฐอเมริกานั้นสงวนไว้ให้กับรัฐตามลำดับหรือต่อประชาชน”

รัฐธรรมนูญของสหรัฐอเมริกาลงนามในปี 1787 ทดลองแทงบาคาร่า แน่นอนว่าไม่มีอะไรเกี่ยวกับการพนันหรือการพนันกีฬา และไม่มีการแก้ไข 27 รายการ

มีผลที่อาจเกิดขึ้นหลายประการสำหรับศาลฎีกา

นอกเหนือจากการบังคับใช้กฎหมาย PASPA และยกเลิกความท้าทายของรัฐนิวเจอร์ซีย์แล้วศาลยังสามารถตัดสินได้ว่าการห้ามการพนันกีฬาขัดต่อรัฐธรรมนูญและให้อำนาจการพนันกีฬาแก่รัฐได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายการพนันอย่างน้อยสองคนเชื่อว่าผลที่ตามมาเป็นไปได้มากที่สุด แต่ Drake Law ศาสตราจารย์ Keith Miller ผู้ดูแลการสนทนากล่าวว่าลีกจะพูดแทรก

มิลเลอร์ให้ความเห็นว่าเขาคิดว่าหาก PASPA ถูกพิจารณาว่าขัดต่อรัฐธรรมนูญ NCAA และ Big Four (NFL, MLB, NBA, NHL) จะเรียกร้องให้สภาคองเกรสสร้างแนวทางการกำกับดูแลของรัฐบาลกลาง ดูเหมือนจะไม่สามารถแก้ไขข้อกังวลเกี่ยวกับการแก้ไขเพิ่มเติมครั้งที่สิบได้ แต่รัฐนิวเจอร์ซีย์ก็น่าจะยังคงเป็นฝ่ายชนะ

เรามาที่นี่ได้อย่างไร
ในปี 2014 Chris Christie (R) ผู้ว่าการรัฐนิวเจอร์ซีย์ได้ลงนามในกฎหมายที่ชาญฉลาดซึ่งยกเลิกข้อห้ามการพนันกีฬาของรัฐบาลกลางที่วางไว้ในรัฐ มันเข้ามาแทนที่กฎเกณฑ์ที่ผ่านไปเมื่อสองปีก่อนหน้านี้ที่เรียกว่าการพนันกีฬาอย่างถูกกฎหมาย

ซีเอพร้อมกับบิ๊กโฟร์ได้ยื่นฟ้องอย่างรวดเร็วเพื่อป้องกันไม่ให้สนามแข่งม้านิวเจอร์ซีย์และคาสิโนแอตแลนติกซิตีเปิดสายการแข่งขันกีฬา ศาลเข้าข้างฝ่ายโจทก์ซ้ำแล้วซ้ำเล่าและมีเพียงไม่กี่คนที่คิดว่าศาลฎีกาจะยอมรับคำอุทธรณ์ของรัฐ

ผู้ช็อกเกิดขึ้นในเดือนมิถุนายนเมื่อศาลสูงตัดความเห็นจากทนา ทดลองแทงบาคาร่า ยความทั่วไปให้ยกฟ้องได้รับการทบทวนข้อโต้แย้งของนิวเจอร์ซีย์ วันนี้ Kempinski Hotels เปิดประตู (หรือค่อนข้างกางเต็นท์) ไปยัง Olare Mara Kempinski แบบรวมทุกอย่าง Masai Mara Tented Camp เนื่องจากเป็นทรัพย์สินแห่งแรกของบริษัทในเคนยา แคมป์ตั้งอยู่ใน Olare Orok Conservancy Masai Mara โดยใช้เวลาบินหนึ่งชั่วโมงจากไนโรบีหรือ 90 นาทีจากมอมบาซา มาไซมาราเป็นเขตสงวนขนาดใหญ่ที่กินเนื้อที่ 1,510 ตารางกิโลเมตร (580 ตารางไมล์) และสูงกว่าระดับน้ำทะเล 1,500-2,170 เมตร ภูมิประเทศส่วนใหญ่เป็นทุ่งหญ้าและป่าไม้ที่มีกระจุกของต้นกระถินเทศที่โดดเด่น แคมป์แห่งนี้มีชื่อเสียงจากความอุดมสมบูรณ์ของสิงโต การอพยพของวิลเดอบีสต์ที่ยิ่งใหญ่ และบ้านเกิดของชาวมาไซ แคมป์แห่งนี้จะช่วยให้แขกผู้เข้าพักได้สัมผัสกับแอฟริกาอย่างดีที่สุด

Reto Wittwer ซีอีโอและประธาน Kempinski Hotels กล่าวว่า “การผจญภัยในมาไซมาราเป็นประสบการณ์ใหม่ล่าสุดของ Kempinski เราภูมิใจที่จะนำเสนอนักเดินทางที่มีความซับซ้อน “คุณสามารถเพลิดเพลินกับทัศนียภาพอันยอดเยี่ยม การรับประทานอาหารที่เป็นกันเอง และโอกาสในการโต้ตอบกับธรรมชาติ ควบคู่ไปกับสไตล์ ความสะดวกสบาย และบริการของ Kempinski

Olare Mara Kempinski ซ่อนตัวอยู่ในป่าดงดิบริมฝั่งแม่น้ำ Ntiakitiak และสามารถรองรับแขกได้สูงสุด 24 คนในคราวเดียว สามารถเข้าถึงได้ผ่านบริการรับส่งทางอากาศวันละสองครั้งโดย Air Kenya หรือ Safarilink จากไนโรบี และหนึ่งเที่ยวบินต่อวันจากมอมบาซา เต็นท์แต่ละหลังตกแต่งในสไตล์คลาสสิกของซาฟารีแอฟริกาอันยิ่งใหญ่ด้วยเตียงสี่เสาหรือเตียงแฝด ห้องอาบน้ำกลางแจ้งและในร่มพร้อมอ่างอาบน้ำตีนตะขาบแบบโบราณขนาดใหญ่และดาดฟ้าไม้สักที่มีพื้นที่กว่า 80 ตร.ม. เต็นท์หลังหนึ่งมีสระแช่ตัว

คุณอาจชอบ
ชีวิตป่าและธรรมชาติอันบริสุทธิ์: เคมปินสกี้ขยายพอร์ตโฟลิโอระหว่างประเทศด้วยบ้านพักซาฟารีสองแห่งและเต็นท์แคมป์สุดหรูในแทนซาเนีย
Condé Nast Traveller ประกาศรายชื่อฮอตประจำปี 2021
Travel + Leisure ประกาศรายชื่อโรงแรมใหม่ที่ดีที่สุดประจำปี 2021
ดูทั้งหมด
แคมป์ได้รับการออกแบบสำหรับนักเดินทางผู้ใหญ่ที่กระตือรือร้น แคมป์นำเสนอกิจกรรมที่หลากหลายทั้งในและนอกสถานที่ รวมทั้งเกมไดรฟ์ใน 4X4 Land Cruisers พร้อมมัคคุเทศก์ซาฟารีที่มีความรู้ ไนท์ซาฟารี นกคุ้มกัน เล่นเกมและเดินชมธรรมชาติ เยี่ยมชมหมู่บ้านมาไซ ที่สระฮิปโปหรือซาฟารีบอลลูนตอนเช้าตรู่เหนือเขตอนุรักษ์แห่งชาติมาไซมารา ผู้ติดตาม เรนเจอร์ และมัคคุเทศก์ทุกคนมีคุณสมบัติขั้นต่ำของ KSPGA ระดับบรอนซ์

ผู้เข้าพักยังสามารถผ่อนคลายในสระว่ายน้ำของแคมป์หลังจากทำกิจกรรมมาทั้งวัน หรือเพลิดเพลินกับการอาบแดดบนดาดฟ้าที่ที่พักหลักหรือรอบกองไฟ Olare Mara Kempinski ยังคงรักษาขนบธรรมเนียมของชนบทในแอฟริกา ให้บริการชุดเมนูประจำวันสำหรับอาหารเช้า อาหารกลางวันและอาหารค่ำที่โต๊ะส่วนกลางหรือโต๊ะเดี่ยวในห้องอาหาร สามารถจัดอาหารค่ำใต้แสงดาวในพุ่มไม้ท่ามกลางสัตว์ป่าภายใต้การคุ้มครองของนักรบมาไซ

Olare Mara Kempinski ภาคภูมิใจในการเป็นรีสอร์ทที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมซึ่งเชื่อมั่นในการดูแลสิ่งแวดล้อม ตั้งแต่การปลูกผลิตผลสดของตัวเองในสวนออร์แกนิกที่ใหญ่ที่สุดในเขตอนุรักษ์ ไปจนถึงการจัดหาพลังงานแสงอาทิตย์สำหรับ 70% ของความต้องการพลังงาน ค่ายรับรองว่าจะไม่เป็นอันตรายต่อระบบนิเวศที่เปราะบางของทุ่งหญ้า

กำหนดการเดินทางที่แนะนำนี้รวมการเข้าพัก 3 คืน/4 วัน เพื่อให้แขกได้สัมผัสกับความตื่นเต้นของมาไซมาราพร้อมๆ กับให้เวลาพักผ่อนอย่างเพียงพอ แพ็คเกจที่นำเสนอนั้นรวมทุกอย่างแล้วโดยเริ่มจากการรับส่งสนามบิน อาหารสามมื้อพร้อมเครื่องดื่ม ไดรฟ์เกมสองเกมต่อวัน และค่าธรรมเนียมการอนุรักษ์เริ่มต้นที่ $435 ต่อคืนต่อคน (พักคู่)

ด้วยการเปิด Villa Rosa Kempinski Nairobi ในฤดูใบไม้ผลิปี 2013 การเยี่ยมชม Camp สามารถรวมเข้ากับการเข้าพักในเมืองหลวงได้อย่างลงตัว

เกี่ยวกับเคมปินสกี้
Kempinski Resorts ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2440 เป็นกลุ่มรีสอร์ทหรูที่เก่าแก่ที่สุดของยุโรป เคมปินสกี้เป็นมรดกอันยาวนานของการบริการส่วนบุคคลที่ไร้ที่ติและการต้อนรับที่ยอดเยี่ยม เสริมด้วยความพิเศษเฉพาะตัวและมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวของที่พัก ปัจจุบันเคมปินสกี้ประกอบด้วยรีสอร์ทและที่พักระดับห้าดาว 78 แห่ง ใน 34 ประเทศ และยังคงเพิ่มอสังหาริมทรัพย์ใหม่ในยุโรป ตะวันออกกลาง แอฟริกา เอเชีย และอเมริกาอย่างต่อเนื่อง แต่ละอันสะท้อนถึงความแข็งแกร่งและความสำเร็จของแบรนด์ Kempinski โดยไม่ละสายตาจากมรดก พอร์ตโฟลิโอนี้ประกอบด้วยทรัพย์สินที่เป็นสถานที่สำคัญทางประวัติศาสตร์ รีสอร์ทไลฟ์สไตล์ในเมืองที่ได้รับรางวัล รีสอร์ทที่โดดเด่น และที่อยู่อาศัยอันทรงเกียรติ แต่ละห้องตกแต่งให้แขกที่มีคุณภาพได้รับความคาดหวังจากเคมปินสกี้ในขณะที่โอบรับประเพณีทางวัฒนธรรมของที่ตั้ง

Kempinski ได้ประกาศว่า Bilila Lodge Kempinski จะเปิดให้บริการในวันที่ 1 มิถุนายน 2552 ในอุทยานแห่งชาติ Serengeti ซึ่งเป็นหนึ่งในแหล่งมรดกโลกของยูเนสโกของแทนซาเนีย โดยอ้างว่าเป็นเครือโรงแรมแห่งแรกของโลกเพียงแห่งเดียวที่มีส่วนร่วมในตลาดที่พัก

ด้วยห้องพักเพียง 74 ห้อง (รวมถึงวิลล่าส่วนตัว 2 หลัง) บิลิลา ลอดจ์ เคมปินสกี้ ผสมผสานความใกล้ชิดของที่พักและสิ่งอำนวยความสะดวกที่คาดหวังได้จากโรงแรมที่มีขนาดใหญ่กว่ามาก เช่น สระว่ายน้ำไร้ขอบที่มองเห็นทุ่งหญ้าและสปาอนันตรา เนื่องจากการควบคุมอาคารที่เข้มงวดในอุทยานแห่งชาติ ที่นี่จะเป็นที่พักที่ใหญ่ที่สุดที่เคยสร้างในเซเรนเกติ

ตามที่คาดหวังจากการเป็นมรดกโลกโดยองค์การยูเนสโก ลอดจ์แห่งนี้ได้รับการสร้างขึ้นเพื่อให้สอดคล้องกับภูมิทัศน์ อาคารรูปทรงโค้งไม่เพียงแต่ทำตามรูปทรงธรรมชาติของที่ดินเท่านั้น แต่เท่าที่เป็นไปได้เฉพาะวัสดุในท้องถิ่นเท่านั้นที่ถูกนำมาใช้ในการก่อสร้างเพื่อให้แน่ใจว่าจะกลมกลืนไปกับบริเวณโดยรอบ ตัวอย่างเช่น มีการใช้ไม้กวาด “chelewa” แบบดั้งเดิมมากกว่าล้านชิ้นเพื่อสร้างหลังคามุงจาก และหินสำหรับผนังก็มีที่มาจาก Mugumu ในบริเวณใกล้เคียง การตกแต่งภายในยังสะท้อนสีสันตามธรรมชาติของภูมิทัศน์แอฟริกันด้วยผลงานของศิลปินท้องถิ่นที่เพิ่มสีสันให้โดดเด่น

คุณอาจชอบ
ชีวิตป่าและธรรมชาติอันบริสุทธิ์: เคมปินสกี้ขยายพอร์ตโฟลิโอระหว่างประเทศด้วยบ้านพักซาฟารีสองแห่งและเต็นท์แคมป์สุดหรูในแทนซาเนีย
ทุกรายละเอียด: การใช้การออกแบบของ Hotel Indigo ส่องสว่างความแตกต่างของทุกย่านที่พวกเขาต้อนรับแขกอย่างไร
โรงแรมเคมปินสกี้เริ่มขยายกลยุทธ์ด้านสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี
ดูทั้งหมด
พื้นที่ส่วนกลาง ได้แก่ ร้านอาหารพร้อมครัวแบบเปิด เลานจ์ บาร์ ห้องเก็บไวน์ โบมาของแท้ (หรือคอก) ที่ผู้เข้าพักสามารถเพลิดเพลินกับบาร์บีคิวใต้แสงจันทร์ ห้องประชุมที่รองรับได้ถึง 80 คน ห้องสมุด ห้องเด็กเล่น ศูนย์ออกกำลังกาย หอศิลป์ และร้านขายของกระจุกกระจิก ห้องพักทุกห้องมีห้องน้ำในตัวที่หรูหรา เครื่องเล่นดีวีดีมัลติมีเดีย ทีวีดาวเทียมและวิทยุกว่า 50 ช่อง อุปกรณ์ชงชา/กาแฟ และดาดฟ้าไม้สักสำหรับผ่อนคลายขณะชมเกม (รวมกล้องโทรทรรศน์ส่วนตัว) ห้องสวีทมีสระแช่ตัวส่วนตัว

Bilila Lodge Kempinski ตั้งอยู่ในตอนเหนือตอนกลางของอุทยานแห่งชาติ Serengeti ในส่วนที่ยังไม่มีใครแตะต้องของอุทยาน ซึ่งโรงแรมจะมีไดรฟ์เกมส่วนตัว โรงแรมแห่งนี้ใช้เวลาขับรถ 45 นาทีจากลานบิน Seronera ซึ่งในทางกลับกันใช้เวลาบิน 50 นาทีจากสนามบินนานาชาติ Arusha ซึ่งเป็นสนามบินนานาชาติที่ใกล้ที่สุด ซึ่งปัจจุบัน KLM ให้บริการในวันอังคาร วันศุกร์ และวันเสาร์ สายการบินต่างๆ เช่น SWISS, เอมิเรตส์, บริติชแอร์เวย์, เซาท์แอฟริกันแอร์เวย์ และกาตาร์ บินไปยังไนโรบีหรือดาร์-เอส-ซาลาม จากจุดต่อเครื่องไปยังอารูชา

Bilila Lodge Kempinski เป็นจุดหมายปลายทางด้วยตัวของมันเอง แต่ยังสามารถจับคู่กับ Zamani Zanzibar Kempinski ซึ่งเป็นทรัพย์สินในเครือของ Zamani เพื่อพักผ่อนในวันหยุดสองศูนย์อันงดงาม ซึ่งรวมเอาสถานที่ท่องเที่ยวที่ดีที่สุดของซาฟารีและชายหาดไว้ด้วยกัน

ชื่อของเคมปินสกี้ได้รับความภาคภูมิใจจากคอลเล็กชั่นคุณสมบัติโดดเด่นที่เพิ่มขึ้นทั่วโลก กลุ่มโรงแรมหรูที่เก่าแก่ที่สุดของยุโรป Kempinski ได้สร้างชื่อเสียงจากความเชื่อที่ว่าความพิเศษเฉพาะตัวและเอกลักษณ์เฉพาะตัวเป็นองค์ประกอบสำคัญของความหรูหราอย่างแท้จริง ในแต่ละปี มีแขกจำนวนมากขึ้นที่ชื่นชมคุณสมบัติเหล่านี้ เนื่องจากเคมปินสกี้ได้เพิ่มโรงแรมและรีสอร์ทใหม่ในยุโรป ตะวันออกกลาง แอฟริกา และเอเชีย ในขณะที่การเติบโตนี้สะท้อนถึงความแข็งแกร่งและความสำเร็จของแบรนด์ Kempinski คอลเลคชันนี้จะยังคงมีอยู่อย่างจำกัด โดยที่ความพิเศษเฉพาะตัวสามารถหล่อเลี้ยงและมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวได้เฟื่องฟู

เดย์โทนา บีช ฟลอริดา – ฮิลตัน โฮเทลส์ คอร์ปอเรชั่น (NYSE:HLT) ประกาศเปิดตัวเฟสแรกของฮิลตัน เดย์โทนา บีช โอเชียน วอล์ค วิลเลจแห่งใหม่ ที่พักซึ่งจะมีห้องพัก 742 ห้องเมื่อเฟสที่ 2 เปิดให้บริการในต้นฤดูร้อน กำลังอยู่ในขั้นตอนการปรับปรุงใหม่มูลค่า 20 ล้านดอลลาร์เพื่อเป็นโรงแรมฮิลตัน และจะนำความมีชีวิตชีวามาสู่การพักผ่อนและย่านบันเทิงของหมู่บ้านโอเชียนวอล์ค

Hilton Daytona Beach Ocean Walk Village เป็นเจ้าของโดย MSPA Acquisition II, LP ซึ่งเป็นกิจการร่วมค้าระหว่าง Pyramid Advisors LLC และ Morgan Stanley Real Estate Fund Pyramid Hotel Group ซึ่งเป็นแผนกหนึ่งของ Pyramid Advisers, LLC บริหารจัดการและดูแลการปรับปรุงโรงแรม ซึ่งดำเนินการภายใต้ข้อตกลงใบอนุญาตแฟรนไชส์กับ Hilton Hotels Corporation

“ด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการประชุมที่ใหญ่ที่สุดในพื้นที่ ที่ตั้งริมชายหาดอันงดงาม และกิจกรรมสันทนาการมากมายในบริเวณใกล้เคียง ฮิลตัน เดย์โทนา บีช โอเชียน วอล์ค วิลเลจแห่งใหม่จะเป็นจุดหมายปลายทางในอุดมคติสำหรับทั้งนักธุรกิจและนักท่องเที่ยว” เจฟฟ์ ดิสกิน รองประธานอาวุโสกล่าว ประธานบริหารแบรนด์ โรงแรมฮิลตัน คอร์ปอเรชั่น “ด้วยคอลเลกชั่นบริการและสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ๆ ฮิลตันที่เพิ่งปรับปรุงใหม่นี้จะกลายเป็นจุดศูนย์กลางสำหรับแบรนด์ของเราบนชายฝั่งมหาสมุทรแอตแลนติกอย่างรวดเร็ว”

การปรับปรุงสถานที่ให้บริการอย่างมากมุ่งเน้นไปที่การรักษาสไตล์ฟลอริเดียนดั้งเดิมในขณะที่ปรับปรุงประสบการณ์ของแขกให้ทันสมัยและใช้ประโยชน์จากทำเลริมชายหาดของโรงแรมอย่างเต็มที่ ล็อบบี้ได้รับการกำหนดค่าใหม่เพื่อให้มองเห็นทัศนียภาพอันน่าทึ่งของมหาสมุทร ร้านอาหาร South Tower ซึ่งจะเปิดให้บริการในเฟสที่ 2 ของการปรับปรุง จะย้ายไปอยู่ที่ฝั่งชายหาดของโรงแรมเพื่อให้บริการอาหารในร่ม/กลางแจ้งตลอดทั้งปี ห้องพักกำลังได้รับการตกแต่งใหม่ทั้งหมด มีห้องน้ำใหม่ เฟอร์นิเจอร์ เตียง ปูพรม และปูผนัง การออกแบบตกแต่งภายในใหม่มีระดับแต่ทันสมัย บางห้องตกแต่งด้วยไม้สีเข้ม เฟอร์นิเจอร์หรูหรา และการผสมผสานของสีทอง สีเขียว และสีแดง ในขณะที่ห้องอื่นๆ ได้รับการตกแต่งในสไตล์บ้านฤดูร้อนด้วยเฉดสีที่แตกต่างกันของสีน้ำเงิน สีเหลือง และสีเขียวอ่อน

คุณอาจชอบ
Pyramid Hotel Group ประกาศโปรแกรม “Meeting Bubble” อำนวยความสะดวกในการประชุมและกิจกรรมที่ปลอดภัยที่โรงแรมทั่วสหรัฐอเมริกา
Booking.com เผยภูมิภาคที่ต้อนรับคุณมากที่สุดในโลก สร้างแรงบันดาลใจให้คนเร่ร่อนต่อไป
Caesars Entertainment ทุ่ม 400 ล้านดอลลาร์เพื่อสร้างรีสอร์ตในแอตแลนติกซิตี้ภายในปี 2023
ดูทั้งหมด
สิ่งอำนวยความสะดวกมาตรฐานในห้องพักทุกห้อง ได้แก่ อินเทอร์เน็ตความเร็วสูง ภาพยนตร์ในห้องพัก โทรศัพท์สองเครื่อง เกม Sony Playstation(R)

เตารีด/โต๊ะรีดผ้า เครื่องเป่าผมและเครื่องชงกาแฟ โรงแรมมีศูนย์บริการธุรกิจแบบบริการตนเอง สระว่ายน้ำอุ่นกลางแจ้งและอ่างน้ำวน ศูนย์ออกกำลังกายแบบครบวงจร ห้องซาวน่าและห้องอบไอน้ำ บริการนวด ร้านขายของกระจุกกระจิก เจ้าหน้าที่อำนวยความสะดวก บริการจอดรถ บริการซักแห้ง/บริการรับจอดรถ สนามเด็กเล่น และวอลเลย์บอลชายหาด

ที่พักมีพื้นที่จัดประชุมที่ยืดหยุ่นได้มากกว่า 60,000 ตารางฟุต รวมถึงห้องบอลรูมขนาด 18,000 ตารางฟุต ห้องประชุม 32 ห้อง พื้นที่กลางแจ้งที่สวยงาม พนักงานโสตทัศนูปกรณ์โดยเฉพาะ และพื้นที่ลงทะเบียนการประชุมแยกต่างหาก

นักเดินทางที่มาพักที่โรงแรมนี้มีโอกาสเข้าร่วมโปรแกรมรางวัลสำหรับแขกของ Hilton HHonors(R) ซึ่งช่วยให้แขกได้รับคะแนนโรงแรมและไมล์สายการบินสำหรับการเข้าพักครั้งเดียวกันที่โรงแรมมากกว่า 2,700 แห่งทั่วโลก

นอกจากชายหาดที่ปราศจากการจราจรอันบริสุทธิ์ซึ่งอยู่ห่างจากโรงแรมเพียงไม่กี่ก้าวแล้ว ยังมีกิจกรรมมากมายในสถานที่ เช่น แหล่งช้อปปิ้ง ร้านอาหาร และภาพยนตร์ที่ Ocean

Walk Shoppes สถานที่ท่องเที่ยวใกล้เคียง เช่น Daytona International Speedway, สวนน้ำ Daytona Lagoon, Daytona USA Motorsports Attraction,

ร้านอาหารและไนท์คลับ, สนามกอล์ฟระดับแชมป์กว่า 32 แห่ง, พิพิธภัณฑ์, Daytona Beach Kennel Club, ตกปลาทะเลน้ำลึก และดำน้ำลึก

รีสอร์ท WALT DISNEY WORLD(R) และ Universal Orlando(R) อยู่ห่างออกไปไม่เกินหนึ่งชั่วโมงโดยรถยนต์

การเดินทาง
ฮิลตัน เดย์โทนา บีช โอเชียน วอล์ค วิลเลจถูกกำหนดให้เป็นหนึ่งในโรงแรมบริการเต็มรูปแบบชั้นนำของชายฝั่งแอตแลนติก ซึ่งตั้งอยู่บนชายหาดที่เป็นประกายของเดย์โทนาบีช

โรงแรมสามารถเข้าถึงได้ง่ายจากทางหลวง Interstate 95 และจากสนามบินนานาชาติ Daytona Beach (5 ไมล์) และสนามบินนานาชาติ Orlando (70 ไมล์)

โรงแรมตั้งอยู่ที่ 100 North Atlantic Avenue, Daytona Beach, Fla. 32118 โทรศัพท์: 386-254-8200 โทรสาร: 386-253-8841

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมหรือทำการจอง โปรดติดต่อ Hilton Reservations Worldwide ที่ 1-800-445-8667 หรือไปที่

Hilton Hotels Corporation เป็นที่ยอมรับในระดับสากลในฐานะบริษัทการบริการระดับแนวหน้า บริษัทพัฒนา เป็นเจ้าของ จัดการหรือแฟรนไชส์โรงแรม รีสอร์ท

และทรัพย์สินในวันหยุดประมาณ 2,200 แห่ง ผลงานของบริษัทประกอบด้วยแบรนด์โรงแรมที่มีชื่อเสียงและได้รับการยกย่องมากที่สุดในโลกหลายแห่ง เช่น Hilton(R), Conrad(R), Doubletree(R),

Embassy Suites Hotels(R), Hampton Inn(R), Hampton Inn & Suites( R), Hilton Garden Inn(R), Hilton Grand Vacations Club(R) และ Homewood Suites by Hilton(R)

เบเวอร์ลี่ฮิลส์, แคลิฟอร์เนีย | ฮิลตัน โฮเทลส์ คอร์ปอเรชั่น (NYSE:HLT – ข่าวสาร) ประกาศในวันนี้ว่าการเป็นผู้สนับสนุนทีมโอลิมปิกของสหรัฐฯ

ซึ่งจะขยายไปถึงการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและพาราลิมปิกฤดูหนาวปี 2549 ที่เมืองโตริโน ประเทศอิตาลี และการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและพาราลิมปิกปี 2008

ที่กรุงปักกิ่ง ประเทศจีน และรวมถึงปี 2549 /2008 US Paralympic Team(s) and the 2007 US Pan-Am Team.

สัญญากับคณะกรรมการโอลิมปิกแห่งสหรัฐอเมริกา (USOC) ให้สิทธิ์แก่เครือ Hilton, Conrad, Doubletree, Embassy Suites Hotels

, Hampton Hotels, Hilton Garden Inn, Hilton Grand Vacations Club และ Homewood Suites by Hilton – เพื่อใช้โรงแรมอย่างเป็นทางการ การกำหนดผู้สนับสนุน และโลโก้ทีมโอลิมปิกของสหรัฐฯ และทีมพาราลิมปิกของสหรัฐฯ ในสื่อโฆษณาและการตลาดทั้งหมด

ทอม เคลต์เนอร์ ประธานกลุ่มการปฏิบัติงานและการพัฒนาแบรนด์ของฮิลตัน โฮเต็ล คอร์ปอเรชั่น กล่าวว่า

“การสนับสนุนทีมโอลิมปิกของสหรัฐฯ คือการสนับสนุนความสำเร็จส่วนบุคคลในระดับสูงสุด “พวกเราทุกคนภายในเครือ Hilton Family of Hotels

ภูมิใจที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของประเพณีที่ก้าวข้ามขีดจำกัดของประสิทธิภาพส่วนบุคคลอย่างต่อเนื่อง”

คุณอาจชอบ

ฮิลตันบริจาคอาหารกว่า 4,000 มื้อในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ในเดือนรอมฎอนนี้

Hilton ประกาศผู้ได้รับรางวัล CEO Light & Warmth ประจำปี 2020

Spring Breakout: 10 เส้นทางการเดินทางบนถนนที่ดีที่สุดเพื่อตอบสนองความอยากเดินทาง

ดูทั้งหมด

“การมีส่วนร่วมของ Hilton Family of Hotels กับทีมโอลิมปิกของสหรัฐฯ จะไม่เพียงแต่รวมถึงทรัพยากรเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการต้อนรับที่มีชื่อเสียงด้วย” Jim Scherr

หัวหน้าผู้บริหารของคณะกรรมการโอลิมปิกแห่งสหรัฐอเมริกากล่าว “ความพยายามและทรัพยากรของมันจะช่วยยกระดับการเดินทางของนักกีฬาของเราไปสู่การแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและพาราลิมปิก”

ความสัมพันธ์ระหว่างครอบครัวฮิลตันกับ USOC ย้อนกลับไปในปี 1988 ที่เป็นสปอนเซอร์ของทีมโอลิมปิกของสหรัฐฯ

“ครอบครัวฮิลตันไม่เพียงแบ่งปันอุดมคติของการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกเท่านั้น” เคลต์เนอร์กล่าว “ผู้ก่อตั้งของเรา คอนราด ฮิลตัน

ยึดมั่นในความเชื่อที่ว่าสันติภาพระหว่างประเทศสามารถส่งเสริมให้เกิดสันติภาพผ่านการเดินทางรอบโลก เราหวังว่าการสนับสนุนของฮิลตันจะมีส่วนช่วยสนับสนุน

สู่การเดินทางที่เป็นประโยชน์ไม่เพียงแต่กับนักกีฬาของเราเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเป้าหมายที่ยิ่งใหญ่กว่านี้ด้วย”

การเป็นผู้สนับสนุนทีมโอลิมปิกของ Hilton Family ในสหรัฐฯ จะส่งเสริมกลยุทธ์แบรนด์ Hilton

ที่ครอบคลุมเพื่อให้สอดคล้องกับองค์กรที่ส่งเสริมความสำเร็จส่วนบุคคลในระดับสูงสุดในหลากหลายด้าน รวมถึงประสิทธิภาพด้านกีฬา ศิลปะ และวิชาชีพ

เกี่ยวกับ Hilton Family of Hotels – Hilton Hotels Corporationเป็นที่ยอมรับในระดับสากลในฐานะบริษัทการบริการระดับแนวหน้า

บริษัทพัฒนา เป็นเจ้าของ จัดการหรือแฟรนไชส์โรงแรม รีสอร์ท และทรัพย์สินในวันหยุดมากกว่า 2,200 แห่ง ผลงานของบริษัทประกอบด้วยแบรนด์โรงแรมที่มีชื่อเสียงและได้รับการยกย่องมากที่สุดในโลกมากมาย

เช่น Hilton®, Conrad®, Doubletree®, Embassy Suites Hotels®, Hampton Inn®, Hampton Inn & Suites®, Hilton

Garden Inn®, Hilton Grand Vacations Club ® และ Homewood Suites by Hilton®

เครื่องหมายบริการต่อไปนี้เป็นของ Hilton Hospitality, Inc.: Hilton®, Doubletree®, Embassy Suites Hotels®,

Hampton Inn®, Hampton Inn & Suites®, Hilton Garden Inn®, Hilton Grand Vacations Club® และ Homewood Suites by Hilton®

. Conrad® เป็นเจ้าของโดย Conrad Hospitality, LLC

เบเวอร์ลี ฮิลส์ แคลิฟอร์เนีย / 30 เมษายน 2544–ฮิลตัน โฮเทลส์ คอร์ป ประกาศเลื่อนตำแหน่งเดวิด เดปคอนและเดวิด แชตทักในแผนกจัดซื้อ และจอห์น แฟล็กในแผนกเทคโนโลยีสารสนเทศ

David Depkon ได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นรองประธาน – ฝ่ายจัดซื้อ และ David Shattuck ได้เลื่อนตำแหน่งเป็นรองประธาน – การจัดการด้านอุปทานสำหรับ Hilton Supply Management (เดิมชื่อ Hilton Equipment Corp.) ทั้งสองรายงานต่อ Anthony Nieves รองประธานอาวุโสฝ่ายจัดซื้อ

John Flack ได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นรองประธาน – บริการด้านการปฏิบัติงานร่วมกันสำหรับ Hilton Hotels Corp. และรายงานต่อ Mike McConnell รองประธานฝ่ายระบบการจัดจำหน่ายเชิงกลยุทธ์ของบริษัท

ในตำแหน่งใหม่ของเขาในฐานะรองประธาน – ฝ่ายจัดซื้อ Depkon จะรับผิดชอบการปฏิบัติงานภาคสนามของ Hilton Supply Management

ซึ่งเกี่ยวข้องกับการดูแลสำนักงานการจัดการอุปทานระดับภูมิภาคห้าแห่งที่ตั้งอยู่ในเบเวอร์ลีฮิลส์ ฟีนิกซ์ ชิคาโก เมมฟิส และนิวยอร์ก Depkon

และทีมงานของเขาจะทำงานร่วมกับโรงแรมที่เป็นเจ้าของและจัดการทั้งหมด รวมถึงโรงแรมแฟรนไชส์หลายแห่งในการจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการสำหรับโรงแรมที่เกี่ยวข้อง

Depkon เริ่มอาชีพของเขาในปี 1986 ในตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายขายกับ Ruprecht Co. ในชิคาโก เขาร่วมงานกับฮิลตัน โฮเทลส์ คอร์ปในปี 1986 ในโครงการพัฒนามืออาชีพของฮิลตัน

ก่อนจะมาเป็นผู้ประสานงานการจัดซื้อที่ฮิลตัน วอชิงตัน ในปี พ.ศ. 2530 Depkon ได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นผู้อำนวยการฝ่ายจัดซื้อและให้บริการในตำแหน่งนี้ในโรงแรมฮิลตันหลายแห่

รวมทั้งโรงแรมฮิลตัน แมคลีน สนามบินฮิลตัน แอตแลนตา และโรงแรมฮิลตัน ชิคาโก้

ในปีพ.ศ. 2536 Depkon ได้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายจัดซื้อส่วนกลางในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. และในปี 2538 ได้ย้ายไปชิคาโกด้วยบทบาทเดียวกันนี้

เขาดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการระดับภูมิภาคของการจัดซื้อศูนย์การจัดซื้อระดับภูมิภาคชิคาโกในปี 1997 ก่อนที่จะได้รับการเลื่อนตำแหน่งอีกครั้งในปี 2542

ให้เป็นผู้อำนวยการฝ่ายจัดซื้อให้กับ Hilton Hotels Corp. ซึ่งเป็นตำแหน่งล่าสุดของเขา

คุณอาจชอบ
การฉีดวัคซีนและแรงกระตุ้นทางเศรษฐกิจกระตุ้นประสิทธิภาพในครึ่งปีหลังที่แข็งแกร่งขึ้นสำหรับโรงแรมในสหรัฐอเมริกา

Commercial PACE Financing on a Roll: สินเชื่อ C-PACE มูลค่า 5.8 ล้านดอลลาร์สำหรับ Fairfield Suites

HFTP จัดตั้งคณะทำงานด้านการจัดการ PII ของการบริการระดับโลกเพื่อพัฒนาแนวทางในการรวบรวมข้อมูลที่ปลอดภัย Secure
ดูทั้งหมด
Depkon เป็นชาวเมืองพิตต์สเบิร์ก สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีศิลปศาสตร์สาขาการตลาดจากมหาวิทยาลัยเซาเทิร์น อิลลินอยส์

และยังได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อที่ผ่านการรับรองจากสมาคมการจัดการการจัดซื้อแห่งชาติ และผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อบริการด้านอาหารที่ผ่านการรับรองจากสมาคมร้านอาหารแห่งชาติ

David Shattuck รองประธานบริหารคนใหม่ – การจัดการด้านอุปทาน มีหน้าที่ดูแลสัญญาและความสัมพันธ์ของฮิลตันกับซัพพลายเออร์ผลิตภัณฑ์และบริการระดับประเทศแก่ทั้งครอบครัวของแบรนด์ฮิลตัน

Shattuck พนักงานฮิลตันอายุ 14 ปีร่วมงานกับบริษัทในปี 2530 ที่ศูนย์การจัดซื้อระดับภูมิภาคลอสแองเจลิส

และในไม่ช้าก็ได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นตัวแทนจัดซื้อในสำนักงานจัดซื้อประจำภูมิภาคชิคาโก จากนั้นจึงดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายจัดซื้อที่ Palmer House Hilton

ในช่วงทศวรรษ 1990 แชตทักดำรงตำแหน่งการจัดซื้อต่างๆ กับบริษัท ได้แก่ นักวิเคราะห์การจัดซื้อที่สำนักงานของบริษัทในเบเวอร์ลีฮิลส์ ผู้อำนวยการฝ่ายจัดซื้อกลางในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี.;

ผู้ดูแลระบบการจัดซื้อขององค์กรกับสำนักงานของ บริษัท Hilton Gaming; และผู้อำนวยการฝ่ายการจัดการซัพพลายของ Hilton Equipment Corp. (ปัจจุบันคือ Hilton Supply Management)

Shattuck สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีศิลปศาสตร์สาขาการจัดการการต้อนรับจาก Washington State University และปริญญาโทสาขาบริหารธุรกิจในระบบข้อมูลคอมพิวเตอร์จาก

California State University ที่ Dominguez Hills ในปี พ.ศ. 2539 เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อที่ผ่านการรับรองจาก National Association of Purchasing Management

ในตำแหน่งใหม่นี้ John Flack จะมีหน้าที่รับผิดชอบหลักสำหรับโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีและสิ่งอำนวยความสะดวกของ Hilton

ที่สนับสนุนระบบธุรกิจหลักของ Hilton ซึ่งรวมถึงระบบ/วิศวกรรมโทรคมนาคมและสถาปัตยกรรม การทำงานของคอมพิวเตอร์/เครือข่าย และการสื่อสารทางอีเมลที่รองรับโรงแรมทั้งหมดภายในกลุ่มแบรนด์ของ Hilton

Flack ร่วมงานกับฮิลตัน โดยเป็นผลมาจากการเข้าซื้อกิจการ Promus Hotel Corp. ในปี 2542 เขาเข้าร่วมกับ Promus

ในปี 2533 และดำรงตำแหน่งต่างๆ

ในการจัดการสำนักงานอัตโนมัติ การสื่อสารโทรคมนาคม และการปรับใช้เทคโนโลยี Flack ได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการคอมพิวเตอร์และโทรคมนาคมในปี 2538

สองปีต่อมาเขาได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายปฏิบัติการสนับสนุนลูกค้าระหว่างการเปิดตัว System 21®

ซึ่งเป็นระบบการจัดการทรัพย์สินที่เป็นกรรมสิทธิ์ของบริษัท ซึ่งมีการใช้งานในโรงแรมกว่า 1,200 แห่ง

Flack เข้ารับตำแหน่งผู้อำนวยการอาวุโส – บริการด้านการปฏิบัติงานร่วมกันในปี 2542

ซึ่งต่อมารวมถึงความรับผิดชอบในการรวมโครงสร้างพื้นฐานและการดำเนินงานศูนย์ข้อมูลของ Hilton และ Promus ในเมมฟิส

Flack เริ่มต้นอาชีพของเขาในปี 1985 กับ Fogelman Properties ซึ่งเขาเป็นผู้อำนวยการฝ่ายบริการข้อมูลด้านการจัดการ ซึ่งรับผิดชอบด้านบริการเทคโนโลยีสารสนเทศโดยรวมของบริษัท

Flack สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีสารสนเทศและการเงินจากวิทยาลัย Southwest Tennessee College

ในเมืองเมมฟิส รัฐ Tenn ปัจจุบันเขาดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการกำกับดูแลของ Hospitality Federal Credit Union

Hilton Hotels Corp. เป็นที่ยอมรับในระดับสากลในฐานะบริษัทการบริการระดับแนวหน้า บริษัทพัฒนา เป็นเจ้าของ จัดการ หรือแฟรนไชส์โรงแรม รีสอร์ท และทรัพย์สินในวันหยุดประมาณ 1,900 แห่ง

ผลงานของบริษัทประกอบด้วยแบรนด์โรงแรมที่มีชื่อเสียงและได้รับการยกย่องมากที่สุดในโลกมากมาย เช่น Hilton®, Conrad(TM), Doubletree®,

Embassy Suites Hotels®, Hampton Inn®, Hampton Inn & Suites®, Harrison Conference Centers®, Hilton Garden Inn®,

Hilton Grand Vacations Company®, Homewood Suites® by Hilton และ Red Lion Hotels & Inns®

เล่นหัวก้อยออนไลน์ เว็บแทงไพ่ กำลังจะได้รับวันในสภาคองเกรส

เล่นหัวก้อยออนไลน์ DFS กำลังจะได้รับวันในสภาคองเกรสแม้ว่าสิ่งนี้จะเป็นสิ่งที่ดีหรือไม่ดีสำหรับอุตสาหกรรมที่ต้องต่อสู้ก็ตาม ในวันที่ 11 พฤษภาคมคณะอนุกรรมการด้านการพาณิชย์การผลิตและการค้าจะอภิปรายถึงความชอบด้วยกฎหมายของการแข่งขัน DFS และการพนันกีฬาตามแหล่งข่าวจากภายในคณะอนุกรรมการที่พูดคุยกับ ESPN

การพิจารณาคดีดังกล่าวได้รับการเรียกร้องตามคำร้องขอของสมาชิกสภานิติบัญญัติแห่งรัฐนิวเจอร์ซีย์ Frank Pallone (D) ซึ่งรัฐได้เห็นความพยายามที่จะทำให้การพนันกีฬาถูกต้องตามกฎหมายที่สนามแข่งและคาสิโนของตนถูกยกเลิกโดยความท้าทายทางกฎหมายซ้ำ ๆ จากลีกกีฬาสำคัญ ๆ

บางลีกมีส่วนได้เสียในDraftKingsและ FanDuel ตลอดจนข้อตกลงด้านการสนับสนุน เล่นหัวก้อยออนไลน์ และการตลาดและมีเนื้อหาที่ว่า DFS ไม่ได้เล่นการพนันในขณะที่ลงมาอย่างหนักในความทะเยอทะยานในการเดิมพันกีฬาของนิวเจอร์ซีย์

ข้อร้องเรียนของ Pallone
“ การมีส่วนร่วมของกีฬาอาชีพกับกีฬาแฟนตาซีทุกวันทำให้หลายคนตั้งคำถามว่ากีฬาแฟนตาซีมีความแตกต่างจากการพนันกีฬาและการพนันในรูปแบบอื่น ๆ หรือไม่” Pallone กล่าวในจดหมายถึงคณะกรรมการซึ่งเขาให้บริการเมื่อเดือนกันยายนที่ผ่านมา

“ ปัจจุบันแฟน ๆ ได้รับอนุญาตให้เสี่ยงกับผลงานของผู้เล่นแต่ละคน” เขาบ่น “ มันแตกต่างจากการพนันด้วยเงินในผลลัพธ์ของเกมอย่างไร”

นอกจากนี้เขายังเรียกร้องให้การพิจารณาคดีตรวจสอบความสัมพันธ์ทางการเงินระหว่าง “กีฬาแฟนตาซีกับการพนันและ … ระหว่างลีกกีฬาอาชีพทีมและผู้เล่นและผู้ดำเนินการกีฬาแฟนตาซี”

แน่นอนว่าภูมิทัศน์ของ DFS ได้เปลี่ยนไปอย่างมากเนื่องจาก Pallone ได้ยื่นคำร้องขอของเขาและคณะกรรมการจะมีการหารือมากมาย จดหมายของ Pallone มาเพียงไม่กี่สัปดาห์ก่อนที่ข้อมูล DraftKings จะรั่วไหลกลายเป็นข่าวระดับประเทศกระตุ้นให้ Eric Schneiderman อัยการสูงสุดแห่งรัฐนิวยอร์กเปิดการสอบสวนรูปแบบธุรกิจของ DraftKings และ FanDuel

การเย็บปะติดปะต่อกันทางกฎหมาย
ชไนเดอร์แมนสรุปว่าเว็บไซต์ดังกล่าวนำเสนอการพนันที่ผิดกฎหมายโดยระบุว่า“ ฉ้อโกง” และสั่งให้หยุดดำเนินการ หลังจากการต่อสู้ทางกฎหมายหลายครั้งเว็บไซต์ต่างๆได้ตกลงที่จะหยุดให้บริการเกมแก่ผู้อยู่อาศัยในรัฐซึ่งเป็นตลาดที่ใหญ่เป็นอันดับสองของพวกเขาจนกว่าจะมีการตัดสินในศาล

ในทางกลับกันชไนเดอร์แมนจะระงับการดำเนินคดีที่จะทำให้ไซต์ต่างๆต้องรับผิดชอบค่าปรับและค่าธรรมเนียมการชดใช้ผู้เล่นหลายพันล้านดอลลาร์

แม้จะมีการฟ้องร้องอย่างดุเดือดจาก AG แต่การผลักดันทางกฎหมายกำลังดำเนินการในนิวยอร์กเพื่อควบคุม DFS และหลายคนเชื่อว่ามีโอกาสที่จะประสบความสำเร็จอย่างมาก ความคิดริเริ่มที่คล้ายกันกำลังได้รับการถกเถียงกันในกฎหมายของกว่า 20 รัฐในขณะที่เวอร์จิเนียและอินเดียนาเพิ่งกลายเป็นกลุ่มแรกที่เห็นด้วยกับใบอนุญาตและผู้ให้บริการ DFS ในขณะเดียวกันรัฐอื่น ๆ ได้ประกาศให้เกมดังกล่าวผิดกฎหมายและสั่งให้เว็บไซต์หยุดและเลิกเล่นล่าสุดคือแอละแบมาและเทนเนสซี

ตามแหล่งที่มาของ ESPN คณะกรรมการจะพิจารณาขั้นตอนทางกฎหมายที่ดำเนินการโดยรัฐต่างๆทั่วสหรัฐอเมริกาและตัดสินใจว่าจำเป็นต้องมีคำแนะนำของรัฐบาลกลางหรือไม่

Mark Davis เจ้าของ Oakland Raiders จะเข้าร่วมการประชุมที่กำลังจะมีขึ้นในลาสเวกัสเพื่อหารือเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการย้ายแฟรนไชส์ ​​NFL ของเขาจากแคลิฟอร์เนียตอนเหนือไปยัง Sin City

ในวันที่ 28 เมษายนคณะกรรมการโครงสร้างพื้นฐานการท่องเที่ยวเนวาดาตอนใต้จะต้อนรับเดวิสเพื่อรับฟังข้อเสนอของเขาเกี่ยวกับการย้ายและการสร้างสนามกีฬาโดมมูลค่า 1.3 พันล้านดอลลาร์เพียงไม่กี่ก้าวจากสนามบินนานาชาติสตริปและแมคคาร์แรน

ไม่ใช่ทุกคนที่เชื่ออย่างเต็มที่ว่าเดวิสสนใจที่จะนำทีมฟุตบอลของเขาไปที่เนวาดา

Ed Graney คอลัมนิสต์กีฬาเขียนใน Las Vegas Review-Journal กล่าวว่า“ Mark Davis ได้เล่นไพ่ใบนี้จาก Northern-California มากกว่าหนึ่งครั้ง” ดังที่กล่าวไปแล้ว Graney ดูเหมือนจะอยู่ภายใต้ความประทับใจที่ครั้งนี้แตกต่างออกไป

เดวิสได้ไปเที่ยวชมพื้นที่ 42 เอเคอร์ที่เสนอสำหรับสนามกีฬาแล้วและได้พบกับมหาเศรษฐีเชลดอนอเดลสันชายที่ลาสเวกัสแซนด์คอร์ปเป็นผู้นำการรณรงค์เพื่อนำเรเดอร์ไปสู่ทะเลทราย การเยี่ยมชมอย่างต่อเนื่องของเขาและการตัดสินใจเข้าร่วมการประชุมในปลายเดือนนี้ดูเหมือนจะพิสูจน์ได้ว่าเดวิสไม่ได้ใช้เวกัสเพียงเพื่อล่อลวงโอกแลนด์หรือเมืองอื่น ๆ เพื่อตอบสนองความสนใจของเขา

บุกจรจัด
เป็นการยากที่จะระบุว่าอัตราต่อรองเป็นอย่างไรเกี่ยวกับการที่โอคแลนด์เรดเดอร์สย้ายไปลาสเวกัส แต่ดูเหมือนว่าพวกเขาแข็งแกร่งอย่างแน่นอนที่ทีมจะย้ายไปที่ไหนสักแห่งหลังจากฤดูกาล NFL 2016-2017

สนามกีฬาปัจจุบันของพวกเขาซึ่งเป็นที่จัดกรีฑาโอกแลนด์ของ MLB เป็นสถานที่ที่เล็กที่สุดใน NFL นอกจากนี้ยังต้องการการซ่อมแซมอย่างจริงจังรวมถึงการบำรุงรักษาสิ่งปฏิกูลตลอดจนการปรับปรุงใหม่ทั้งหมดเพื่อปรับปรุงโครงสร้างที่สร้างขึ้นในปี 1960 ให้ทันสมัย

เจ้าหน้าที่ของโอ๊คแลนด์ดูเหมือนจะไม่สนใจที่จะช่วยเหลือในความพยายามเหล่านั้นและจะนิยมสร้างสถานที่สำหรับเล่นเบสบอลเท่านั้น กรีฑาเป็นเจ้าภาพจัดเกมเหย้า 81 เกมในแต่ละปีเทียบกับเกมบุกเพียงแปดเกมเหตุผลหนึ่งที่ทำให้โอ๊คแลนด์ไม่ต้องการอุดหนุนเงิน 400 ล้านดอลลาร์ที่เดวิสขอให้สร้างสนามฟุตบอลแห่งใหม่

แต่จะต้องใช้ความเชื่อมั่นในส่วนของเดวิสและอเดลสันเพื่อโน้มน้าวคณะกรรมการการท่องเที่ยวเนวาดาตอนใต้เพื่อเลือกที่จะระดมทุนบางส่วนในโครงการก่อสร้างมูลค่า 1.3 พันล้านดอลลาร์

ฝ่ายตรงข้ามที่นำไปสู่แผนนี้คือ MGM Resorts International เจ้าของร่วมของ T-Mobile Arena ที่เพิ่งเปิดใหม่ MGM เชื่อว่ารายได้จากการเข้าพักของโรงแรมจะดีกว่าในการปรับปรุง Las Vegas Convention Center ใหม่

นอกเหนือจากลาสเวกัสแล้ว Raiders ยังสามารถจับตาดูซานดิเอโกและลอสแองเจลิสซึ่งเป็นสถานที่ที่แฟรนไชส์เล่นตั้งแต่ปี 1982-1994

เดิมพันโอ๊คแลนด์
Raiders ไม่น่าจะลงแข่งขันซูเปอร์โบวล์ในฤดูหนาวนี้และคาดว่าจะเข้ารอบตัดเชือกด้วยซ้ำ อย่างไรก็ตามนั่นไม่ได้ป้องกันนักเดิมพันจากการเลือกโอกแลนด์ในสายการชนะสูง / ต่ำทั้งหมดในลาสเวกัส

ตาม ESPN มีกิจกรรมใน Raiders ในฤดูใบไม้ผลินี้มากกว่าทีมอื่น ๆ ใน NFL เปิดไลน์ด้วยการบุกที่ 7.5จากการชนะ 16 เกมในฤดูกาลปกติและแฟน ๆ ก็แห่กันเข้ามา

แน่นอนว่าการพนันและการพนันกีฬาเป็นเหตุผลที่ NFL คัดค้านการตั้งทีมในลาสเวกัสมานาน โรเจอร์กูเดลล์ผู้บัญชาการ NFL กล่าวว่าการตัดสินใจย้ายไปเวกัสจะต้องได้รับการพิจารณาและอนุมัติโดย 75 เปอร์เซ็นต์ของเจ้าของทีม

ใบเรียกเก็บเงินการพนันออนไลน์ของมิชิแกนที่นำเสนอในวันศุกร์วันหนึ่งอาจอนุญาตให้ผู้เล่นโป๊กเกอร์ของรัฐเล่นในกลุ่มสภาพคล่องระหว่างประเทศ

ในขณะที่ทุกสายตาจับจ้องไปที่ความพยายามในการออกกฎหมายของนิวยอร์กแคลิฟอร์เนียและเพนซิลเวเนียอย่างตะกุกตะกักมิชิแกนได้เปิดตัวการผลักดันใบอนุญาตที่ไม่คาดคิดและควบคุมโป๊กเกอร์ออนไลน์และเกมธนาคารในบ้านเมื่อปลายสัปดาห์ที่แล้ว

SB 889 ได้รับการแนะนำในวุฒิสภาโดยวุฒิสมาชิกรัฐ Mike Kowall (R-15 th ) โดยมีผู้สนับสนุนร่วมสี่คนและมีภาษาที่อาจทำให้ผู้เล่นโป๊กเกอร์ของมิชิแกนใฝ่ฝันถึงวันเก่าที่ดี

นำเสนอโดยบังเอิญเมื่อห้าปีที่แล้วนับตั้งแต่วัน Black Friday SB 889 ระบุว่า“ การเดิมพันอาจได้รับการยอมรับจากบุคคลที่ไม่ได้อยู่ในสถานะนี้…รวมถึงชาวต่างชาติด้วย”

แน่นอนว่านี่เป็นเรื่องที่รัฐมิชิแกนคว่ำบาตรการเดิมพันหลายรายการดังกล่าวและหากพวกเขาไม่ละเมิดกฎหมายของรัฐบาลกลางใด ๆ

ตลาดที่กำลังดิ้นรน
โป๊กเกอร์ออนไลน์ประสบปัญหาในตลาดที่เลือกที่จะควบคุมซึ่งส่วนใหญ่เกิดจากสภาพคล่องที่ไม่ดี เนวาดาและเดลาแวร์ได้ลงนามข้อตกลงร่วมกันเพื่อเปิดใช้งานการแชร์พูลผู้เล่นซึ่งได้รับรู้เมื่อปีที่แล้ว เว็บแทงไพ่ แต่ประชากรที่ค่อนข้างเล็กของทั้งสองรัฐยังคงมีความท้าทายอยู่

แม้ว่านี่เป็นครั้งแรกที่กฎข้อบังคับด้านการพนันของสหรัฐฯดูเหมือนจะดำเนินตามแนวคิดเรื่องการแบ่งปันสภาพคล่องระหว่างประเทศอย่างชัดเจน

แน่นอนว่าการเรียกเก็บเงินครั้งแรกจะต้องผ่านสภานิติบัญญัติและเป็นเรื่องที่น่าสนใจที่จะได้เห็นว่าจะสามารถดึงดูดได้หรือไม่ มิชิแกนเป็นหนึ่งในสามรัฐที่เสนอผลิตภัณฑ์ลอตเตอรีออนไลน์ซึ่งเปิดตัวเมื่อปลายปี 2014 และความสำเร็จของการริเริ่มดังกล่าวอาจทำให้นักการเมืองลุกขึ้นนั่งและสังเกตเห็น อย่างไรก็ตามการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องเมื่อเร็ว ๆ นี้ของรัฐอาจทำให้เกิดการเรียกเก็บเงินจากโมเมนตัมบางอย่าง

การคุ้มครองผู้บริโภค
อย่างไรก็ตามบิลตั้งข้อสังเกตว่าการพนันออนไลน์เป็นรูปแบบหลักของความบันเทิงสำหรับคนหลายล้านคนและสามารถสร้างรายได้ “หลายพันล้าน” ให้กับรัฐบาลทั่วโลก

“ เพื่อปกป้องผู้อยู่อาศัยในรัฐนี้ที่เล่นเกมแห่งโอกาสและทักษะผ่านอินเทอร์เน็ตและเพื่อรวบรวมรายได้และสร้างงานที่เกิดจากการเล่นเกมทางอินเทอร์เน็ตถือเป็นประโยชน์สูงสุดของรัฐนี้และประชาชนในการควบคุมกิจกรรมนี้โดยการอนุญาต และสร้างระบบการเล่นเกมทางอินเทอร์เน็ตที่ปลอดภัยมีความรับผิดชอบยุติธรรมและถูกกฎหมายซึ่งสอดคล้องกับความเห็นของกระทรวงยุติธรรมสหรัฐอเมริกาเมื่อเดือนกันยายน 2011 เกี่ยวกับ [Wire Act]”

ความเห็นของ DOJ ในปี 2554 ระบุว่าไม่ได้พิจารณาว่า Wire Act เว็บแทงไพ่ ห้ามการเล่นโป๊กเกอร์ออนไลน์หรือเกมตามบ้านเพียงแค่การพนันกีฬาเท่านั้นซึ่งเป็นการตัดสินที่ปูทางให้เนวาดาเดลาแวร์และนิวเจอร์ซีย์ควบคุม

โรงแรมเท็กซัสฮิลตันแห่งใหม่สองแห่งในสนามบินออสตินและดัลลาส/พาร์คซิตี้เปิดตัวในฐานะโรงแรมที่ให้บริการเต็มรูปแบบแห่งแรกในปี 2544
แบ่งปันบทความนี้4 นาที
โลโก้ใหม่ของฮิลตัน
เบเวอร์ลี ฮิลส์ แคลิฟอร์เนีย / 2 ก.พ. 2544 ฮิลตัน โฮเทลส์ คอร์ปอเรชั่น ได้ประกาศเปิดตัวโรงแรมฮิลตัน ออสติน แอร์พอร์ต 263 ห้อง และฮิลตัน ดัลลาส/พาร์ค ซิตี้ อีก 224 ห้องในเท็กซัส ซึ่งถือเป็นการเพิ่มโรงแรมที่ให้บริการเต็มรูปแบบแห่งแรกในเท็กซัส พอร์ตโฟลิโอของแบรนด์ฮิลตันในปี 2544

สนามบินฮิลตัน ออสติน ที่สร้างขึ้นใหม่นี้มีเจ้าของโดย Landmark Hospitality, LP ซึ่งบริหารงานโดย Bass Hotels & Resorts และดำเนินการภายใต้ข้อตกลงใบอนุญาตกับ Hilton Inns, Inc. ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ Hilton Hotels Corporation Hilton Dallas/Park Cities ที่สร้างขึ้นใหม่นี้เป็นเจ้าของโดย RM Crowe Company ซึ่งบริหารงานโดย Meristar Hotels & Resorts และดำเนินการภายใต้ข้อตกลงใบอนุญาตกับ Hilton Inns, Inc. ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ Hilton Hotels Corporation

“โรงแรมใหม่สองแห่งในสนามบินออสตินและเมืองดัลลาส/พาร์คซิตี้ช่วยเสริมความแข็งแกร่งและเสริมความแข็งแกร่งให้กับโรงแรมที่ให้บริการเต็มรูปแบบระดับเฟิร์สคลาสจำนวน 20 แห่งในเมืองใหญ่และจุดหมายปลายทางทั่วรัฐเท็กซัส” โรเบิร์ต อี. เดิร์กส์ รองประธานอาวุโส – การจัดการแบรนด์และการตลาดสำหรับแบรนด์ฮิลตัน “เมื่อ 80 กว่าปีที่แล้ว Conrad Hilton ได้เปิดโรงแรมแห่งแรกในเท็กซัส และโรงแรมใหม่ทั้งสองแห่งนี้ยังคงเป็นประเพณีที่น่าภาคภูมิใจของ Hilton ในการนำเสนอบริการและที่พักระดับเฟิร์สคลาสแก่แขกของเรา”

ฮิลตัน ออสติน แอร์พอร์ต
ตั้งอยู่ในอาคารบริหารและสำนักงานใหญ่ของเจ้าหน้าที่ของอดีตฐานทัพอากาศเบิร์กสตรอม และติดกับอาคารผู้โดยสารหลักของสนามบินนานาชาติออสติน เบิร์กสตรอมแห่งใหม่ สนามบินฮิลตัน ออสติน ให้นักเดินทางทั่วโลกด้วยห้องพักที่ตกแต่งอย่างสวยงาม 263 ห้อง (รวมห้องสวีท 11 ห้อง) รวมทั้งห้องประชุม 18 ห้องพร้อมพื้นที่การประชุมที่ยืดหยุ่นได้เกือบ 20,000 ตารางฟุต

ห้องพักมาตรฐานมีพื้นที่นั่งเล่นพร้อมเก้าอี้นั่งสบาย เครื่องเป่าผม; กระจกแต่งหน้า และเตารีดและที่รองรีด ให้บริการความบันเทิงและข้อมูลภายในห้องพัก รวมถึงภาพยนตร์ตามสั่ง เคเบิลทีวี และบริการอินเตอร์แอคทีฟสำหรับแขกของฮิลตัน สำหรับผู้เดินทางเพื่อธุรกิจ ห้องพักมีโต๊ะทำงานที่เหมาะกับสรีระ อินเทอร์เน็ตความเร็วสูง และโทรศัพท์สองเครื่องที่มีสองสาย สปีกเกอร์โฟน พอร์ตข้อมูล และวอยซ์เมล นอกจากนี้ยังมีศูนย์บริการธุรกิจตลอด 24 ชั่วโมงพร้อมคอมพิวเตอร์ บริการถ่ายเอกสาร การพิมพ์ และบริการโทรสาร

Hilton Austin Airport ยังมีห้องเอ็กเซ็กคูทีฟสุดหรูพร้อมสิ่งอำนวยความสะดวกอัปเกรด อาหารเช้าแบบคอนติเนนตัลฟรี และงานเลี้ยงต้อนรับของผู้จัดการในตอนเย็น

คุณอาจชอบ
โรงแรมตัวยงของ IHG Hotels & Resorts ยังคงเติบโตอย่างรวดเร็วด้วยการเปิดที่พักแห่งใหม่ในเมือง Fort Worth รัฐเท็กซัส และการเปิดเพิ่มอีก 6 แห่งทั่วสหรัฐฯ
Corpus Christi มีอัตราค่าโรงแรมที่แพงที่สุดในเท็กซัสจากการสำรวจ
Driftwood Capital เข้าซื้อโรงแรมฮิลตัน 248 แห่งในเมืองดัลลาส
ดูทั้งหมด
สำหรับการพักผ่อนหย่อนใจ แขกของโรงแรมสามารถเข้าใช้ศูนย์ออกกำลังกายได้ สระว่ายน้ำอุ่นกลางแจ้ง อ่างน้ำวน; ห้องเล่นเกม; และทางเดิน สนามกอล์ฟอยู่ห่างออกไปเพียงไม่กี่นาที

Jack Swilley ผู้จัดการทั่วไปของโรงแรมกล่าวว่า “ประตูสู่สนามบินนานาชาติระดับเฟิร์สคลาสแห่งใหม่สู่ออสติน สมควรได้รับสิ่งอำนวยความสะดวกระดับเฟิร์สคลาส เช่น สนามบินฮิลตัน ออสติน” “ตั้งแต่สิ่งอำนวยความสะดวกในการประชุมที่กว้างขวางไปจนถึงบริการด้านเทคโนโลยีล่าสุด เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะได้เป็นตัวแทนของสถานที่ให้บริการที่มีสิ่งอำนวยความสะดวกชั้นนำและบริการที่จะเติบโตต่อไปพร้อมกับความต้องการแบบไดนามิกของชุมชนออสติน”

สนามบินฮิลตัน ออสติน ตั้งอยู่ที่สนามบินนานาชาติออสติน เบิร์กสตรอม ห่างจากตัวเมืองออสตินเพียง 7 ไมล์ จากโรงแรมสามารถขับรถไปยังศูนย์ธุรกิจหลักและสถานที่ท่องเที่ยวเพื่อการพักผ่อนในเขตออสตินได้โดยง่าย รวมทั้งศาลาว่าการ, มหาวิทยาลัยเท็กซัส, หอสมุดประธานาธิบดี LBJ, ศูนย์การประชุมออสติน และย่านบันเทิง 6th Street ที่มีชื่อเสียงระดับโลก ที่อยู่ของสนามบินฮิลตัน ออสติน คือ 9515 New Airport Drive, ออสติน, เท็กซัส 78719; โทรศัพท์: 512/385-6767; โทรสาร: 512/385-6763

ฮิลตัน ดัลลาส/พาร์คซิตี้ส์
Hilton Dallas/Park Cities เป็นโรงแรม 11 ชั้นในเขต Park Cities/Preston Center ของเมืองดัลลัส มีห้องพักสุดหรู 224 ห้อง ห้องประชุม 9 ห้องและห้องประชุมผู้บริหารที่มีพื้นที่การประชุมที่ยืดหยุ่นได้เกือบ 8,000 ตารางฟุต

ห้องพักมาตรฐานประกอบด้วยพื้นที่นั่งเล่นพร้อมเก้าอี้นั่งสบาย โทรทัศน์ความละเอียดสูงขนาด 29 นิ้ว; เครื่องเป่าผม; เหล็ก และที่รองรีด มีบริการความบันเทิงและข้อมูลภายในห้องพัก รวมทั้งภาพยนตร์ตามสั่ง เคเบิลทีวี และบริการอินเตอร์แอคทีฟสำหรับแขกของฮิลตัน สำหรับนักธุรกิจ ห้องพักมีโต๊ะทำงานขนาดใหญ่ อินเทอร์เน็ตความเร็วสูง และโทรศัพท์สองเครื่องที่มีสองสาย สปีกเกอร์โฟน พอร์ตข้อมูล และวอยซ์เมล นอกจากนี้ยังมีศูนย์บริการธุรกิจตลอด 24 ชั่วโมงพร้อมคอมพิวเตอร์ บริการถ่ายเอกสาร การพิมพ์ และบริการโทรสาร ระดับผู้บริหารมีเลานจ์ที่เงียบสงบพร้อมอาหารเช้าแบบคอนติเนนตัลและงานเลี้ยงต้อนรับของผู้จัดการตอนเย็น

โรงแรมมีสระว่ายน้ำและอ่างน้ำวนบนชั้นดาดฟ้า ให้ทัศนียภาพอันงดงามของเมืองดัลลาส มีศูนย์ออกกำลังกายในสถานที่ซึ่งมีอุปกรณ์คาร์ดิโอและแอโรบิกใหม่ล่าสุดสำหรับผู้เข้าพัก สนามเทนนิสและสนามกอล์ฟอยู่ห่างออกไปเพียงไม่กี่นาที

Hilton Dallas/Park Cities มีความภูมิใจที่จะนำเสนอ Billy Webb เชฟระดับบริหารที่ได้รับรางวัล ซึ่งเคยเป็นของ Rooster ผู้ซึ่งกำลังพัฒนาหนึ่งในเมนูอาหารที่สดใหม่ที่สุดใน Metroplex มีบาร์และรูมเซอร์วิสตลอด 24 ชั่วโมงสำหรับผู้เข้าพัก

Rob Palleschi ผู้จัดการทั่วไปของโรงแรมกล่าวว่า “แขกของฮิลตันจะได้เพลิดเพลินกับการต้อนรับและความสบายระดับหรูแบบเท็กซัสที่ผสมผสานกันอย่างลงตัวที่ Hilton Dallas/Park Cities แห่งใหม่” สมาชิกในทีม 135 คนของเรารู้สึกตื่นเต้นที่จะนำเสนอประสบการณ์แขกที่โดดเด่นซึ่งจะทำให้โรงแรมของเรากลายเป็นชุมชนทางสังคมและธุรกิจที่ดีที่สุดของดัลลาสได้อย่างรวดเร็วเมื่อรวมกับธรรมเนียมปฏิบัติของฮิลตันในการให้บริการและที่พักที่เป็นเลิศ”

Hilton Dallas/Park Cities ตั้งอยู่ห่างจาก Dallas North Tollway หนึ่งช่วงตึก ห่างจากตัวเมืองดัลลาสเพียง 5 ไมล์ ห่างจาก Dallas Love Field 4 ไมล์ และห่างจาก Dallas/Ft 15 ไมล์ ท่าอากาศยานนานาชาติเวิร์ธ จากโรงแรมสามารถขับรถไปยังศูนย์ธุรกิจหลักและสถานที่ท่องเที่ยวที่น่าสนใจในเมโทรเพล็กซ์ได้อย่างง่ายดาย รวมทั้ง Southern Methodist University, Reunion Arena, Highland Park Village และ Texas Stadium ที่อยู่ของ Hilton Dallas/Park Cities คือ 5954 Luther Lane, Dallas, Texas 75225; โทรศัพท์: 214/368-0400; โทรสาร: 214/368-9571

Hilton HHonors® มอบ 55 เหตุผลที่ควรค่าแก่การเข้าพัก
สมาชิกของโปรแกรมรางวัลแขกของ Hilton HHonors® สามารถรับคะแนน & ไมล์ (TM) สำหรับทุกการเข้าพักตามเงื่อนไขที่ Hilton Dallas/Park Cities และสนามบิน Hilton Austin HHonors เป็นโปรแกรมโรงแรมเพียงโปรแกรมเดียวที่อนุญาตให้สมาชิกคนใดคนหนึ่งได้รับรายได้ Double Dip® โดยสะสมทั้งไมล์ของสายการบินและคะแนนโรงแรมพร้อมๆ กันกับการเข้าพักตามเงื่อนไขในแต่ละครั้ง Hilton HHonors® เป็นพันธมิตรกับสายการบินหลักมากกว่า 55 สายการบิน บริการรถเช่า และบริษัทที่เกี่ยวข้องกับการเดินทางอื่นๆ

Hilton Hotels Corporation เป็นที่ยอมรับในระดับสากลในฐานะบริษัทการบริการระดับแนวหน้า บริษัทพัฒนา เป็นเจ้าของ จัดการ หรือแฟรนไชส์โรงแรม รีสอร์ท และทรัพย์สินในวันหยุดประมาณ 1,900 แห่ง ผลงานของบริษัทประกอบด้วยแบรนด์โรงแรมที่มีชื่อเสียงและได้รับการยกย่องมากที่สุดในโลกมากมาย เช่น Hilton®, Conrad(TM), Doubletree®, Embassy Suites Hotels®, Hampton Inn®, Hampton Inn & Suites®, Harrison Conference Centers®, Hilton Garden Inn®, Hilton Grand Vacations Company®, Homewood Suites® by Hilton และ Red Lion Hotels & Inns®

Hilton Hotels Corporation (Hilton) เปิดโรงแรม Doubletree by Hilton Qingdao/Chengyang อย่างเป็นทางการในมณฑลซานตงของจีน

การเปิดตัวครั้งนี้ทำให้จำนวนโรงแรม Doubletree by Hilton ในประเทศจีนเพิ่มขึ้นเป็น 3 แห่ง ซึ่งแสดงให้เห็นถึงกลยุทธ์การเติบโตที่ฮิลตันตั้งเป้าไว้สำหรับแบรนด์ Doubletree ทั่วเอเชียแปซิฟิก

โรงแรม 320 ห้อง (รวมถึงห้องสวีท 24 ห้อง) ที่ปรับปรุงใหม่แห่งนี้ พร้อมสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการจัดประชุมและกิจกรรมต่างๆ ที่ออกแบบมาเพื่อรองรับแขกได้ถึง 750 คน เป็นเจ้าของโดย Qingdao Sunkin Group ทางโรงแรมจะเปิดโอกาสให้นักเดินทางเพื่อธุรกิจ พักผ่อน และไมซ์ได้สัมผัสกับแนวทางของ Doubletree เพื่อการต้อนรับอย่างมืออาชีพ ผ่อนคลาย และสดชื่น

โรงแรมตั้งอยู่ใจกลางเขตเฉิงหยาง ห่างจากสนามบินนานาชาติชิงเต่าเพียง 9 กิโลเมตร สะดวกต่อสถานที่ท่องเที่ยว เช่น สถาปัตยกรรมที่มีชื่อเสียงของเยอรมันอย่างชิงเต่า พิพิธภัณฑ์เบียร์นานาชาติ Tsingtao น้ำพุร้อนในท้องถิ่น และศูนย์แล่นเรือใบโอลิมปิก ทั้งหมด ทำให้การพักผ่อนหรือการเข้าพักเพื่อธุรกิจมีความแตกต่าง

Martin Rinck ประธานประจำภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก – Hilton Hotels Corporation กล่าวถึงโรงแรมแห่งใหม่นี้ว่า “เรามีความยินดีที่จะประกาศเปิดตัวโรงแรม Doubletree by Hilton Qingdao/Chengyang สไตล์ร่วมสมัย คุณภาพ และความอเนกประสงค์ของแบรนด์ Doubletree by Hilton ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าเป็นคุณสมบัติยอดนิยมในหมู่นักเดินทางในประเทศจีน และการเพิ่มล่าสุดนี้จะช่วยยกระดับพอร์ตโฟลิโอโรงแรมฮิลตันของเราในประเทศ ในขณะที่เป็นสัญลักษณ์ของความมุ่งมั่นของเราในการขยายธุรกิจของเราให้ครอบคลุมทั่วทั้งครอบครัวฮิลตัน ของโรงแรมในเอเชีย”

The Doubletree by Hilton Experience

ในฐานะที่เป็นหนึ่งในหลักสำคัญของ ‘ครอบครัวฮิลตัน’ ของโรงแรมทั่วโลก Doubletree มีประเพณีอันยาวนานในการให้บริการที่พักที่ได้รับการออกแบบอย่างโดดเด่นซึ่งสะท้อนถึงจุดหมายปลายทางและพื้นที่โดยรอบ
Doubletree by Hilton เชื่อมั่นในชุดค่านิยมทางธุรกิจที่ทำให้โรงแรมของพวกเขาเป็นที่พึงปรารถนาสำหรับพนักงานที่จะทำงานและสถานที่ที่น่าพึงพอใจสำหรับนักเดินทางที่จะเข้าพัก โดยมีเป้าหมายสูงสุดในการสร้างความทรงจำในเชิงบวกและยาวนานสำหรับแขกเพื่อที่พวกเขาจะได้พัฒนา ความผูกพันทางอารมณ์และความภักดีที่แข็งแกร่งกับแบรนด์ของเราสำหรับการเดินทางในอนาคต

การออกแบบร่วมสมัย

ห้องพักทุกห้องได้รับการออกแบบอย่างโดดเด่นด้วยสัมผัสร่วมสมัย พร้อมด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกที่ทันสมัยมากมาย และสิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อประสบการณ์สุดพิเศษ ห้องสวีทขนาด 35 ตร.ม. มีบริการอินเทอร์เน็ตความเร็วสูง โทรทัศน์จอแอลซีดีขนาดใหญ่ และม่านอาบน้ำไฟฟ้าเพื่อความสะดวกสบายของผู้เข้าพัก ผู้เข้าพักบนชั้นเอ็กเซ็กคูทีฟสามารถเพลิดเพลินกับการเข้าใช้ห้องรับรองพิเศษฟรี
คุณอาจชอบ
ที่ Q121 ท่อส่งก่อสร้างเอเชียแปซิฟิก ไม่รวมจีน มี 1,759 โครงการ/371,856 ห้อง
เมืองต่างๆ ในญี่ปุ่นจะไม่ได้รับผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจจากการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่โตเกียวท่ามกลางการฟื้นตัวของ COVID-19 GlobalData . กล่าว
ฮิลตันในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้มุ่งมั่นที่จะลดรอยเท้าด้านสิ่งแวดล้อมผ่านการริเริ่มที่ยั่งยืน
ดูทั้งหมด
สิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อการพักผ่อนหย่อนใจที่เหนือกว่าและรับประทานอาหารรสเลิศ

ผู้ที่ชื่นชอบกีฬาและสุขภาพจะต้องประทับใจกับสปาของโรงแรม สระว่ายน้ำอุ่นในร่ม โรงยิมที่มีอุปกรณ์ครบครัน และสนามสควอช เอกลักษณ์ของ Doubletree by Hilton Qingdao/Chengyang คือสนามไดร์ฟกอล์ฟขนาดกว้าง 260 x 110 เมตร ที่นักกอล์ฟผู้ชื่นชอบวงสวิงสามารถเล่นสวิงได้ก่อนที่จะมุ่งหน้าไปยังสนามแข่งขันชิงแชมป์บางแห่งในมณฑลซานตง
และตามที่คุณคาดหวังกับสมาชิกของครอบครัวฮิลตัน นักชิมในโรงแรมจะมีตัวเลือกมากมายสำหรับอาหาร รวมถึงริเวอร์ไซด์ คาเฟ่ ที่ให้บริการบุฟเฟ่ต์นานาชาติทุกวัน หรือการ์เดน วิว เลานจ์ ที่ให้พื้นที่เงียบสงบสำหรับแขกที่ต้องการ หลบไปนั่งจิบเครื่องดื่มในมุมสบายๆ นอกจากนี้ ท่านยังสามารถสัมผัสประสบการณ์อาหารทะเลคุณภาพเยี่ยมที่ปรุงในสไตล์ซานตงและกวางตุ้งตามแบบฉบับที่ร้านอาหารฮาร์เบอร์ซีฟู้ด และร้านอาหารเกาหลีฮันเจียงนำเสนอรสชาติของเกาหลีดั้งเดิมด้วยอาหารเกาหลีชั้นเลิศ

สิ่งอำนวยความสะดวก MICE

ไม่ว่าจะจัดการประชุมหรืองานอีเวนต์สำหรับ 2 ถึง 750 คน สิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการประชุมและกิจกรรมต่างๆ ของโรงแรมสามารถรองรับทุกเหตุการณ์ด้วยพื้นที่จัดประชุมเฉพาะที่ตั้งอยู่บนชั้นสอง รวมถึงห้องแกรนด์บอลรูมที่งดงาม โถงเอนกประสงค์ และห้องประชุมขนาดต่างๆ ผู้เข้าพักยังสามารถใช้ห้องส่วนตัวที่อยู่ติดกับร้านอาหาร Harbour Seafood เพื่อการประชุมที่ใกล้ชิดยิ่งขึ้น
เช่นเดียวกับโรงแรม Doubletree ทุกแห่ง อินเทอร์เน็ตไร้สายและอุปกรณ์ภาพและเสียงขั้นสูงมีให้บริการในพื้นที่สาธารณะทั้งหมด

เจ้าของโรงแรมตั้งตารอความสำเร็จในระยะยาวของ Doubletree by Hilton

นายสเตฟาน ชมิด ผู้จัดการทั่วไปของโรงแรมกล่าวว่า “เราคาดว่าที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ที่สะดวกสบายของโรงแรมจะช่วยให้โรงแรมสามารถเจาะตลาดทั้งในประเทศและต่างประเทศได้อย่างรวดเร็ว กระตุ้นอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในซานตง”
Mr. Ma Jianping รองผู้จัดการทั่วไปของ Sunkin Group เจ้าของ Doubletree by Hilton Qingdao/Chengyang กล่าวว่า “ชื่อเสียงที่แข็งแกร่งของ Hilton ในอุตสาหกรรมโรงแรมระดับนานาชาติมีบทบาทสำคัญในการตัดสินใจเลือกกลุ่มนี้เป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ เราหวังว่าความร่วมมือนี้จะทำให้ Doubletree by Hilton เป็นหนึ่งในโรงแรมชั้นนำในชิงเต่า และเพิ่มความนิยมของสถานที่ในระดับสากลด้วยการใช้ประโยชน์จากระบบการจองออนไลน์ทั่วโลกของฮิลตันและรูปแบบการจัดการขั้นสูง”

เกี่ยวกับ ดับเบิ้ลทรี บาย ฮิลตัน ชิงเต่า/เฉิงหยาง | Doubletree by Hilton Qingdao/Chengyang ตั้งอยู่ที่ No. 220, 308 State Highway, Chengyang District, Qingdao, Shandong, China, 266107 หมายเลขโทรศัพท์ของโรงแรมคือ +86 (0)532 8098 8888 สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมหรือทำการจอง เยี่ยมชมเว็บไซต์ของเราในภาษาจีนกลางหรือเว็บไซต์เป็นภาษาอังกฤษwww.qingdaochengyang.doubletreebyhilton.comสามารถจองผ่านผู้เชี่ยวชาญด้านการเดินทางในพื้นที่ของคุณหรือทางโทรศัพท์ที่หมายเลข 800 820 0600 (โทรฟรีสำหรับประเทศจีน)

เกี่ยวกับ Doubletree by Hilton Hotels | Doubletree Hotels, Guest Suites and Resorts มีคอลเลกชั่นห้องพักร่วมสมัยที่เพิ่มจำนวนขึ้นเรื่อยๆ ในกว่า 200 เมืองเกตเวย์ พื้นที่มหานคร และสถานที่ท่องเที่ยวทั่วโลก ตั้งแต่แขกผู้มีเกียรตินับล้านคนในโรงแรมที่ได้รับการต้อนรับด้วยคุกกี้ช็อกโกแลตชิปอันอบอุ่นในตำนานของแบรนด์เมื่อเช็คอินไปจนถึงข้อได้เปรียบของโปรแกรมรางวัลแขก Hilton HHonors® ที่ได้รับรางวัล แขกของ Doubletree แต่ละคนจะได้รับการเข้าพักที่น่าพึงพอใจไม่ว่าจะเดินทางไปที่ใด .

เกี่ยวกับฮิลตัน โฮเทลส์ คอร์ปอเรชั่น | Hilton Hotels Corporation เป็นบริษัทชั้นนำระดับโลกที่มีโรงแรมมากกว่า 3,300 แห่ง และห้องพัก 550,000 ห้องใน 77 ประเทศและสมาชิกในทีมมากกว่า 130,000 คนทั่วโลก บริษัทเป็นเจ้าของ จัดการ หรือแฟรนไชส์แบรนด์โรงแรมที่มีชื่อเสียงและได้รับการยกย่องอย่างสูง เช่น Hilton®, Conrad® Hotels & Resorts, Doubletree®, Embassy Suites Hotels®, Hampton Inn®, Hampton Inn & Suites®, Hilton Garden Inn®, Hilton Grand Vacations™, Homewood Suites by Hilton®, Waldorf Astoria™ และ Waldorf Astoria Collection™ รวมถึง Home2 Suites by Hilton™ ที่เพิ่งเปิดตัวเมื่อเร็วๆ นี้ บริษัทยังจัดการโปรแกรมรางวัลแขกระดับโลก Hilton HHonors®

โรงแรมฮิลตัน คอร์ปอเรชั่น เป็นผู้สนับสนุนอย่างเป็นทางการของทีมโอลิมปิกของสหรัฐอเมริกา ซึ่งจะขยายไปถึงการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและพาราลิมปิกฤดูหนาวปี 2010 ที่แวนคูเวอร์ การแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและพาราลิมปิกปี 2555 ที่ลอนดอน ทีมพาราลิมปิกของสหรัฐอเมริกาในปี 2553/ 2555 และทีมแพนอเมริกันประจำปี 2554 .

Hilton Family of Hotels ยึดมั่นในปรัชญาของผู้ก่อตั้ง Conrad Hilton ที่ว่า “มันเป็นและยังคงเป็นความรับผิดชอบของเราในการเติมเต็มโลกด้วยแสงสว่างและความอบอุ่นจากการต้อนรับ” บริษัทสร้างชื่อให้กับแบรนด์บริการที่เป็นเอกลักษณ์ซึ่งทำให้บริษัทเป็นที่รู้จักดีที่สุดและได้รับการยอมรับอย่างสูงที่สุด นั่นคือ be hospitable® ปรัชญานี้มีร่วมกันโดยทุกแบรนด์ในเครือ Hilton Family of Hotels และเป็นแรงบันดาลใจสำหรับข้อความที่ครอบคลุมถึงความมีน้ำใจและความเอื้ออาทร

Hilton Hotels Corporation ลงนามข้อตกลงการพัฒนา Doubletree by Hilton ในสหราชอาณาจักรสองฉบับกับ Double Digis in Sight
การพัฒนาโรงแรมระดับหรูที่จะเปิดตัวในบริสตอลและมิลตัน คีนส์ในปลายปีนี้
แบ่งปันบทความนี้3 นาที
โรงแรมดับเบิ้ลทรี (ฮิลตัน)
ลอนดอน | Hilton Hotels Corporation ยังคงขยายคอลเลคชันโรงแรมระดับหรูของ Doubletree by Hilton ในยุโรปต่อไป หลังจากการลงนามในข้อตกลงแฟรนไชส์สำหรับอสังหาริมทรัพย์ในสองเมืองสำคัญของสหราชอาณาจักร ได้แก่ บริสตอล และมิลตัน คีนส์

Patrick Fitzgibbon รองประธานอาวุโสฝ่ายการพัฒนาโรงแรมในเครือฮิลตัน – ยุโรปและแอฟริกา กล่าวต้อนรับการประกาศดังกล่าวว่า “ขณะนี้ Doubletree by Hilton ได้รับแรงผลักดันอย่างมากทั่วทั้งสหราชอาณาจักรและยุโรป การลงนามทั้งสองครั้งนี้จะทำให้จำนวนที่พักในสหราชอาณาจักรของ Doubletree เป็นเจ็ดแห่ง และเราหวังว่าจะมีโรงแรม Doubletree by Hilton จำนวน 10 แห่งที่เปิดให้บริการก่อนสิ้นปีนี้ หากคุณขยายขอบเขตนี้ให้ครอบคลุมทวีปยุโรป Doubletree แห่งแรกของเราได้รับการลงนามในมิลาน และตอนนี้อีกสองปีเราก็ลงนามในโรงแรม Doubletree by Hilton แห่งที่ 14 ในภูมิภาคนี้

โครงการแรกซึ่งคาดว่าจะเปิดก่อนสิ้นปีนี้ จะเห็น Cadbury House Hotel and Country Club ที่มีอยู่ใกล้กับบริสตอลซึ่งถูกแปลงเป็น Doubletree by Hilton Bristol South โรงแรมจะมีห้องพัก 72 ห้อง และพื้นที่จัดประชุมกว้างขวาง ร้านอาหาร บาร์ และสิทธิ์เข้าใช้สโมสรสุขภาพและสปา ข้อตกลงนี้จะเป็นข้อตกลงครั้งที่สองกับ Sanguine Hospitality ซึ่งเคยร่วมงานกับฮิลตันที่ Doubletree by Hilton ในเมืองเชสเตอร์ ซึ่งรีแบรนด์และเปิดให้บริการในเดือนมีนาคม 2552

ข้อตกลงที่สองกับ Hotel MK เพื่อเปิด Doubletree by Hilton Milton Keynes โรงแรมที่สร้างใหม่นี้จะตั้งอยู่ภายในสนามฟุตบอลซึ่งเป็นที่ตั้งของ MK Dons Football Club โรงแรม Doubletree แห่งแรกแห่งนี้จะรวมเข้ากับศูนย์กีฬาอาชีพ โดยจะตั้งอยู่ที่อัฒจันทร์ด้านหน้าด้านตะวันตกของ Stadium MK ห้องพักหลายห้องริมสนามจะเพิ่มเป็นสองเท่าในฐานะห้องสวีทระดับผู้บริหารในช่วงงานสำคัญ Doubletree by Hilton Milton Keynes จะมีห้องพัก 127 ห้อง และคาดว่าจะเปิดให้บริการก่อนสิ้นปี 2552

Rob Palleschi หัวหน้า Global Head ของ Doubletree Hotels กล่าวเสริมว่า “ความแข็งแกร่งและความดึงดูดใจของแบรนด์ Doubletree by Hilton สำหรับเจ้าของโรงแรมทั่วโลกนั้นอยู่ที่ความเก่งกาจ ไม่ว่าจะเป็นโครงการเปลี่ยนใจกลางเมือง อาคารใหม่ขนาดใหญ่ หรือรีสอร์ทปลายทาง ขอบคุณองค์กรต่างๆ เช่น Sanguine Hospitality และ Hotel MK ซึ่งช่วยให้เราใช้ประโยชน์จากโอกาสในการพัฒนาต่างๆ มากมาย ขณะที่เรามองหาการเติบโตทั้งในเกตเวย์และเมืองธุรกิจหลัก ตลอดจนสถานที่ท่องเที่ยวที่น่าสนใจซึ่งแบรนด์ของเราสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง ความต้องการของนักเดินทางเพื่อธุรกิจและการพักผ่อนในปัจจุบัน”

คุณอาจชอบ
ประตูเปิดสำหรับ Whitbread ขณะที่เตรียมเปิดห้องพักฤดูร้อน 2,142 ห้อง
ชาวอังกฤษกำลังใช้พลังแห่งความเมตตาเพื่อช่วยให้พวกเขาผ่านพ้นการระบาดของ COVID-19
ที่ Q121 ท่อส่งก่อสร้างเอเชียแปซิฟิก ไม่รวมจีน มี 1,759 โครงการ/371,856 ห้อง
ดูทั้งหมด
ด้วยเครือข่ายที่เติบโตอย่างรวดเร็วซึ่งมีมากกว่า 200 แห่งทั่วโลก ดับเบิ้ลทรี บาย ฮิลตัน ยังคงแนะนำนักเดินทางเพื่อธุรกิจและนักท่องเที่ยวทั่วยุโรปให้รู้จักกับโรงแรมที่ได้รับการออกแบบอย่างโดดเด่นซึ่งสะท้อนถึงจุดหมายปลายทางและบริเวณโดยรอบของแบรนด์มาอย่างยาวนาน คุณสมบัติเด่นอื่นๆ ของ Doubletree by Hilton ได้แก่ การต้อนรับอย่างอบอุ่นจากทั่วโลกด้วยคุกกี้ช็อกโกแลตชิปในตำนานของแบรนด์สำหรับแขกทุกคนที่เช็คอิน รางวัลจากโปรแกรมความภักดีของ Hilton HHonors® อันทรงเกียรติ และความมุ่งมั่นที่เอาใจใส่เป็นพิเศษต่อชุมชนที่พวกเขาดำเนินการ

“นอกจากนี้ การเซ็นสัญญาครั้งใหม่เหล่านี้จะช่วยเสริมคุณสมบัติโรงแรมในเครือฮิลตัน แฟมิลี่ ออฟ โฮเทลส์ที่มีอยู่ของเราในสองเมืองนี้และทั่วสหราชอาณาจักร บวกกับสิ่งที่เป็นศูนย์กลางธุรกิจที่เฟื่องฟูอยู่แล้วด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกที่ยอดเยี่ยมสำหรับการพักผ่อนและการคมนาคมขนส่ง ทั้งหมดนี้นำเสนอสถานที่ที่ยอดเยี่ยมสำหรับ Doubletree by Hilton โรงแรม” ฟิตซ์กิบบอนกล่าวเสริม

เกี่ยวกับ Doubletree by Hilton Hotels
ด้วยคอลเลกชั่นที่พักระดับหรูร่วมสมัยที่เพิ่มมากขึ้นในเมืองเกตเวย์ เขตมหานคร และสถานที่ท่องเที่ยวในกว่า 200 แห่งทั่วโลก โรงแรมและรีสอร์ทของ Doubletree by Hilton จึงได้รับการออกแบบอย่างโดดเด่นซึ่งมอบความสะดวกสบายอย่างแท้จริงให้กับนักเดินทางเพื่อธุรกิจและการพักผ่อนในปัจจุบัน ตั้งแต่แขกผู้มีเกียรตินับล้านคนในโรงแรมที่ได้รับการต้อนรับด้วยคุกกี้ช็อกโกแลตชิปอันอบอุ่นในตำนานของแบรนด์เมื่อเช็คอินไปจนถึงข้อได้เปรียบของโปรแกรมรางวัลแขก Hilton HHonors® ที่ได้รับรางวัล แขกของ Doubletree แต่ละคนจะได้รับการเข้าพักที่น่าพึงพอใจไม่ว่าจะเดินทางไปที่ใด .

Doubletree เป็นส่วนหนึ่งของHilton Hotels Corporation บริษัทการบริการชั้นนำระดับโลก โดยมีโรงแรมมากกว่า 3,300 แห่ง และห้องพัก 550,000 ห้องใน 77 ประเทศ และสมาชิกในทีมมากกว่า 130,000 คนทั่วโลก บริษัทเป็นเจ้าของ จัดการ หรือแฟรนไชส์โรงแรมที่มีชื่อเสียงและได้รับการยกย่องอย่างสูง เช่น Hilton, Conrad Hotels & Resorts, Doubletree, Embassy Suites Hotels, Hampton Inn, Hampton Inn & Suites, Hilton Garden Inn, Hilton Grand Vacations, Homewood Suites by Hilton, Waldorf Astoria และ Waldorf Astoria Collection รวมถึง Home2 Suites by Hilton ที่เพิ่งเปิดตัวเมื่อเร็วๆ นี้ บริษัทยังจัดการโปรแกรมรางวัลแขกระดับโลก Hilton HHonors

โรงแรมฮิลตัน คอร์ปอเรชั่น เป็นผู้สนับสนุนอย่างเป็นทางการของทีมโอลิมปิกของสหรัฐอเมริกา ซึ่งจะขยายไปถึงการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและพาราลิมปิกฤดูหนาวปี 2010 ที่แวนคูเวอร์ การแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและพาราลิมปิกปี 2555 ที่ลอนดอน ทีมพาราลิมปิกของสหรัฐอเมริกาในปี 2553/ 2555 และทีมแพนอเมริกันประจำปี 2554 .

Hilton Family of Hotels ยึดมั่นในปรัชญาของผู้ก่อตั้ง Conrad Hilton ที่ว่า “มันเป็นและยังคงเป็นความรับผิดชอบของเราในการเติมเต็มโลกด้วยแสงสว่างและความอบอุ่นจากการต้อนรับ” บริษัทสร้างชื่อให้กับแบรนด์บริการที่เป็นเอกลักษณ์ซึ่งทำให้บริษัทเป็นที่รู้จักดีที่สุดและได้รับการยอมรับอย่างสูงที่สุด นั่นคือ be hospitable® ปรัชญานี้มีร่วมกันโดยทุกแบรนด์ในเครือ Hilton Family of Hotels และเป็นแรงบันดาลใจสำหรับข้อความที่ครอบคลุมถึงความมีน้ำใจและความเอื้ออาทร

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Hilton Family of Hotels กรุณาเยี่ยมชม

ข้อตกลงที่สองกับ Hotel MK เพื่อเปิด Doubletree by Hilton Milton Keynes โรงแรมที่สร้างใหม่นี้จะตั้งอยู่ภายในสนามฟุตบอลซึ่งเป็นที่ตั้งของ MK Dons Football Club โรงแรม Doubletree แห่งแรกแห่งนี้จะรวมเข้ากับศูนย์กีฬาอาชีพ โดยจะตั้งอยู่ที่อัฒจันทร์ด้านหน้าด้านตะวันตกของ Stadium MK ห้องพักหลายห้องริมสนามจะเพิ่มเป็นสองเท่าในฐานะห้องสวีทระดับผู้บริหารในช่วงงานสำคัญ Doubletree by Hilton Milton Keynes จะมีห้องพัก 127 ห้อง และคาดว่าจะเปิดให้บริการก่อนสิ้นปี 2552

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Doubletree by Hilton กรุณาเยี่ยมชม

เว็บปั่นแปะ ไพ่บาคาร่า เกมออนไลน์ที่ร้อนแรงที่สุด

เว็บปั่นแปะ Amaya กลายเป็น บริษัท เกมออนไลน์ที่ร้อนแรงที่สุดในโลกเมื่อต้นปีนี้หลังจากเสร็จสิ้นการครอบครองRational Groupมูลค่า 4.9 พันล้านดอลลาร์ซึ่งเป็น บริษัท แม่ของ PokerStars และ Full Tilt

อย่างที่คุณคาดหวังการได้รับสิทธิ์ในเว็บไซต์โป๊กเกอร์ออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดในโลกสองแห่งถือเป็นงานที่สำคัญและหากเชื่อรายงานล่าสุดก็ไม่ได้ไม่มีปัญหา

แม้จะเป็นเจ้าของตามกฎหมายของ Rational Group (ซึ่งอยู่ภายใต้การปกครองของ Oldford Group) ตั้งแต่เดือนมิถุนายนสำนักงานใหญ่ในแคนาดาของAmaya Gamingก็ถูกบุกเข้าไปในวันพุธหลังจากที่อาจเกิดปัญหาในการซื้อขายหลักทรัพย์

Surprise Attack
หลังจากการสอบสวนภายในตำรวจแคนาดาพร้อมกับผู้ควบคุมตลาดการเงินของควิเบกAutorité des Marchés Financiers (AMF) ได้บุกเข้าไปในสำนักงานของ Amaya Gaming เว็บปั่นแปะ โดยไม่แจ้งให้ทราบล่วงหน้า

แม้ว่าจะยังไม่ได้รับเหตุผลในการจู่โจม แต่โฆษกของ AMF ยืนยันว่าตำรวจอยู่ที่นั่นเพื่อป้องกันความปลอดภัยเท่านั้นและไม่ได้มีเหตุผลใด ๆ ที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการสอบสวน

“ การดำเนินการเมื่อวานนี้เป็นส่วนหนึ่งของการสอบสวน AMF ใน บริษัท ดังกล่าว ฉันไม่สามารถไปต่อไปสำหรับขณะนี้” ตัวแทนของ AMF บอกฟอร์บ

ในการตอบสนองต่อข่าวดังกล่าว Amaya ได้ออกแถลงการณ์ก่อนหน้านี้ในวันนี้โดยอธิบายว่าได้ให้ความร่วมมืออย่างเต็มที่กับเจ้าหน้าที่ในเรื่องนี้และจนถึงขณะนี้ยังไม่ทราบถึงการกระทำผิดใด ๆ

“ จากความรู้ของบรรษัทนี้ไม่เกี่ยวข้องกับข้อกล่าวหาใด ๆ เกี่ยวกับการกระทำผิดของ บริษัท Amaya จะให้ความร่วมมือต่อไปหากและตามที่ร้องขอสอดคล้องกับแนวปฏิบัติของเราที่จะร่วมมือกับหน่วยงานกำกับดูแลเสมอ บรรษัทจะติดตามการสอบสวนต่อไปหากและดำเนินการต่อไป การสอบสวนไม่มีผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจพนักงานหรือ บริษัท ของ Amaya” อ่านข่าวประชาสัมพันธ์

Amaya ถือหุ้นใน Freefall
แม้ว่า Amaya Gaming จะปฏิเสธความผิดปกติทางการเงิน แต่ราคาหุ้นก็อยู่ในภาวะอิสระตลอดทั้งวัน จากข่าวที่ว่า Amaya Gaming จะเข้าควบคุม Rational Group ราคาหุ้นของ บริษัท ก็เพิ่มขึ้น 340 เปอร์เซ็นต์ในปีนี้ อย่างไรก็ตามหลังจากการยืนยันการจู่โจมเมื่อวันพุธมูลค่าของ บริษัท ได้กลายเป็นประเด็นที่น่ารังเกียจโดยราคาของวันศุกร์เปิดตัวต่ำกว่าวันพฤหัสบดี 25 เปอร์เซ็นต์

เนื่องจากนักลงทุนและผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินต่างหาข้อมูลราคาจึงดีดตัวขึ้นเล็กน้อยในช่วงการซื้อขายของวันศุกร์และหุ้นกำลังเปลี่ยนมือที่ $ 29.74

นอกเหนือจากตลาดหุ้นข่าวของ Amaya Gaming ทำให้เกิดความกังวลในหมู่สมาชิกชุมชนโป๊กเกอร์ แม้ว่า บริษัท จะไม่ล่มสลายในชั่วข้ามคืนและโค่นPokerStarsและ Full Tilt แต่การสอบสวนอาจเป็นอันตรายต่อโอกาสระยะสั้นของ Amaya Gaming ในการได้รับใบอนุญาต iGaming ในสหรัฐอเมริกา

แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับสถานการณ์ผ่านบัญชี Twitter ของเขาผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินและนักวิเคราะห์เกม Adam Krejcik ทวีตว่า“ ฉันไม่มีข้อมูลภายใน (แก้ตัวเล่น ๆ ) ใน $ AYA และไม่สามารถคาดเดาได้ว่าทั้งหมดนี้จะออกมาเป็นอย่างไร แต่แน่นอนว่าเป็นผลลบ สำหรับภาพร่วมในแง่ของกระบวนการออกใบอนุญาตของสหรัฐอเมริกาและการได้รับรายชื่อคู่นอกแคนาดา ยังสร้างความไม่แน่นอน / ความเสี่ยงเพิ่มเติมให้กับนักลงทุน”

ทัชมาฮาลของทรัมป์ได้เห็นวันปิดที่กำหนดไว้สองวันมาแล้ว แต่ไฟยังคงเปิดอยู่ที่คาสิโนแอตแลนติกซิตี

และตอนนี้ต้องขอบคุณการเติมเงินสดใหม่ดูเหมือนว่ารีสอร์ทจะเปิดให้บริการนานขึ้นอีกเล็กน้อย

ทนายความของ Trump Entertainment Resorts กล่าวในสัปดาห์นี้ว่านักลงทุนCarl Icahnได้ให้กู้ยืมเงินแก่ บริษัท จำนวน 20 ล้านดอลลาร์ซึ่งเป็นจำนวนเงินที่ควรอนุญาตให้คาสิโนเปิดให้บริการในขณะที่ขั้นตอนการล้มละลายยังคงดำเนินต่อไปในศาล

นั่นจะทำให้ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องมีโอกาสหาข้อยุติที่จะทำให้คาสิโนเปิดต่อไปเมื่อสิ้นสุดการพูดคุยเหล่านั้นแทนที่จะเห็นทัชมาฮาลปิดตัวลงหรือเลิกกิจการ

เงินกู้จะได้รับการพิจารณาในการพิจารณาคดีเดือนมกราคม
Erez Gilad ทนายความของ Trump Entertainment กล่าวกับ Kevin Gross ผู้พิพากษาล้มละลายของสหรัฐว่าเงินกู้ซึ่งตกลงกันเมื่อสัปดาห์ที่แล้วทำให้ บริษัท สามารถขอให้วันที่ปิดคาสิโนถูกผลักกลับไปอย่างไม่มีกำหนด

แม้ว่าคำขอดังกล่าวจะไม่ได้รับการพิจารณาจนกว่าจะมีการพิจารณาของศาลในเดือนมกราคม แต่ทัชมาฮาลก็รับประกันว่าจะยังคงเปิดอยู่จนถึงวันขึ้นศาลนั้นเป็นอย่างน้อย

เงินกู้ไม่เพียงพอที่จะทำให้คาสิโนเปิดตลอดไป: Judge Gross ยังชี้ให้เห็นว่าอาจไม่เพียงพอที่จะให้คาสิโนทำงานได้ตลอดทั้งปี

อย่างไรก็ตามควรมีหน้าต่างสำหรับการเจรจาอย่างต่อเนื่องระหว่าง Trump Entertainment คนงานของสหภาพคาสิโน Unite Here Local 54 เจ้าหน้าที่ของรัฐและเมืองและ Icahn

การมีปฏิสัมพันธ์ที่ซับซ้อนระหว่างทุกฝ่ายเหล่านี้ทำให้การดำเนินการล้มละลายเป็นเรื่องยากที่จะนำทางแม้ว่าในบางครั้งดูเหมือนว่าจะมีความคืบหน้าก็ตาม

ในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมาฝ่ายนิติบัญญัติของรัฐได้ดำเนินการเพื่อดำเนินการผ่านแพ็คเกจตั๋วเงินที่จะช่วยลดหย่อนภาษีและลดค่าใช้จ่ายให้กับคาสิโนของแอตแลนติกซิตี

ในเวลาเดียวกันสหภาพแรงงานที่เป็นตัวแทนของคนงานของทัชมาฮาลกำลังเจรจากับ Trump Entertainment เกี่ยวกับแผนผลประโยชน์ของพวกเขาในอนาคต

คนงานได้ยื่นอุทธรณ์คำตัดสินของศาลล้มละลายซึ่งจะอนุญาตให้ บริษัท ไพ่บาคาร่า ผิดสัญญากับสหภาพในขณะที่Trump Entertainmentกล่าวว่าพวกเขายินดีที่จะคืนผลประโยชน์บางส่วนหากสหภาพจะยกเลิกการอุทธรณ์

ใกล้ข้อตกลงเห็นได้ชัดว่าถูกบล็อกโดย Icahn
ในสัปดาห์ที่ผ่านมาดูเหมือนว่าสหภาพแรงงานและ Trump Entertainment ได้บรรลุข้อตกลงที่ทั้งสองฝ่ายสามารถตกลงกันได้ แต่เจ้าหน้าที่สหภาพแรงงานกล่าวเมื่อปลายสัปดาห์ที่แล้วว่า Icahn ดำเนินการตามข้อตกลง

“ เราและคนอื่น ๆ คิดว่าเราสามารถเริ่มเคลื่อนแอตแลนติกซิตีไปข้างหน้าได้ แต่โชคไม่ดีที่คน ๆ หนึ่งสามารถหยุดยั้งเรื่องนี้ได้” บ็อบแมคเดวิตต์ประธานท้องถิ่น 54 กล่าว

จากนั้นฝ่ายนิติบัญญัติก็ตอบโต้ด้วยการเลื่อนการลงคะแนนเกี่ยวกับร่างกฎหมายความช่วยเหลือด้านภาษีโดยอ้างว่าขาดข้อตกลงระหว่างฝ่ายต่างๆในข้อพิพาททัชมาฮาล

“ Icahn ต้องมาที่โต๊ะและทำข้อตกลง” Assemblyman Vince Mazzeo (D-Atlantic County) กล่าว

ในขณะเดียวกัน Icahn ระบุเงินกู้ 20 ล้านดอลลาร์ของเขาว่าเป็นการแสดงเจตนาโดยสุจริตต่อข้อตกลงในภายหลังแม้ว่าจะยังไม่ถึงตอนนี้ก็ตาม

“ แม้ว่าฉันเชื่อว่าสักวันหนึ่งแอตแลนติคซิตี้จะยิ่งใหญ่อีกครั้ง แต่หลายคนก็ยังคงโต้แย้งว่าการตัดสินใจทางการเงินที่ดีกว่าสำหรับฉันที่จะให้ปิดทัชมาฮาลและรอดูว่าจะสามารถบรรลุข้อตกลงระดับโลกได้หรือไม่” Icahn เขียนใน ไพ่บาคาร่า จดหมายถึง Robert Griffin CEO ของ Trump Entertainment “ แต่ฉันไม่สามารถใจแข็งถึงขนาดปล่อยให้คนที่ทำงานหนัก 3,000 คนตกงานในขณะที่การตั้งถิ่นฐานระดับโลกกับรัฐและสหภาพซึ่งจะช่วยให้เราสามารถเปลี่ยนทัชมาฮาลได้เหมือนที่เราเคยทำกับธุรกิจที่ไม่สบายอื่น ๆ มามากมายยังคงเป็น ความเป็นไปได้”

Hilton Hotels Corporation เปิดสำนักงานใหญ่แห่งใหม่ระดับโลกในเมืองแฟร์แฟกซ์ รัฐเวอร์จิเนีย
แบ่งปันบทความนี้2 นาที
Hilton Worldwide ครอบครัว/กลุ่ม
MCLEAN, Va. — Hilton Hotels Corporation (“Hilton”) ประกาศเปิดตัวสำนักงานใหญ่แห่งใหม่ที่ Park Place II ในย่าน Tysons Corner ของ McLean ใน Fairfax County รัฐเวอร์จิเนีย ตามที่ได้ประกาศไว้ก่อนหน้านี้ การย้ายที่ตั้งจาก Beverly Hills แคลิฟอร์เนียติดตามการทบทวนสถานที่อย่างละเอียดถี่ถ้วนซึ่งได้รับการประเมินตามเกณฑ์หลายประการ ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่าย ความใกล้ชิดกับศูนย์กลางธุรกิจหลักของฮิลตัน และความเหมาะสมของพื้นที่เชิงพาณิชย์ที่มีอยู่

คริสโตเฟอร์ เจ. แนสเซตต้า ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กล่าวว่า “การเปิดสำนักงานใหญ่แห่งใหม่ทั่วโลกของเราถือเป็นจุดเริ่มต้นของบทใหม่ที่น่าตื่นเต้นในประวัติศาสตร์อันยาวนานของบริษัทของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้เข้าร่วมชุมชนธุรกิจ Fairfax County ที่มีชีวิตชีวา และมั่นใจว่าที่ตั้งแห่งใหม่ของเราจะช่วยยกระดับความสามารถของเราในการดำเนินงานอย่างราบรื่นในฐานะบริษัทระดับโลก”

“การตัดสินใจของฮิลตันในการตั้งสำนักงานใหญ่ทั่วโลกในเวอร์จิเนียเป็นการตอกย้ำความสามารถและความเป็นมืออาชีพของพนักงานของเราและความสามารถในการแข่งขันของเวอร์จิเนียในฐานะที่ตั้งสำนักงานใหญ่” ทิโมธี เอ็ม. เคน ผู้ว่าการรัฐเวอร์จิเนียกล่าว “นี่เป็นการประกาศครั้งใหญ่สำหรับเราและ สิ่งบ่งชี้ล่าสุดว่าเวอร์จิเนียยังคงได้รับการยอมรับว่าเป็นรัฐที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจ เรายินดีต้อนรับ Hilton สู่เครือจักรภพ”

คุณอาจชอบ
Doubletree By Hilton Bloomfield Hills Detroit เพิ่มลงใน Crescent Portfolio
ที่ Q121 ท่อส่งก่อสร้างเอเชียแปซิฟิก ไม่รวมจีน มี 1,759 โครงการ/371,856 ห้อง
เมืองต่างๆ ในญี่ปุ่นจะไม่ได้รับผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจจากการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่โตเกียวท่ามกลางการฟื้นตัวของ COVID-19 GlobalData . กล่าว
ดูทั้งหมด
สำนักงานใหญ่ทั่วโลกของฮิลตันได้รับการรับรองมาตรฐาน LEED Gold ซึ่งเป็นหนึ่งในมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมสูงสุดสำหรับการออกแบบ การก่อสร้าง และการดำเนินงาน ฮิลตันใช้พื้นที่ประมาณหนึ่งในสามของอาคาร 11 ชั้นที่มีพื้นที่ 323,000 ตารางฟุต ทรัพย์สินซึ่งตั้งอยู่ที่ 7930 Jones Branch Drive เสร็จสมบูรณ์ในปี 2008 และเป็นเจ้าของโดย BF Saul Real Estate Investment Trust อยู่ติดกับ Hilton McLean Tysons Corner ซึ่งเป็นทรัพย์สินที่ฮิลตันเป็นเจ้าของและบริหารจัดการ

เกี่ยวกับฮิลตัน โฮเทลส์ คอร์ปอเรชั่น
Hilton Hotels Corporation เป็นบริษัทชั้นนำระดับโลกที่มีโรงแรมมากกว่า 3,300 แห่ง และห้องพัก 550,000 ห้องใน 77 ประเทศและสมาชิกในทีมมากกว่า 130,000 คนทั่วโลก

บริษัทเป็นเจ้าของ จัดการ หรือแฟรนไชส์แบรนด์โรงแรมที่มีชื่อเสียงและได้รับการยกย่องอย่างสูง เช่น Hilton®, Conrad® Hotels & Resorts, Doubletree®, Embassy Suites Hotels®,

Hampton Inn®, Hampton Inn & Suites®, Hilton Garden Inn®, Hilton Grand Vacations™, Homewood Suites by Hilton®,

Waldorf Astoria™ และ Waldorf Astoria Collection™ รวมถึง Home2 Suites by Hilton™ ที่เพิ่งเปิดตัวไปเมื่อเร็วๆ นี้ บริษัทยังจัดการโปรแกรมรางวัลแขกระดับโลก Hilton HHonors®

Hilton Hotels Corporation เป็นผู้สนับสนุนอย่างเป็นทางการของทีมโอลิมปิกของสหรัฐอเมริกา ซึ่งจะขยายไปถึงการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและพาราลิมปิกฤดูหนาวปี 2010

ที่แวนคูเวอร์ การแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและพาราลิมปิกปี 2555 ที่ลอนดอน สหรัฐอเมริกาในปี 2010/2012 ทีมพาราลิมปิกและทีมแพนอเมริกันปี 2011 ของสหรัฐอเมริกา

Hilton Family of Hotels ยึดมั่นในปรัชญาของผู้ก่อตั้ง Conrad Hilton ที่ว่า “มันเป็นและยังคงเป็นความรับผิดชอบของเราในการเติมเต็มโลกด้วยแสงสว่างและความอบอุ่นจากการต้อนรับ”

บริษัทสร้างชื่อให้กับแบรนด์บริการที่เป็นเอกลักษณ์ซึ่งทำให้บริษัทเป็นที่รู้จักดีที่สุดและได้รับการยอมรับอย่างสูงที่สุด นั่นคือ be hospitable®

ปรัชญานี้มีร่วมกันโดยทุกแบรนด์ในเครือ Hilton Family of Hotels และเป็นแรงบันดาลใจสำหรับข้อความที่ครอบคลุมถึงความมีน้ำใจและความเอื้ออาทร

โรงแรมในเครือ Hilton, American Express และ Shutterfly ประกาศมอบรางวัลใหม่เพื่อให้การเดินทางง่ายและน่าจดจำยิ่งขึ้นในปี 2552
บันทึกความทรงจำการเดินทางที่ดีที่สุดของคุณทางออนไลน์ด้วยความช่วยเหลือจากโรงแรมในเครือ Hilton, American Express และ Shutterfly
แบ่งปันบทความนี้4 นาที
Hilton Worldwide ครอบครัว/กลุ่ม
MCLEAN, Va. — ปีนี้ การเดินทางจะน่าจดจำยิ่งขึ้นด้วยความช่วยเหลือของ Hilton Family of Hotels, American Express และ Shutterfly เนื่องจากลูกค้าย้ายออนไลน์มากขึ้นเพื่อจัดการเรื่องการเดินทาง ตอนนี้พวกเขามีโอกาสที่จะได้รับประโยชน์มากขึ้นจากการใช้เทคโนโลยีอินเทอร์เน็ตล่าสุดในการวางแผนการเข้าพักในโรงแรมในเครือฮิลตัน แฟมิลี โอกาสที่จะมีสิทธิ์ได้รับรางวัลภาพถ่าย Shutterfly มูลค่า $55 เมื่อใช้ American Express ® การ์ด

ผู้เดินทางที่ใช้เครื่องมือการจองแบบกลุ่มออนไลน์อันเป็นเอกลักษณ์ของ Hilton Family เพื่อจองห้องพักและเข้าพักในโรงแรมที่ร่วมรายการระหว่างวันที่ 1 สิงหาคม 2009 ถึง 31 มกราคม 2010 โดยใช้บัตร American Express ® มีสิทธิ์ได้รับรางวัลจาก Shutterfly ซึ่งเป็นบริการถ่ายภาพออนไลน์ชั้นนำ ไม่ว่าจะจองห้องพักหรือพื้นที่จัดงานสำหรับงานแต่งงาน งานสังสรรค์ในครอบครัว การประชุมทางธุรกิจหรืออื่นๆ แขกผู้เข้าพักจะได้รับโบนัสเพิ่มอีก 55 ดอลลาร์สำหรับสินค้าภาพถ่าย Shutterfly เพื่อให้พวกเขาสามารถบันทึกและรักษาความทรงจำเหล่านั้นไว้ได้อีกหลายปี

“เราเห็นนักเดินทางจำนวนมากขึ้นตระหนักดีว่าการจองห้องพักแบบกลุ่มทางออนไลน์นั้นง่ายและสะดวกเพียงใด” เจฟฟรีย์ ดิสกิ้น รองประธานอาวุโส ฝ่ายการตลาดลูกค้า โรงแรมฮิลตัน คอร์ปอเรชั่น กล่าว “ในขณะที่ลูกค้าหันไปใช้เครื่องมือออนไลน์ของเราเพื่อวางแผนกิจกรรม อะไรจะดีไปกว่าการให้พวกเขาได้บันทึกความทรงจำในการเดินทางโดยใช้ผลิตภัณฑ์ภาพถ่ายจาก Shutterfly.com”

เมื่อฤดูร้อนเริ่มเต็มกำลัง ลูกค้าที่วางแผนกิจกรรมท่องเที่ยวที่สำคัญในเดือนต่อๆ ไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งงานแต่งงาน งานสังสรรค์ในครอบครัว และการเดินทางสำหรับทีมกีฬา สามารถใช้ประโยชน์จากโบนัสนี้ได้อย่างง่ายดายโดยการจองและจัดการห้องว่างทางออนไลน์ ซึ่งช่วยประหยัดเวลาได้มาก ที่อนุญาตให้แขกจองเข้าถึงสินค้าคงคลังแบบเรียลไทม์ตลอด 24/7 ในโรงแรมในเครือ Hilton รวมถึงโรงแรมต่างๆ เช่น Hilton, Conrad Hotels & Resorts, Doubletree, Embassy Suites Hotels, Hampton, Hilton Garden Inn, Hilton Grand Vacations, Homewood Suites by Hilton , Home2 Suites by Hilton และ Waldorf Astoria Hotels & Resorts. เพียงจองโดยใช้บัตรอเมริกัน เอ็กซ์เพรส เมื่อแขกใช้จ่ายถึงเกณฑ์ $2,000 สำหรับช่วงห้องพักหรืองานกิจกรรม พวกเขามีสิทธิ์ได้รับความสนุกสนานในการช้อปปิ้ง $55 ที่ Shutterfly เพื่อซื้อผลิตภัณฑ์ต่างๆ เช่น สมุดภาพปกแข็ง

นอกจากสิทธิพิเศษจาก Shutterfly แล้ว ผู้เข้าพักยังได้รับของขวัญล้ำค่าของเวลาและความสะดวกโดยใช้เครื่องมือการจองแบบกลุ่มออนไลน์ของ Hilton Family หลังจากที่ลูกค้าจองกลุ่มของพวกเขา (ที่ใดก็ได้ตั้งแต่ห้าถึง 25 ห้อง) ทางออนไลน์ พวกเขาจะได้รับโทรศัพท์จากโรงแรมซึ่งให้ความช่วยเหลือและการสนับสนุนเพิ่มเติม ลูกค้ายังสามารถเข้าถึงเครื่องมือได้ทันที ซึ่งช่วยให้พวกเขาตรวจสอบได้ว่าแขกคนใดจองห้องแล้วและแขกคนใดต้องการการแจ้งเตือนอย่างอ่อนโยน ตลอดจนเครื่องมือที่ช่วยให้พวกเขาสร้างหน้าเว็บส่วนตัวสำหรับงานของพวกเขาและรวมลิงก์โดยตรงเพื่อให้แขก เพื่อจองห้องพักในกลุ่มโรงแรมของกลุ่ม

คุณอาจชอบ
วิธีที่โรงแรมจัดการกับโปรแกรมค่าภาคหลวงและคะแนนที่แขกไม่ได้ใช้ในช่วงโรคระบาด Pan
ทศวรรษแห่งนวัตกรรมในเวลาเพียงหนึ่งปี: 7 วิธีที่น่าแปลกใจที่โรคระบาดได้เปลี่ยนโรงแรมไปตลอดกาล
Marriott Bonvoy ฉลองเทศกาลวันหยุดด้วยแคมเปญสุดอลังการสำหรับผู้ที่ใฝ่ฝันอยากหลบหนี
ดูทั้งหมด
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการใช้ประโยชน์สูงสุดจากประสบการณ์การเดินทางของคุณกับ Hilton Family of Hotels, American Express และ Shutterfly โปรดไปที่

ข้อกำหนดและเงื่อนไข:
ต้องจอง e-Event ด้วยบัตร American Express ® ทางออนไลน์ผ่านแอปพลิเคชันการจอง e-Events ระหว่างวันที่ 1 สิงหาคม 2009 ถึง 31 มกราคม 2010 กิจกรรมจะต้องเสร็จสิ้นภายในวันที่ 31 มกราคม 2010 การจองที่ทำผ่าน RFP จะไม่มีสิทธิ์ . e-Event จะต้องเกิดขึ้นที่โรงแรม Hilton Family ในสหรัฐอเมริกา การใช้จ่ายขั้นต่ำขั้นสุดท้ายสำหรับ e-Event ต้องเท่ากับ $2,000 ขึ้นไป ลูกค้าที่เข้าเงื่อนไขจะได้รับรหัสมูลค่า $55.00 พิเศษเพื่อใช้ในการสร้างและสั่งซื้อของขวัญรูปถ่าย Shutterfly ประมาณ 6 – 8 สัปดาห์ของวันที่ e-Event เสร็จสมบูรณ์ ตัวเลือกของขวัญ ได้แก่ สมุดภาพปกแข็งขนาด 12 x 12 เล่ม สมุดภาพปกแบบบุนวม 8 x 8 โปสเตอร์ภาพตัดปะภาพ หรือภาพพิมพ์ 400 ภาพ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับความพร้อมให้บริการ ต้องแลกของขวัญรูปถ่ายก่อนวันที่ 31 สิงหาคม 2010 รหัสของขวัญส่งเสริมการขายจะหมดอายุภายใน 6 เดือนนับจากวันที่เปิดใช้งาน รหัส Shutterfly จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายของของขวัญที่มีรูปถ่าย ลูกค้ามีหน้าที่รับผิดชอบในการขนส่งและการจัดการ เฉพาะสมาชิกบัตร US American Express เท่านั้นที่มีสิทธิ์รับข้อเสนอนี้ ของขวัญรูปถ่ายไม่สามารถแลกเป็นเงินสดและไม่สามารถโอนได้ หากท่านมีข้อสงสัยประการใด โปรดติดต่อทางโรงแรม

เกี่ยวกับเครื่องมือการจองแบบกลุ่มออนไลน์ของครอบครัวฮิลตัน
ปัจจุบัน เครื่องมือการจองแบบกลุ่มออนไลน์มีให้บริการที่โรงแรมในเครือ Hilton ในอเมริกาเหนือทั้งหมด และเร็วๆ นี้จะมีการขยายเครื่องมือในการวางแผนและจองออนไลน์ไปยังโรงแรมในเครือ Hilton Family ในสหราชอาณาจักร การจองแบบกลุ่มทางออนไลน์จะมีให้บริการเฉพาะในสถานที่ที่เข้าร่วมเท่านั้น โรงแรมที่ร่วมรายการ เป็นไปตามข้อกำหนดและเงื่อนไขอื่นๆ กรุณาเยี่ยมชมสำหรับรายละเอียดทั้งหมด

เกี่ยวกับฮิลตัน โฮเทลส์ คอร์ปอเรชั่น
Hilton Hotels Corporation เป็นบริษัทชั้นนำระดับโลกที่มีโรงแรมมากกว่า 3,300 แห่ง และห้องพัก 550,000 ห้องใน 77 ประเทศและสมาชิกในทีมมากกว่า 130,000 คนทั่วโลก บริษัทเป็นเจ้าของ จัดการ หรือแฟรนไชส์โรงแรมที่มีชื่อเสียงและได้รับการยกย่องอย่างสูง เช่น Hilton, Conrad Hotels & Resorts, Doubletree, Embassy Suites Hotels, Hampton Inn, Hampton Inn & Suites, Hilton Garden Inn, Hilton Grand Vacations, Homewood Suites by Hilton, Waldorf Astoria Hotels & Resorts และ Home2 Suites by Hilton ที่เพิ่งเปิดตัวเมื่อเร็วๆ นี้ บริษัทยังจัดการโปรแกรมรางวัลแขกระดับโลก Hilton HHonors

โรงแรมฮิลตัน คอร์ปอเรชั่น เป็นผู้สนับสนุนอย่างเป็นทางการของทีมโอลิมปิกของสหรัฐอเมริกา ซึ่งจะขยายไปถึงการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและพาราลิมปิกฤดูหนาวปี 2010 ที่แวนคูเวอร์ การแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและพาราลิมปิกปี 2555 ที่ลอนดอน ทีมพาราลิมปิกของสหรัฐอเมริกาในปี 2553/ 2555 และทีมแพนอเมริกันประจำปี 2554 .

Hilton Family of Hotels ยึดมั่นในปรัชญาของผู้ก่อตั้ง Conrad Hilton ที่ว่า “มันเป็นและยังคงเป็นความรับผิดชอบของเราในการเติมเต็มโลกด้วยแสงสว่างและความอบอุ่นจากการต้อนรับ” บริษัทสร้างชื่อให้กับแบรนด์บริการที่เป็นเอกลักษณ์ซึ่งทำให้บริษัทเป็นที่รู้จักดีที่สุดและได้รับการยอมรับอย่างสูงที่สุด นั่นคือ มีอัธยาศัยดี ปรัชญานี้มีร่วมกันโดยทุกแบรนด์ในเครือ Hilton Family of Hotels และเป็นแรงบันดาลใจสำหรับข้อความที่ครอบคลุมถึงความมีน้ำใจและความเอื้ออาทร

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับบริษัท กรุณาเยี่ยมชม

เกี่ยวกับ Shutterfly
Shutterfly, Inc. ก่อตั้งขึ้นในปี 2542 เป็นบริการแสดงออกทางสังคมและการเผยแพร่ส่วนบุคคลบนอินเทอร์เน็ต Shutterfly

นำเสนอผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงและบริการระดับโลกที่ทำให้ผู้บริโภคสามารถเก็บรักษาภาพถ่ายดิจิทัลของตนอย่างสร้างสรรค์และรอบคอบได้ง่าย สะดวก และสนุก

ผลิตภัณฑ์เรือธงของ Shutterfly คือกลุ่มผลิตภัณฑ์ Photo Book ที่ได้รับรางวัล

ซึ่งช่วยให้ผู้บริโภคเฉลิมฉลองความทรงจำและบอกเล่าเรื่องราวของพวกเขาในหนังสือโต๊ะกาแฟที่มีความเป็นมืออาชีพ ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Shutterfly ( NASDAQ:SFLY )

ได้ที่ Shutterfly และ Shutterfly.com เป็นเครื่องหมายการค้าของ Shutterfly, Inc.

เกี่ยวกับ อเมริกัน เอ็กซ์เพรส

บริษัท American Express เป็นบริษัทชั้นนำระดับโลกด้านการชำระเงิน เครือข่าย และการเดินทางซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2393

Merchant Services เป็นเครือข่ายผู้ค้าของ American Express ซึ่งได้มาและรักษาความสัมพันธ์กับผู้ค้าหลายล้านรายทั่วโลกที่ยินดีรับบัตรแบรนด์ American Express

Hilton แต่งตั้ง Aaron Radelet ดำรงตำแหน่งรองประธานฝ่ายสื่อสารและประชาสัมพันธ์ระดับโลก

“ผมดีใจที่ได้ต้อนรับแอรอนเข้าสู่ทีมในขณะที่เราตั้งรกรากในสำนักงานใหญ่แห่งใหม่ของเราในเมืองแมคลีน รัฐเวอร์จิเนีย” กอนดากล่าว “เราตั้งตารอที่จะได้ใช้ความเชี่ยวชาญของ Aaron

เพื่อให้แน่ใจว่าแขกของเราและผู้ชมหลักคนอื่นๆ รับทราบในทุกวิถีทางที่เป็นไปได้เกี่ยวกับความเป็นผู้นำของ Hilton ในอุตสาหกรรมการบริการ”

Radelet สำเร็จการศึกษาศิลปศาสตรบัณฑิตสาขาการโฆษณา/ประชาสัมพันธ์จากมหาวิทยาลัยแห่งรัฐ Grand Valley

เกี่ยวกับฮิลตัน โฮเทลส์ คอร์ปอเรชั่น | Hilton Hotels Corporation

เป็นบริษัทด้านการบริการชั้นนำระดับโลก ซึ่งตั้งอยู่ในเมืองแมคลีน รัฐเวอร์จิเนีย โดยมีโรงแรมมากกว่า 3,300 แห่ง

และห้องพัก 550,000 ห้องใน 77 ประเทศและสมาชิกในทีมมากกว่า 130,000 คนทั่วโลก

บริษัทเป็นเจ้าของ จัดการ หรือแฟรนไชส์โรงแรมที่มีชื่อเสียงและได้รับการยกย่องอย่างสูง เช่น Hilton,

Conrad Hotels & Resorts, Doubletree, Embassy Suites Hotels, Hampton Inn,

Hampton Inn & Suites, Hilton Garden Inn, Hilton Grand Vacations,

Homewood Suites by Hilton, Waldorf Astoria และ Waldorf Astoria Collection

รวมถึง Home2 Suites by Hilton ที่เพิ่งเปิดตัวเมื่อเร็วๆ นี้ บริษัทยังจัดการโปรแกรมรางวัลแขกระดับโลก Hilton HHonors®

โรงแรมฮิลตัน คอร์ปอเรชั่น เป็นผู้สนับสนุนอย่างเป็นทางการของทีมโอลิมปิกของสหรัฐอเมริกา ซึ่งจะขยายไปถึงการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและพาราลิมปิกฤดูหนาวปี 2010 ที่แวนคูเวอร์

การแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและพาราลิมปิกปี 2555 ที่ลอนดอน ทีมพาราลิมปิกของสหรัฐอเมริกาในปี 2553/ 2555 และทีมแพนอเมริกันประจำปี 2554 .

Hilton Family of Hotels ยึดมั่นในปรัชญาของผู้ก่อตั้ง Conrad Hilton ที่ว่า “มันเป็นและยังคงเป็นความรับผิดชอบของเราในการเติมเต็มโลกด้วยแสงสว่างและความอบอุ่นจากการต้อนรับ”

บริษัทสร้างชื่อให้กับแบรนด์บริการที่เป็นเอกลักษณ์ซึ่งทำให้บริษัทเป็นที่รู้จักดีที่สุดและได้รับการยอมรับอย่างสูงที่สุด นั่นคือ be hospitable®

ปรัชญานี้มีร่วมกันโดยทุกแบรนด์ในเครือ Hilton Family of Hotels และเป็นแรงบันดาลใจสำหรับข้อความที่ครอบคลุมถึงความมีน้ำใจและความเอื้ออาทร

แบรนด์โรงแรมที่คิดค้นแนวคิดโรงแรมในสนามบินได้มาถึงปัจจุบันที่ SFO ด้วยการแปลงสนามบินฮิลตันซานฟรานซิสโกซึ่งเดิมเรียกว่าสนามบินเชอราตันเกตเวย์ซานฟรานซิสโก

ทำเลใจกลางเมืองของโรงแรมสะดวกต่อการเดินทางไปยังตัวเมืองซานฟรานซิสโก ศูนย์ธุรกิจของ Silicon Valley และสนามบินซานฟรานซิสโก (SFO) โรงแรมฮิลตันแห่งใหม่ล่าสุดตั้งอยู่ติดกับอ่าวซานฟรานซิสโกอันเก่าแก่ มีห้องพักและห้องน้ำสำหรับแขกซึ่งถือเป็นโรงแรมที่ใหญ่ที่สุดในบรรดาโรงแรมในพื้นที่ SFO ที่พักทันสมัยจำนวน 400 ห้องได้เสร็จสิ้นการปรับปรุงห้องพักทั้งหมด รวมทั้งห้องรับรองพิเศษและล็อบบี้ทั้งหมดในปี 2008 และเหมาะสำหรับนักธุรกิจที่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี ผู้เข้าร่วมประชุมและผู้มาพักผ่อน

“สนามบินฮิลตัน ซานฟรานซิสโก เป็นส่วนเสริมที่โดดเด่นในพอร์ตโฟลิโอของเราในบริเวณเบย์ แอเรีย ในขณะที่เรายินดีต้อนรับแขกที่เดินทางสู่โลกไฮเทคและเทคโนโลยีชีวภาพของภูมิภาค” เดฟ ฮอร์ตัน หัวหน้าระดับโลก – แบรนด์ฮิลตันกล่าว “Hilton เปิดตัวโรงแรมสนามบินแห่งแรกของอุตสาหกรรม และวันนี้โรงแรมแห่งนี้ได้รวบรวมแนวทางการเดินทางที่ล้ำสมัยและทันสมัยของเรา”

เพียงสามไมล์ทางใต้ของสนามบินซานฟรานซิสโก 20 นาทีจากเมืองซานฟรานซิสโก และครึ่งชั่วโมงจากซิลิคอน วัลเลย์ สนามบินฮิลตัน ซานฟรานซิสโก นำเสนอทัศนียภาพอันตระการตาของริมฝั่งอ่าวซานฟรานซิสโกและเนินเขา และรายล้อมไปด้วยสวนสาธารณะ ธรรมชาติ เส้นทางเดินป่าและทางเข้าบริเวณใกล้เคียงสำหรับเล่นวินด์เซิร์ฟ นอกจากนี้ โรงแรมยังอยู่ห่างจากใจกลางเมือง Burlingame โดยรถยนต์หรือรถรางฟรีเพียงไม่กี่นาที ซึ่งมีร้านอาหารและแหล่งช้อปปิ้งสุดหรู

“ภูมิภาคของเราเป็นจุดหมายปลายทางระดับนานาชาติ และเราภูมิใจที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของฮิลตัน ผู้นำด้านการบริการระดับโลก” Lawrence Lui ประธานของ Stanford Hotels กล่าว “การผสมผสานระหว่างมาตรฐานการบริการ ผลิตภัณฑ์ และสิ่งอำนวยความสะดวกระดับโลกของฮิลตัน กับห้องพักขนาดใหญ่ ทัศนียภาพที่งดงาม และเทคโนโลยีในห้องพัก ช่วยให้เราสามารถมอบประสบการณ์ระดับพรีเมียมได้”

คุณอาจชอบ
ผลกระทบของ COVID-19 ต่อตลาดที่พักของซานฟรานซิสโก
Peachtree Hotel Management จับมือเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์กับ Zenique Hotels
การเติบโตของ Sonesta ดำเนินต่อไปด้วยการเพิ่มโรงแรม 88 แห่งเข้าสู่พอร์ตการลงทุน
ดูทั้งหมด
ห้องพักกว้างขวางแต่ละห้องให้การพักผ่อนที่สะดวกสบาย พร้อมสิ่งอำนวยความสะดวกในห้องพักสุดหรูอันเป็นเอกลักษณ์ของฮิลตัน ห้องพักมีห้องน้ำขนาดใหญ่พร้อมพื้นที่เคาน์เตอร์กว้างขวางและ Hilton Serenity Bath Collection พร้อมผลิตภัณฑ์อาบน้ำ La Source® ของ Crabtree & Evelyn สิ่งอำนวยความสะดวกมาตรฐานอื่นๆ ได้แก่ Cuisinart® เครื่องชงกาแฟแบบชงเดี่ยวสองถ้วยพร้อมกาแฟ Lavazza®; นาฬิกาปลุก Hilton ที่ตั้งค่าได้ง่ายพร้อมการเชื่อมต่อเครื่องเล่น MP3; และอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงและไร้สาย ผู้เข้าพักในชั้นเอ็กเซ็กคูทีฟสามารถเพลิดเพลินกับสิ่งอำนวยความสะดวกในห้องพักที่ได้รับการอัพเกรด เช่นเดียวกับบริการอาหารเช้าทุกวันและชั่วโมงการต้อนรับในตอนเย็นที่ห้องรับรองพิเศษที่มองเห็นอ่าวซานฟรานซิสโก

เพื่อมอบสิทธิพิเศษล่าสุดสำหรับนักเดินทางที่คลั่งไคล้เทคโนโลยี ห้องพักทั้งหมด 400 ห้องของโรงแรมมีระบบ GuestLink™ ที่ล้ำหน้าทางเทคโนโลยี ซึ่งรวมถึงจอมอนิเตอร์มัลติมีเดีย HDTV จอแบนขนาด 42 นิ้ว ที่ช่วยให้แขกสามารถเสียบอุปกรณ์ดิจิตอล เช่น คอมพิวเตอร์แล็ปท็อป คอนโซลเกมสเตชั่น วิดีโอ/กล้อง หรือ iPod เพื่อประสบการณ์การรับชมที่กว้างขึ้น พื้นที่ทำงานอันทันสมัยที่สร้างขึ้นเองและเก้าอี้ที่เหมาะกับสรีระยังช่วยให้แขกทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพขณะอยู่บนท้องถนน

เป็นจุดที่เหมาะสำหรับการประชุมและกลุ่มจูงใจ ทางโรงแรมมีห้องจัดเลี้ยง 11 ห้องพร้อมพื้นที่จัดประชุมที่ยืดหยุ่นสำหรับทุกอย่างตั้งแต่การประชุมองค์กรหรือการประชุมทางธุรกิจ ไปจนถึงการพบปะสังสรรค์แบบใกล้ชิดหรืองานเลี้ยงที่ฟุ่มเฟือย เพื่อความสะดวกยิ่งขึ้น โรงแรมยังมีจุดเชื่อมต่อ Wi-Fi ฟรีในล็อบบี้และพื้นที่ส่วนกลางและศูนย์บริการธุรกิจตลอด 24 ชั่วโมง การปรับปรุงโรงแรมจะรวมถึงการเพิ่ม Hilton Meetings ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์การประชุมขนาดเล็กชั้นนำของอุตสาหกรรม

นักเดินทางเพื่อการพักผ่อนที่เน้นเรื่องฟิตเนสจะเพลิดเพลินไปกับเส้นทางวิ่งออกกำลังกายและเส้นทางจักรยานที่มีทัศนียภาพสวยงาม สนามกอล์ฟและเทนนิสในบริเวณใกล้เคียง และสระว่ายน้ำอุ่นในร่ม ศูนย์ออกกำลังกายของโรงแรมจะได้รับการอัปเกรดเป็นศูนย์ฟิตเนสของ Hilton Fitness by Precor

นักชิมสามารถดื่มด่ำกับการสร้างสรรค์ที่ได้รับแรงบันดาลใจจากแคลิฟอร์เนียซึ่งจัดเตรียมโดยทีมทำอาหารที่ได้รับรางวัลของโรงแรมที่ห้องอาหาร Windows on the Bay ซึ่งมองเห็นอ่าวซานฟรานซิสโก ร้านอาหารยังให้บริการ Hilton Breakfast ซึ่งเป็นบุฟเฟ่ต์อาหารเช้าที่มีรหัสสีที่เป็นเอกลักษณ์ ซึ่งช่วยให้นักเดินทางเลือกรับประทานอาหารที่ดีต่อสุขภาพ

ผู้เข้าพักมีสิทธิ์ได้รับคะแนนและไมล์ Hilton HHonors สามารถจองผ่าน Hilton Reservations Worldwide ได้ที่ 1-800-HILTONS หรือไปที่ www.hilton.com

โรงแรมตั้งอยู่ที่ 600 Airport Boulevard ใน Burlingame มีบริการรถรับส่งฟรีไปและกลับจากสนามบิน San Francisco และรถรับส่งฟรีไปยัง BART (รถไฟฟ้ารางเบา) เพื่อให้บริการไปยังซานฟรานซิสโกและจุดหมายปลายทางอื่นๆ ในบริเวณอ่าว

เกี่ยวกับโรงแรมฮิลตัน | Hilton Hotels เป็นผู้นำระดับโลกด้านการต้อนรับอย่างมีสไตล์และล้ำสมัยที่ยินดีต้อนรับแขกในประเทศต่างๆ มากกว่าแบรนด์โรงแรมที่ให้บริการเต็มรูปแบบอื่นๆ ปัจจุบันแบรนด์ฮิลตันมีโรงแรมและรีสอร์ทมากกว่า 500 แห่ง ใน 76 ประเทศ และมีแผนจะให้บริการนักเดินทางใน 78 ประเทศภายในสิ้นปี 2552 ด้วยการนำเสนอผลิตภัณฑ์ บริการ และสิ่งอำนวยความสะดวกที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ฮิลตันช่วยให้นักเดินทางสามารถใช้เวลาได้อย่างเต็มที่ตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันไม่เว้นวันหยุด ไม่ว่าจะเดินทางเพื่อธุรกิจหรือพักผ่อน เริ่มการเดินทางได้ที่

เบเวอร์ลี่ฮิลส์ แคลิฟอร์เนีย — Hilton Hotels Corporation ประกาศแต่งตั้ง Matthew W. Schuyler เป็นรองประธานบริหารและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล คุณชุยเลอร์จะรายงานตัวต่อประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของฮิลตัน คริสโตเฟอร์ เจ. แนสเซ็ตต้า และจะรับผิดชอบดูแลองค์กรทรัพยากรบุคคลชั้นนำของฮิลตัน คุณชุยเลอร์ร่วมงานกับฮิลตันจาก Capital One Financial Corporation (NASDAQ:COF) ผู้ให้บริการทางการเงินที่มีความหลากหลายระดับโลกและบริษัทที่ติดอันดับ Fortune 500 ซึ่งเขาดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ตั้งแต่เดือนสิงหาคมเป็นต้นไป เขาจะประจำอยู่ที่สำนักงานใหญ่ระดับโลกของฮิลตันในเมืองแมคลีน รัฐเวอร์จิเนีย

Christopher J. Nassetta ให้ความเห็นว่า “ทั้งองค์กรของเราจะได้รับประโยชน์จากความรู้มากมายของ Matt ในขณะที่เขาเป็นผู้นำในด้านที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจของเรา ขณะที่เราทำงานเพื่อสร้างบริษัทโรงแรมชั้นนำของโลก ผมมั่นใจว่าประสบการณ์ของ Matt จะช่วยยกระดับ ความสามารถของเราในการเลี้ยงดูและพัฒนาสมาชิกในทีมที่มีความสามารถของเรา”

เกี่ยวกับ Matthew W. Schuyler
คุณชุยเลอร์มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปีในการจัดการทรัพยากรบุคคลขององค์กร ล่าสุดที่ Capital One Financial Corporation เขามีหน้าที่รับผิดชอบในการแนะนำกลยุทธ์และการดำเนินการด้านทรัพยากรบุคคลที่ได้รับรางวัลของบริษัท ตลอดจนดูแลดูแลพอร์ตโฟลิโอด้านอสังหาริมทรัพย์ของบริษัทและความพยายามในการพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กร

คุณอาจชอบ
พันธมิตรด้านโซลูชันเชิงกลยุทธ์เดินหน้าขยายแผนกให้คำปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล กลยุทธ์การจัดหาผู้มีความสามารถ และกลยุทธ์ด้านรายได้
ที่ Q121 ท่อส่งก่อสร้างเอเชียแปซิฟิก ไม่รวมจีน มี 1,759 โครงการ/371,856 ห้อง
Marriott International ประกาศการจากไปอย่างไม่คาดคิดของ Arne M. Sorenson ประธานและ CEO
ดูทั้งหมด
ก่อนร่วมงานกับ Capital One คุณ Schuyler เคยทำงานที่ Cisco Systems, Inc. โดยดำรงตำแหน่งรองประธานฝ่ายทรัพยากรบุคคล เขายังทำหน้าที่เป็นหุ้นส่วนในกลุ่ม Global Human Resources ที่ PricewaterhouseCoopers

คุณชุยเลอร์สำเร็จการศึกษา MBA จากมหาวิทยาลัยมิชิแกน และสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีสาขาบริหารธุรกิจจากมหาวิทยาลัยเพนน์สเตต เขาทำหน้าที่เป็นประธานคณะกรรมการของ Greater DC Cares นอกจากนี้ เขายังดำรงตำแหน่งคณะกรรมการบริหารของ Washington Humane Society และเป็นสมาชิกของคณะกรรมการผู้เยี่ยมชม Smeal Business School ของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐเพนซิลวาเนีย

เกี่ยวกับฮิลตัน โฮเทลส์ คอร์ปอเรชั่น
Hilton Hotels Corporation เป็นบริษัทชั้นนำระดับโลกที่มีโรงแรมมากกว่า 3,300 แห่ง และห้องพัก 550,000 ห้องใน 77 ประเทศและสมาชิกในทีมมากกว่า 130,000 คนทั่วโลก บริษัทเป็นเจ้าของ จัดการ หรือแฟรนไชส์แบรนด์โรงแรมที่มีชื่อเสียงและได้รับการยกย่องอย่างสูง เช่น Hilton®, Conrad® Hotels & Resorts, Doubletree®, Embassy Suites Hotels®, Hampton Inn®, Hampton Inn & Suites®, Hilton Garden Inn®, Hilton Grand Vacations™, Homewood Suites by Hilton®, Waldorf Astoria™ และ Waldorf Astoria Collection™ รวมถึง Home2 Suites by Hilton™ ที่เพิ่งเปิดตัวไปเมื่อเร็วๆ นี้ บริษัทยังจัดการโปรแกรมรางวัลแขกระดับโลก Hilton HHonors®

โรงแรมฮิลตัน คอร์ปอเรชั่น เป็นผู้สนับสนุนอย่างเป็นทางการของทีมโอลิมปิกของสหรัฐอเมริกา ซึ่งจะขยายไปถึงการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและพาราลิมปิกฤดูหนาวปี 2010 ที่แวนคูเวอร์ การแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและพาราลิมปิกปี 2555 ที่ลอนดอน ทีมพาราลิมปิกของสหรัฐอเมริกาในปี 2553/ 2555 และทีมแพนอเมริกันประจำปี 2554 .

Hilton Family of Hotels ยึดมั่นในปรัชญาของผู้ก่อตั้ง Conrad Hilton ที่ว่า “มันเป็นและยังคงเป็นความรับผิดชอบของเราในการเติมเต็มโลกด้วยแสงสว่างและความอบอุ่นจากการต้อนรับ” บริษัทสร้างชื่อให้กับแบรนด์บริการที่เป็นเอกลักษณ์ซึ่งทำให้บริษัทเป็นที่รู้จักดีที่สุดและได้รับการยอมรับอย่างสูงที่สุด นั่นคือ be hospitable® ปรัชญานี้มีร่วมกันโดยทุกแบรนด์ในเครือ Hilton Family of Hotels และเป็นแรงบันดาลใจสำหรับข้อความที่ครอบคลุมถึงความมีน้ำใจและความเอื้ออาทร