สมัครป๊อกเด้งออนไลน์ สมัครเล่นหวยฮานอย Mateusz Juroszek

สมัครป๊อกเด้งออนไลน์ Mateusz Juroszek เจ้าของและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ STS เจ้ามือรับแทงรายใหญ่ที่สุดของโปแลนด์บอกกับ SBC ว่า บริษัท ของเขากำลังออกจากการปิดกั้นที่แข็งแกร่งขึ้นโดยมีวัตถุประสงค์ในการจัดการที่สำคัญในการขยายขีดความสามารถด้านเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ บริษัท โดยได้รับBetsy ซึ่งเป็นหุ้นส่วนไอทีของเช็กในระยะยาว

Juroszek กล่าวว่า บริษัท ของเขาจะเป็น บริษัท ที่น่าจับตามองในช่วงที่เหลือของปี 2020 สวัสดี Mateusz ขอบคุณสำหรับการสัมภาษณ์ครั้งนี้ เป็นช่วงที่ยุ่งมากสำหรับคุณที่เป็นผู้นำ STS ภายใต้สถานการณ์ที่ไม่เคยมีมาก่อน คุณสามารถไตร่ตรองถึงการพัฒนา บริษัท ของคุณภายใต้การปิดกั้นได้หรือไม่?

Mateusz Juroszek (CEO STS): STS เตรียมพร้อมรับมือกับวิกฤตนี้เป็นอย่างดีเพราะในฐานะเจ้ามือรับแทงชั้นนำในโปแลนด์เรามีส่วนแบ่งตลาด 50% และเราทำผลงานได้ดีมากสำหรับตัวเราในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาด้วยการเติบโตที่สูงผลกำไรที่ดีและ เงินสดสำรองในปริมาณที่เหมาะสม เราสามารถรับมือกับสถานการณ์โควิด -19 ได้สองสามปีหากจำเป็น

ในช่วงวิกฤตและการหยุดชะงักเราสามารถได้รับส่วนแบ่งการตลาดเนื่องจากคู่แข่งของเราไม่ค่อยดีนักกับกีฬาเสมือนจริงเกมเดิมพันและการพนันสด ดังนั้นเราจึงปรับปรุงส่วนแบ่งการตลาดของเราและคู่แข่งในโปแลนด์บางรายก็ลดลง แม้ว่าพนักงานส่วนใหญ่ในสำนักงานใหญ่ของเราจะทำงานจากที่บ้าน แต่เราก็ยังคงดำเนินการปรับปรุงเทคโนโลยีอยู่เสมอ ในท้ายที่สุดมีการหยุดชะงักเพียงเล็กน้อยและงบประมาณยังคงเท่าเดิม เราหยุดกิจกรรมทางการตลาดเพียงบางส่วนเนื่องจากเราไม่ได้แสดงโฆษณามากนักในช่วงเวลานี้

STS ยังคง สมัครป๊อกเด้งออนไลน์ ขยายตัวในยุโรปโครงการนี้ถูกขัดขวางจากการระบาดของ COVID-19 ทั่วโลกหรือไม่? ปัจจุบัน STS ให้บริการในตลาดยุโรปหลายแห่งซึ่งสหราชอาณาจักรเติบโตเร็วที่สุด เราให้บริการเดิมพันแก่ลูกค้ากว่า 1 ล้านรายในยุโรป เราไม่เพียง แต่เป็น บริษัท ในประเทศแห่งแรกในอุตสาหกรรมนี้ที่ดำเนินธุรกิจนอกตลาดในประเทศเท่านั้น แต่ยังเป็นธุรกิจรับแทงพนันรายแรกของโปแลนด์ที่ได้รับใบอนุญาตการเล่นเกมในตลาดที่มีการควบคุมในสหราชอาณาจักร การได้รับใบอนุญาตเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การเติบโตในระยะยาวระหว่างประเทศที่กว้างขึ้นของ STS เรามีผลงานที่น่าอิจฉาซึ่งรวมถึงหนังสือกีฬาเกมเสมือนจริงคาสิโนออนไลน์และ eSports ที่หลากหลาย

เรามักจะมองไปที่ตลาดต่างประเทศอื่น ๆ ในอนาคต STS กำลังดำเนินกิจกรรมขั้นสูงเพื่อขอรับใบอนุญาตของตนเองในตลาดอื่น ๆ

SBC: เหตุใดการพัฒนาเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์จึงเป็นกุญแจสำคัญในการขยายตัวของ STS โดยได้รับ Betsys ซึ่งเป็นหุ้นส่วนระบบของเช็ก

MJ:กลยุทธ์ของเราคือการนำไปสู่การพัฒนาในแง่ของเทคโนโลยีที่ผลักดันให้ทำสิ่งต่างๆให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง เราใช้โซลูชันที่ทันสมัยและพัฒนาฟังก์ชันของเราเพื่อให้แน่ใจว่าลูกค้าของเราสามารถเข้าถึงข้อเสนอพิเศษที่ไม่เหมือนใคร นั่นเป็นเหตุผลที่เราตัดสินใจที่จะยุติการครอบครอง Betsys ซึ่ง STS ถือหุ้นใหญ่อยู่แล้ว เป็นการลงทุนครั้งสำคัญที่ช่วยให้เราพัฒนาต่อไปได้ ระบบการทำบัญชีที่เป็นกรรมสิทธิ์และความเป็นไปได้ในการพัฒนาภายในองค์กรถือเป็นข้อได้เปรียบที่สำคัญในอุตสาหกรรมของเรา เราสร้างรายได้มากกว่า 85% ผ่านช่องทางออนไลน์แล้วดังนั้นการเติบโตของโซลูชันไอทีจึงเป็นมูลค่าเชิงกลยุทธ์สำหรับเรา เฉพาะ บริษัท รับแทงที่ดีที่สุดในยุโรปเท่านั้นที่สามารถอวดเทคโนโลยีและแพลตฟอร์มของตนเองได้

SBC: คุณรู้สึกว่า STS มาถึง ‘ขีดความสามารถสูงสุด’ ในตลาดบ้านเกิดของโปแลนด์หรือไม่?

MJ: เราเป็นเจ้ามือรับแทงที่ใหญ่ที่สุดในโปแลนด์และเราได้ลงทุนอย่างมากในการพัฒนาและนวัตกรรมรวมถึงข้อเสนอการเดิมพันที่น่าสนใจ ในฐานะผู้นำอุตสาหกรรมเรากำหนดเทรนด์และเกือบครึ่งหนึ่งของตลาดโปแลนด์ใช้บริการของเรา

ข้อเสนอ STS มีการแข่งขันสูงเมื่อเทียบกับหน่วยงานอื่น ๆ ที่ถือใบอนุญาตของโปแลนด์ โปรไฟล์ของเราเหมาะกับลูกค้าชาวโปแลนด์เป็นอย่างดี เรามีความโดดเด่นด้วยการแข่งขันลีกระดับประเทศที่หลากหลาย – เรานำเสนอลีกฟุตซอลและฮ็อกกี้น้ำแข็งดิวิชั่นสองวอลเลย์บอลและบาสเก็ตบอลระดับดิวิชั่นสองกีฬาฤดูหนาวการแข่งขันสปีดเวย์ในระดับต่างๆรวมถึงตาราง เทนนิสซูเปอร์ลีก

แม้จะมีสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่เลวร้าย แต่เรายังคงขยายตัวโดยนำเสนอฟังก์ชันใหม่ให้กับลูกค้า เป้าหมายของเราคือการเติบโตอย่างต่อเนื่องซึ่งจะช่วยให้เราสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น

SBC: โพสต์การแพร่ระบาดคุณจะประเมินได้อย่างไรว่าตลาดใดที่ STS Poland จะเข้าสู่? คุณเห็นโอกาสที่เป็นไปได้เกิดขึ้นที่ไหน

MJ: STS กำลังดำเนินกิจกรรมขั้นสูงเพื่อขอใบอนุญาตของตนเองในตลาดอื่น ๆ นอกโปแลนด์และสหราชอาณาจักร กลยุทธ์ของเราในปีหน้าคือการมุ่งเน้นไปที่ตลาดที่มีใบอนุญาต แต่ตอนนี้ยังไม่สามารถพูดอะไรได้อีก

SBC: คุณเห็นข้อบกพร่องอะไรในอุตสาหกรรมในช่วงระบาดและพวกเขาเปลี่ยนกลยุทธ์และแนวทางการเดิมพันของคุณอย่างไร?

MJ: เรามีอุปสรรคสำคัญสองประการในช่วงโควิด -19 อุปสรรคแรกคือไม่มีการแข่งขันกีฬามากเท่าและประการที่สองเราไม่มีส่วนคาสิโนออนไลน์บนเว็บไซต์โปแลนด์ของเรา อย่างไรก็ตามเรามีกีฬาเสมือนจริงซึ่งมีรายได้ประมาณ 15% และเรามี BetGames ซึ่งเป็นเกมที่เหมือนกับการพนันสดบนไพ่ เกมนั้นได้รับความนิยมมากขึ้นในช่วงการออกโรง ดังนั้นเราจึงขยายส่วน BetGames ของเราด้วยผลิตภัณฑ์ใหม่ – โต๊ะโป๊กเกอร์โปแลนด์ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้ประกอบการรายอื่นไม่มี นอกจากนี้การลงทุนด้านกีฬาของเรามีส่วนสำคัญยิ่งกว่าในข้อเสนอล่าสุดของเรา ผลิตภัณฑ์การพนันสดของเรามีความหลากหลายมากมายที่นำเสนอกิจกรรมทุกประเภทเกี่ยวกับฟุตบอลเบลารุสและปิงปองในรัสเซียและยูเครน

SBC: คุณเป็นผู้นำการขยายตัวของ STS ในช่วงที่รัฐบาลกำลังประเมินกรอบการกำกับดูแลของพวกเขาอีกครั้ง … นี่เป็นข้อกังวลสำหรับคุณและความทะเยอทะยานในอนาคตของ STS หรือไม่?

MJ:ในความเป็นจริงมันเป็นความกังวลสำหรับความทะเยอทะยานในอนาคตและโอกาสในการพัฒนาของ STS เมื่อการปิดล้อมเริ่มขึ้นรัฐบาลกำลังพูดคุยกับภาคอุตสาหกรรมเกี่ยวกับความกังวลของพวกเขา สมาคมสำหรับ บริษัท พนันได้ส่งจดหมายถึงรัฐบาลว่ามีการหมุนเวียนภาษี 12% ซึ่งสูงที่สุดแห่งหนึ่งในยุโรปและโลก เราแนะนำว่าควรลงมาเพราะวิกฤตในปัจจุบัน มี บริษัท พนันที่ได้รับอนุญาต 19 แห่งในโปแลนด์ แต่ในขณะนี้มีเพียงสอง บริษัท เท่านั้นที่ทำกำไรได้ เป็นตลาดที่ซับซ้อนโดย STS มีตลาด 50% และ บริษัท ที่สองที่มี 28% ทำกำไร ส่วนที่เหลือบางส่วนกำลังสูญเสียเงินจำนวนมาก สาเหตุหลักมาจากอัตราภาษีที่สูง อย่างไรก็ตาม กระทรวงการคลังไม่เต็มใจที่จะหารือเกี่ยวกับอัตราภาษีเนื่องจากพวกเขาต้องการมุ่งเน้นไปที่การสนับสนุนธุรกิจที่พยายามให้พนักงานทำงานอยู่ ปัญหาภาษีไม่ได้เป็นเพียงการอภิปราย

SBC: ในฐานะผู้นำ สมัครเล่นหวยฮานอย อุตสาหกรรมคุณรู้สึกว่าปัจจัยสำคัญและพลวัตอะไรบ้างที่ภาคส่วนต้องจัดการเพื่อช่วยในการฟื้นตัวการเดิมพันจะต้องเสียภาษีหมุนเวียนสูงถึง 12% ในโปแลนด์ซึ่งเป็นหนึ่งในเงินที่สูงที่สุดในยุโรป ตลาดสีเทารับผิดชอบประมาณ 60% ของตลาดการพนันในโปแลนด์ ส่วนสำคัญของตลาดในประเทศถูกยึดครองโดยผู้ประกอบการที่ไม่ได้รับใบอนุญาต พวกเขาไม่จ่ายภาษีหรือปฏิบัติตามกฎหมายการแทงบอลของโปแลนด์ที่เข้มงวด เราต้องพูดกับกระทรวงการคลังต่อไปโดยแจ้งให้พวกเขาทราบว่าเรากำลังเผชิญกับสถานการณ์ที่ท้าทายไม่ใช่เพียงเพราะ COVID เท่านั้น แต่เนื่องจากภาษีนั้นสูงมาก – ภาษี 12% จากผลประกอบการมากกว่า 50% ใน GGR

เดิมพันและสภาการเล่นเกม (บีจีซี) ได้ตีกลับมาที่ข้อเสนอแนะว่าคาสิโนมีความคล้ายคลึงกับไนท์คลับในแง่ของการแพร่กระจาย coronavirusในระหว่างเซสชั่น Facebook Live Mark Drakefordรัฐมนตรีว่าการกระทรวงคนแรกของเวลส์เปรียบคาสิโนกับไนท์คลับที่มีความเสี่ยงโดยอ้างว่ามี ‘ความเสี่ยงเพิ่มเติมในการแพร่กระจายของไวรัสโคโรนา’

การตอบคำถามเกี่ยวกับการเปิดคาสิโนที่อาจเกิดขึ้นอีกครั้ง Drakeford กล่าวว่า:“ ตอนนี้เรามีสถานที่จำนวนไม่มากนักที่เราไม่สามารถเปิดให้บริการอีกครั้งในเวลส์ได้และแน่นอนว่าเราจะคิดเกี่ยวกับพวกเขาต่อไปและดูว่ามีอะไรที่เรา ทำได้.

“ แต่อย่างที่ฉันอธิบายว่าไนต์คลับเป็นสถานที่ที่มืดและใกล้ชิดคาสิโนก็เหมือนกันใช่ไหม คุณรู้ไหมว่าพวกเขาเป็นสถานที่ที่ผู้คนใกล้ชิดกันและบรรยากาศเป็นส่วนหนึ่งของสินค้าที่นำเสนอ“ บรรยากาศเป็นบรรยากาศที่มีความเสี่ยงเพิ่มเติมในการแพร่กระจายของไวรัสโคโรนาดังนั้นเราจะพิจารณาอย่างรอบคอบเกี่ยวกับคาสิโนและสถานที่อื่น ๆ อีกจำนวนน้อยที่ไม่สามารถเปิดได้อีกครั้งเป็นส่วนหนึ่งของการทบทวนสามสัปดาห์ในปัจจุบัน”

เพื่อตอบสนอง สมัครเล่นหวยฮานอย ต่อข้อเรียกร้อง BGC ได้เรียกร้องให้รัฐมนตรีคนแรกและสมาชิกของสาธารณสุขเวลส์ไปที่คาสิโนในพื้นที่เพื่อดูมาตรการที่กำหนดไว้เพื่อให้แน่ใจว่าทั้งผู้มาเยือนและเจ้าหน้าที่ยังคงปลอดภัยในจดหมายถึง Drakeford หัวหน้าผู้บริหาร BGC Michael Dugherกล่าวว่าเขาไม่เห็นด้วยอย่างมากกับการเปรียบเทียบที่เรียกว่า“ ไม่จริงหรือไม่ยุติธรรม” และเน้นถึงผลกระทบที่เกิดความไม่แน่นอนต่อพนักงานที่ทำงานในคาสิโนทั้งสี่แห่งในเวลส์